PARIS2006 - 2012En poste depuis octobre 2006, mes missions portent notamment sur :
- L' analyse approfondie des incidents majeurs :
•Réunions transverses post détection de l’incident.
•Analyse de l’incident (contexte/chronologie des faits/évaluation de l’impact financier/ identification des responsabilités/ aide à la détermination des plan d’actions)
•Présentation des incidents en Comité Risques Opérationnels
•Suivi périodique des plans d’action associés
- La gestion de la base incident (support aux utilisateurs, administration, reporting)
- La réalisation des contrôles périodiques sur la base incidents (Cohérence comptable/Statut et qualité des fiches incident)
- Le suivi des indicateurs clés de risque - KRI (Key Risk Indicators). Lancement et suivi de plans d’actions pour les KRI en alerte
- La sensibilisation des collaborateurs aux Risques Opérationnels et à la base incident
- L'animation du réseau des Correspondants Métiers Risques Opérationnels
- La préparation et animation des comités Risques Opérationnels trimestriels
- La réalisation d’études spécifiques à destination du Directoire sur des processus présentant un caractère risqué. (Assurance vie ; Cartes Bancaires ; produits financiers de gré à gré)
Je contribue également à la structuration de la filière Risques Opérationnels à travers :
- La refonte et la création des documents supports des Comités Risques Opérationnels, Risques et d’Audit ; la création d’un tableau de suivi individualisé des incidents majeurs et des plans d’action associés.
- Le déploiement d’un nouvel outil « Groupe » de gestion des Risques Opérationnels (collecte des incidents, suivi des plans d’action, reporting)
• Préparation et réalisation des pré-requis (dont la cartographie des défaillances de processus pour chaque service)
• Formation des collaborateurs (250) au nouvel outil
- L'audit du dispositif KRI et la création de KRI pour chaque entité.
- La structuration du plan de contrôle de la base incidents
Le Couteau d'Argent - Boucheries de luxe
- Assistant de gestion
2005 - 2006-Création et développement du pôle financier
-Mise en place de la comptabilité pour 5 sociétés,
-Elaboration d’outils financiers afin d’assurer le pilotage périodique de l’activité.
Crédit du Nord
- Assistant à la direction
Paris2004 - 2004Mars / Avril 2004 :Crédit du Nord (Oise) : Assistant à la direction
- Etude et montage des dossiers de prêts professionnels,
- Accueil / Conseil clientèle.