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Brice LACAMBRE

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de Gestion
Management
Finance
Comptabilité
Accounting

Entreprises

  • Airbus, Toulouse (France) - Contrôleur de Gestion Corporate

    2011 - maintenant ₪ Contrôle de Gestion / Analyse Financière :
    • Consolidation, analyse et challenge des remontées financières (Planning & Reporting) des Contrôleurs Programme (suivi des marges avion, R&D, stocks, avances clients), en lien avec les départements Comptables, Trésorerie, Ventes
    • Management d’une équipe de deux personnes
    • Projet d’amélioration de la planification du Cash : implémentation de nouveaux standards et process, formation, responsabilisation et support des Contrôleurs Programme
    • Construction et analyse du Bilan et RoCE

    ₪ Réalisations :
    • Mise en place de nouveaux axes d’analyses du cash Indirect: flux de cash par Programme, réconciliation avec la vue cash Directe (Trésorerie), simplification des analyses par traduction des états comptables en messages opérationnels
    • Implémentation de nouveaux standards & process, responsabilisation des contrôleurs programme, formation et support
  • BARFIELD (Air France KLM E&M), Miami FL (USA) - Contrôleur de Gestion

    2010 - 2011 ₪ Contrôle de Gestion :
    • Prévision et contrôle des marges, de la productivité et des taux horaires par activités / centres de coûts / ateliers
    • Support de la clôture mensuelle, contrôle de la bonne allocation analytique
    • Analyse des flux d’information financiers et harmonisation des pratiques comptables en relation avec les départements Opérationnels et Système

    ₪ Réalisations:
    • Mise en place d’outils pour automatiser les rapports (Excel , macros VBA, Access) depuis SAP
    • Analyse des flux d’information financiers et harmonisation des pratiques comptables
  • Groupe des Chalets, Toulouse (France) - Auditeur Interne

    2009 - 2010 ₪ Audit Interne des Process et Flux d’information :
    • Etablissement des process, analyse des atouts/faiblesses de l’existant et définition de la marche à suivre
    • Détection des risques inhérents et mapping des process, établissement de mesures de réduction des risques
    • Implémentation des process et contrôles de mise en place
    • Analyse de cohérence de l’ERP, recommandations d’amélioration

    ₪ Réalisations:
    • Process et Risk mapping validés par les membres de la direction et implémentation opérationnelle
  • Fondation d'Auteuil, Toulouse (France) - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2009 ₪ Contrôle de Gestion / Support des reprises :
    • Construction budgétaire et analyse des comptes de résultats par centre (suivi des enveloppes budgétaires par nature, des taux de remplissage pour réception des subventions…)
    • Recherche et montage des dossiers de financements (Région, Etat, Union Européenne)
    • Audit des organisations en situation de reprise, support de la transition
    • Analyse des forces et faiblesses, création des process (achats, trésorerie, monitoring de la facturation et des activités)
    • Formation en finance pour les employés et amélioration des pratiques

    ₪ Réalisations:
    • Intégration opérationnelle des établissements rachetés et assurance de la rentabilité et du respect budgétaire
  • Sogeti High Tech, Toulouse (France) - Contrôleur de Gestion Projet

    2006 - 2008 ₪ Contrôle de Gestion Projet :
    • Construction budgétaire, reporting et contrôle de l’avancement des projets
    • Analyse des taux horaires, de l’adhérence au planning
    • Contrôle de la facturation, détection des risques par projet

    ₪ Réalisations :
    • Automatisation de tableaux de bord (ERP, bases de données Access, macros Visual Basic)

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Toulouse 2008 - 2009 MASTERE SPECIALISE - Audit Interne et Contrôle de Gestion
  • ESAM Groupe IGS (Paris)

    Paris 2006 - 2008 MAITRISE DE GESTION - Option Finance

    école supérieure d'administration et de management

Réseau

Annuaire des membres :