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Bruce MAHILLET DE KOMET

CROIX

En résumé

Me voilà revenu à mes anciennes "amours" : la formation en management et ressources humaines.

Après mon expérience dans la gestion des assurances je me suis orienté vers les métiers à forte connotation relationnelle (enseignement, formation, ressources humaines).

Cette évolution professionnelle m'a beaucoup appris sur moi-même et sur les autres.

Emballé par un concept de nouvelle génération de cave à vins et d'épicerie fine, j'ai monté le premier magasin de ce type en France.

Mon objectif était de monter une chaîne de magasins, mais pour des raisons indépendantes en partie de ma volonté j'ai décidé d'arrêter cette activité pour revenir à mes précédents centres d'intérêts.

Depuis 2007, ma réflexion sur le développement des managers et des collaborateurs, m'a amené à compléter les solutions proposées à mes clients par le coaching.

Cette réflexion m'a conduit également à me poser la question suivante :

«Alors que chaque situation et objectif de coaching est différent, comment peut-on se borner, dans un domaine aussi complexe de l'être humain, à n’utiliser qu’un seul outil de développement personnel sachant que chacun d'eux à ses limites ?».

Ceci est malheureusement la pratique professionnelle en cours. Car en effet, quelle que soit la performance de l'outil de coaching, il ne peut convenir pour toutes les situations et objectifs de développement personnel ou professionnel.

Aussi ai-je décidé de me certifier sur plusieurs outils de coaching afin prendre en compte la complexité et la singularité des situations qui me sont présentées.

Ma spécificité : le Coaching "sans a priori d'outil" qui, selon moi, est une approche spécifique qui permet de choisir l'outil le mieux adapté au contexte et objectifs à atteindre.


Mes compétences :
Ressources humaines
Ingénierie de la formation
Formateur de formateurs
Formateur commercial
Management
Formation de formateurs
Formation
Vente
Formation Continue

Entreprises

  • Ithos-Consulting - Directeur associé - Facilitateur LEGO® SERIOUS PLAY® Ecole centrale- Formateur- Coach- Facilitateur

    2014 - maintenant Accélération et accompagnement du changement - Conduite de projet - Coaching individuel et collectif - Management des Hommes et d'équipe - Efficacité professionnelle, relationnelle et commerciale. Conseil en management et stratégie

    Coach (individuel et d'équipe) certifié :
    - MBTI I et II
    - Process Com et quality team
    - TKI Conflict Management
    - PERSONA (Styles sociaux)
    - SPM 360°

    Facilitateur LEGO® SERIOUS PLAY® certifié par l'Ecole Centrale -Paris
  • REACTIF - EMC - Consultant Formateur Coach certifié

    2007 - 2013 Coach (individuel et d'équipe) certifié :
    - MBTI I et II
    - PERSONA (Styles sociaux)
    - SPM 360°

    Consultant Formateur dans les domaines suivants :

    - Management des Hommes
    - Management des équipes
    - Eficacité professionnelle
    - GPEC
    - Vente en magasin

    Plaquette et référence sur demande (merci)
  • Innov'Conseil - Consultant Formateur

    ROUBAIX 2006 - 2007 Consultant formateur dans les domaines suivants :

    - Management des Hommes
    - Management des équipes
    - Eficacité professionnelle
    - GPEC
    - Vente en magasin
  • 3 Suisses France - Responsable Développement Ressources Humaines

    2004 - 1999 * Recruter les cadres et suivre l'intégration des nouvelles recrues
    * Gérer les compétences et les carrières,
    * Elaborer et réaliser les plans de formations, former les formateurs…
    * Conseiller et accompagner les opérationnels (recrutement, entretien de performance…)
    * Manager les Correspondants RH en région
  • Aromance (CavEpices) - Gérant

    2004 - 2006 * Recruter, former, vendre en magasin
    * Coacher les vendeurs sur le terrain pour améliorer les objectifs quantitatifs et qualitatifs, motiver l’équipe de vente
    * Gérer les plannings, les effectifs, les stocks
    * Maximiser le taux de transformation, optimiser le panier moyen
    * Rechercher et référencer les fournisseurs
    * Assurer et optimiser des achats
  • HUTCHISON TELECOM - RESPONSABLE FORMATION

    1999 - 1999 * Recenser et analyser les besoins de formation en lien avec les réalités opérationnelles,
    * Concevoir le cahier des charges de formation, suivre et évaluer sa réalisation
    * Elaborer et réaliser tout ou partie des formations avec les formateurs internes
    * Sélectionner et évaluation des organismes prestataires de formation
    * Optimiser le budget de formation
  • CNOF - Chargé de l'ingenierie des formations sur mesure

    1993 - 1998
  • CNOF - Chef de produits formation inter-entreprises

    1992 - 1993
  • Ecole Supérieure d'Assurances - Professeur vacataire

    1990 - 1991
  • Institut de Comerce et de Gestion - Professeur vacataire

    1990 - 1991
  • Eagle star vie assurances - Rédacteur

    1985 - 1990

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