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Bremont VERONIQUE

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Au sein d'entreprises industrielles à dimension internationale et à forte culture services, j'ai déployé en tant que généraliste et opérationnelle RH des politiques ressources humaines au service des transformations stratégiques de l'entreprise.

J'ai développé mes compétences dans les domaines suivants:
- la gestion et l'accompagnement du changement auprès des managers et de leurs équipes
- la gestion des relations sociales (CE/DP/CHSCT) et négociation d’accords d’entreprise en faveur d'une politique d'emploi axée sur la diversité.
- le développement des ressources humaines: recrutement, formation, gestion des parcours professionnels, de la performance, des rémunérations.
- la gestion de restructurations : plans sociaux, externalisations, départs négociés
- la gestion de projets RH
- la communication interne des projets RH


Le respect de l'individu, la préservation d'une éthique sont des valeurs qui m'animent dans les responsabilités qui me sont confiées.

Entreprises

  • Technicolor - HR MANAGER

    Issy-les-Moulineaux 2008 - maintenant - Accompagnement du changement auprès du management et des équipes dans un environnement fortement International
    - Recrutement et Intégration de nouveaux talents français et étrangers en R&D et dans les fonctions supports (+ de 200 collaborateurs)
    - Animation des relations sociales (DP/CE)
    - Négociation d’accords en matière de diversité sur le site (égalité professionnelle, contrat de génération, handicap, télétravail).
    - Communication, contrôle et pilotage des dispositifs fixés dans les accords et plans d'action.
    - Déploiement et suivi des projets RH Groupe (Marque Employeur, Bilan social individuel, SIRH, etc…)

  • THOMSON GRASS VALLEY FRANCE - RRH multisite (Rennes-Brest)

    2004 - 2007 Déploiement de la politique RH au sein d'un centre de R&D et de 2 sites de production

    - Gestion des relations sociales dans un contexte de mouvances organisationnelles sur Brest et Rennes (CE/DP/CHSCT)
    - Recrutement d'ingénieurs R&D, d'opérateurs, de techniciens et de fonctions supports.
    - Accompagnement et formation des managers et des collaborateurs (4% de la masse salariale)

  • ALCATEL RESEAUX D'ENTREPRISES - DRH région GRAND EST

    1996 - 2001 Création du poste de DRH suite au rachat de différentes PME.
    En concertation avec le comité de direction dont j'étais membre, j'ai mis en place des processus RH et harmonisé les pratiques managériales dans le cadre d’une forte évolution des organisations et des métiers de l'entreprise.

    Avec le support de mon équipe composée de 3 personnes, mes responsabilités portaient sur:

    - la gestion de la paye et l'administration du personnel (410 salariés)
    - le recrutement,
    - la formation (8% de la masse salariale)
    - la gestion des restructurations : plans sociaux, externalisation et départs négociés.
    - la gestion des relations sociales avec maintien d’un climat social serein.

  • FILOTEX - RRH

    1992 - 1996 En tant que membre du comité de direction, j'ai contribué à la définition d'une politique RH et assuré sa déclinaison en vue de répondre aux enjeux stratégiques à 3 ans de l'entreprise.
    - Instauration d’une flexibilité du temps de travail : mise en place d’équipes en 3x8, d’un accord de
    modulation d’horaires et d’un accord sur le temps choisi
    - Mise en place d’une gestion des compétences pour l’atelier de fabrication (180 opérateurs) : description et évaluation des postes à 3/5 ans, réalisation d’un référentiel compétences, évaluation des compétences, classification des emplois, élaboration d’une politique de rémunération et de formation en adéquation avec ces évolutions.
    - Mise en place d’outils d’appréciation de la performance pour l’ensemble des collaborateurs
    - Animation de groupes de travail dans le cadre d’une démarche de progrès

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Réseau

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