Bouzid DRISSI

En résumé

Entreprises

• Gouvernance et Valeurs - EXPERT ASSOCIE

  2012 - maintenant Au sein d'une équipe pluridisciplinaire .
  - Conduite de missions diversifiées auprès directions générales et dirigeants pour cession, M&A, levée de fonds, Stratégies de croissance, structuration haut de bilan, Audit de grand projets, Analyse et cartographie des risques,...

• OPERA RESEAUX - CONSULTANT SENIOR

  2007 - 2011 Auprès de Directions Générales d'entreprises et organisations professionnelles de toutes taille Conduite de missions de :
  - Audit d'organisation , de stratégie et marketing
  - Élaboration de stratégies de développement, de réorganisation , structuration
  - Accompagnement du déploiement
  - Accompagnement d’opérations de croissance externe ( ciblage, diligences, négociation, closing)
  - Formation : ingénierie et mise en place de formations ad hoc dans le cadre du déploiement des stratégies adoptées.

• AMEC SPIE EST - Chef de Projet M&A

  2005 - 2006 AMEC SPIE EST (ASE) est filiale du Groupe AMEC SPIE ( AMEC PLC) un des leaders français de l'installation et des services service techniques.
  Active sur le Grand Est de la France, en Allemagne et en Espagne,l'entreprise connait depuis plusieurs années une expansion soutenue.
  Dans ce contexte, Chef de Projet Croissance Externe je suis en charge des dossiers d'acquisition :
  - Ciblage et recherche
  - Relation avec les mandataires: banques, intermediaires, conseils specialisés,
  - Mise en relation
  - Instruction des dossiers: évaluation, analyse des risques, business plan,...
  - Oragnisation et encadrement de data rooms
  - Chef de mission pour les diligences avec l'assistance de cabinets d'audit selectionnés
  - Assistance au négociateur designé
  - Closing
  - Conception et animation de plans d'intégration
  
  Réalisations:
  - Instruction d'un nouveau dossier par mois en moyenne
  - Integration de sociétés d'une taille allant de 2 à 20 M€

• ADERIE - LINKS SERVICES ( Portage) - CONSULTANT

  2002 - 2005 Réalisation de missions conseil auprès d'entreprises de tailles et actvités divers:
  - Développement Stratégique: positionnement, recherche de voies de croissance, Développement de nuvelles activités, Croissance Externe et rapprochement d'entreprises.
  - Marketing Stratégique: Analyse de marché, structuration de nouvelles offres, expansion géographique.
  - Audit commercial: analyse approfondie de l'activité, structure et performance commerciale d'une entreprise, plan de relance, conduite du changement.
  - Coaching d'équipes commerciales
  
  - RECOVERY : Pour des entreprises en difficulté.
  Analyse approfondie, élaboration et accompagnement de plans de redressement ( actions urgentes, long terme), accompagnement du dirigeant.
  
  QUELQUES REALISATIONS:
  - Analyse du marché et lancement d'une nouvelle activité de GENIE CLIMATIQUE dans une nouvelle région pour un leader français du BTP.
  - Ciblage et recherche d'entreprises à acquerir dans le Centre de la France, et mise en relation pour un leader européen de l'Ingenierie Electrique.
  - Elaboration d'une nouvelle offre de services pour un fabricant d'automatismes specialisés.
  - Audit commercial et plan de relance pour un acteur de l'Ascenseur en France.
  - Mise en place et accompagnement d'un Plan de Sauvegarde pour une entreprise régionale de maintenance Industrielle.

• FCI ELECTRICAL EUROPE - MARKETING MANAGER - EMEA

  1999 - 2002 Poste : responsable du centre de profits "sales & Marketing" pour la zone EMEA.
  - Management d'une equipe de 10 Chefs de produits
  - Responsabilité d'une gamme de produits ( 22 familles, 2200 refs): création-évolution-suppression,développement.
  - Responsabilité du CA, Pricing, marge sur la zone
  - Animation d'un réseau de 8 agence ( sales Units) en Europe.
  - Animation du Customer Service: Devis, commandes, Livraison, facturation.
  
  REALISATIONS:
  - Réorganisation du departement "sales & marketing"
  - Augmentation du CA en Europe et retour à la profitabilité sur la zone.
  - Pénetration des marchés : Suedois,Espagnol, US, Portugais
  - Péenetration du marché telecom et referencement aupres de deux majors de la Distribution professionnelle en Europe.
  - Rénovation de 1/3 de la gamme de produits
  - 3 gros lancements de produits nouveaux ( dont deux au niveau mondial).
  - 12 expos professionnelles majeures.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan maintenant

• Rouen Business School

  Rouen 1976 - 1979

Réseau

• Anais GOUNANT

• Annie GOIMBAULT VERRIER

• Corinne GARAUD

• Franck BEAUJOIN

• Laurence BENDER-TELLÈS

• Loïc JEAN

• Maïté LEGRAND BOUCARD

• Matthieu JEANDEL

• Pascal EANG