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Brahim AGGOUNE

METZ

En résumé

Fort d’une expérience de plus de 18 ans et occupant depuis 18 ans des fonctions d'encadrement; j’ai pu ainsi développer des compétences diversifiées. En effet ces différentes expériences m'ont amené à démarrer, superviser et diriger des ateliers de production.
Cette fonction inclue le management d’ équipes, la coordination des lignes de production, l'activité logistique, l’amélioration et la mise en œuvre des process.
Dynamique, polyvalent, adaptable
Mes objectifs seraient de mettre au profit d'une entreprise mon expérience, mes compétences techniques et managériales.
En collaboration avec la direction je souhaiterai contribuer à faire valoir et optimiser le bon fonctionnement du site tant sur la dimension qualitative que quantitative.
Ma conception des fonctions de chef d’équipe sera en priorité d’être le garant de la qualité, de la sécurité des équipements et des personnes, et du bon fonctionnement de l'activité, que j’aurai sous ma responsabilité.
Mon parcours professionnel me permet, aujourd’hui de m’inscrire dans une démarche d’amélioration continue par la prise en compte, la réflexion et l’analyse des difficultés posées ou à ses orientations.


Mes compétences :
TQM
les structures MANAGEMENT
SMED
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lotus 1-2-3

Entreprises

  • ALSF ARVATO LOGISTIQUE SERVICE FRANCE - Responsable d'Exploitation Logistique

    2016 - maintenant Manager les Chefs d’Equipe dans leur rôle au quotidien ;
    Déterminer les ressources allouées aux différents secteurs qui lui seront confiés, en fonction des besoins et des priorités ;
    Superviser les opérations de contrôle et assurer la conformité des prestations fournies par les secteurs suivis en termes de qualité et respect des délais ;
    Assurer le management des équipes de Production, en accord avec la politique de l’entreprise ;
    Piloter les secteurs en fonction des indicateurs définis et être force de proposition dans les actions à mettre en place ;
    Participer à la mise en œuvre et au suivi des actions d’amélioration continue du service ;
    Participer à la définition et piloter la mise en œuvre des plans de prévention en matière de sécurité ;
    Mener à bien des projets logistiques ou transversaux ;
    Etre le lien opérationnel avec notre client donneur d’ordre en animant et/ou participant aux réunions de travail.

  • FM Logistic Metz Woippy - Chef d'équipe de production et logistique

    1998 - maintenant DOMAINE DE COMPETENCES


    GESTION DE PRODUCTION 

    Suivre et faire évoluer la planification de production en fonction des flux, délais, approvisionnement.
    Suivre et analyser les données de production d'une installation et déterminer les actions correctives.
    Définir les modalités d'industrialisation des productions et coordonner l'installation et la mise en place de tests,d'essais.
    Superviser et contrôler la conformité de procédés, de matières et de produits entrants ou sortants en fonction des commandes, des références.
    Optimiser la productivité, qualité, quantité et les cadences, sur plusieurs lignes de production.
    Etablir les rapports de production, proposer d'axes d'évolution et d'amélioration.
    Reporting quotidien sur la production en relation avec les différents responsables de services.
    Faire appliquer et respecter les règles de sécurité,les procédures, l’hygiène et les bonnes pratiques de fabrication.
    Utilisation des outils pour le pilotage et l'amélioration continue des lignes de production :
    La supervision active, le TRS,TQM, 5S, SMED, HACCP, PDCA et d'autres.


    MANAGEMENT

    Gestion d’équipes de production et logistique jusqu’à 90 personnes.
    Organiser les briefing et débriefing avec l'équipe.
    Sensibiliser le personnel à l'amélioration continue des process de fabrication.
    Former les équipes et accueillir les nouveaux arrivants.
    Préparer les planning et assurer la gestion des congés.
    Réaliser les entretiens annuels d’appréciation.
    Animer des groupes de travail.
    Mesurer la performance individuelle et collective.
    Suivre les indicateurs qualité, productivité, ponctualité.

    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

    1998 à ce jour : Chef d'équipe production et logistique FM Logistic Metz Woippy

    Management d'équipe de production de 21 à 90 collaborateurs.

    *Plusieurs missions sur différents sites  dont deux missions d'une durée d'un mois chacune à Moscou pour démarrage d'activité avec de nouvelles lignes de production.
    *Remplacement du responsable de production : aide apportée à l'amélioration du TRS et au management du personnel.
    Résultat 46% au démarrage pour atteindre 86% en fin de mission 1 mois.

    *Gestion des dossiers logistiques pour les sociétés Leclerc et Carrefour.

  • FM Logistic - Chef d'équipe de production et logistique

    Longueil-Sainte-Marie 1998 - 2016

Formations

  • Lycée Charles Jully

    St Avold 1996 - 1998 Hazard Analysis and Critical Control Point

    : Participation à différents séminaires de formation SST, EPI,TQM, TRS,
    PDCA,Fondamentaux Entrepôt, formations de Management animateur Stimcore.

Réseau

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