Menu

Bruno ARMELLINI

Paris

En résumé

Une expérience professionnelle confirmée alliant de multiples compétences. Implication, adaptabilité, curiosité, prise de décisions sont mes atouts majeurs.

Urbanisation, analyse métier, développement, définition infrastructure, production et exploitation des S.I sont mon quotidien.

Une capacité à mobiliser, animer, motiver des équipes pluridisciplinaires.

La maîtrise des techniques de gestion de l’entreprise, de la stratégie à l’opérationnel.

Mes compétences :
Directeur des systèmes d'information
Directeur de projet
Consultant en systèmes d'information
ITIL
Management

Entreprises

  • ARSIA MONS - DIrecteur de Programme en Système d'Information

    Paris 2012 - maintenant Dans le cadre du Carve-Out de la société Ardian (AXA Private Equity)
    Après avoir réalisé l'appel d'offres
    Directeur de Programme opérationnel pour la réalisation de ce Carvet-Out

  • KOMPASS INTERNATIONAL - Directeur des Systèmes d'Information

    Courbevoie 2008 - 2012 INFORMATIQUE :
    • Réorganisation de la DSI pour l’adapter à la dimension internationale (70 Pays – 25 Langues).
    • Refonte du site publicitaire www.kompass.com à l’international avec une approche orientée service (SOA), emploi du moteur de recherche Intuition de Sinequa. Java,Weblogic,Oracle. Charges : 10 000 Jrs/h
    • Refonte du site « gestion des données entreprises » easybusiness.kompass.com en Flex à l’international. emploi du moteur de recherche Intuition de Sinequa. Java,Weblogic,Oracle. Charges : 2 900 Jrs/h
    • SSO entre les 2 applications.
    • Refonte du système de production à l’international Kados : Kompass Advertissment & Data Organization System. Charges : 4 400 Jrs/h
    • Refonte du CRM France : de la rédaction des spécifications à la mise en production : gestion commerciale, marketing, service clients, gestion des prospects, statistiques détaillées. Charges : 2 900 Jrs/h
    • Développement de WebServices pour les partenariats sur les données entreprises.
    • Etude et réalisation du SEO (search engine optimization) sur le site de kompass.com.
    • Mise en place de l’infrastructure de sécurité.
    • Installation de l’architecture Wan et Lan.
    • Passage à la TOIP/VOIP sur les sites des 7 agences France + Belgique + Espagne.
    • Organisation des déménagements d’agences France et à l’étranger (définition du besoin, appels d’offres fournisseurs, coordination des intervenants internes et des fournisseurs).

    MANAGEMENT :
    • En tant que membre du Codir, définition de la stratégie de l’entreprise.
    • Mise en place de structures organisationnelles et transverses : MOA - MOE.
    • Organisation du travail et suivi des activités, incluant des profils différents : Chefs de projet, Ingénieur d’études et développement, PMO, Ingénieur Infrastructure et bureautique.
    • Réorganisation et amélioration de la performance.
    • Recrutement : élaboration des profils de postes, annonces, recherches et entretiens.

    EVALUATION, CONTROLE et QUALITE :
    • Mise en place de processus qualité, suivi des projets, comité de pilotage, ITIL.
    • Création de tableaux de bord de suivi des objectifs et des réalisations, recherche et mise en place d’indicateurs d’efficacité.
    • Contrôle de la satisfaction des clients

    GESTION ET FINANCES :
    • Élaboration et suivi budgétaire.
    • Mise en place de la gestion du temps par un outil d’imputation des taches et ventilation budgétaire : consommé, reste à faire par projet, sous projet, thème.
    • Contrôle des achats et des investissements.

    MARKETING et COMMERCIAL :
    • Participation à la stratégie marketing : préconisation produits.
    • Appui aux commerciaux sur des négociations avec des clients.


    Effectif : 45 collaborateurs
    Budget : 7,5 M€

  • Kompass France - Directeur Informatique

    2000 - 2008 Etude, installation d’un ERP (Sage CS3), migration de données

    Rédaction des spécifications, installation d’un CRM (vente-Partner)

    Analyse, spécification, développement du calcul de la rémunération de la Force de Vente

    Interfaces d’alimentation du CRM vers l’ERP, la production et le système de rémunération
    Evolution du modèle économique : passage de l’annuaire papier au portail publicitaire
    Développement du site Kompass.fr, e-commerce, front et backoffice, Kapstages.fr
    Évolutions du système de production
    Refonte Infrastructure San, sécurité et réseaux, Firewall, Lan, VPN Wan sur 7 agences + Espagne

    Effectif : 25 collaborateurs
    Budget : 3,5 M€

  • Thomson-Auxillec - Directeur Informatique Adjoint

    1999 - 2000 - Passage An 2000
    - Mise en place des procédures d’exploitation.
    Effectif : 20 collaborateurs

  • Syseca ( Groupe Thomson-Csf) - Chef de Service

    1996 - 1999 - Développement d’application, intégration, exploitation de l’Intranet / Internet / messagerie du Groupe Thomson-CSF
    Effectif : 15 collaborateurs

  • Thomson Facilities Management - Responsable d’exploitation – Responsable cellule systèmes et méthodologie

    1993 - 1996 - Dans le cadre de la TMA reprise des activités siège du Groupe Thomson-CSF et adjonction d’applicatifs Groupe.
    - Support technique aux responsables chargés d’affaires
    Effectif : 10 collaborateurs

  • Thomson-CSF SIège - Responsable d’exploitation du Site

    1991 - 1993 - Maintien en condition opérationnelle des systèmes hétérogènes du siège : application financière, comptabilité
    - Déploiement du réseau TCP/IP du Groupe.
    Effectif : 6 collaborateurs

  • Thomson-CSF SDC - Responsable Système du Service Qualité

    1988 - 1991 - Mise en place de la messagerie Allinone X400
    - Interconnexion à la messagerie Groupe + Annuaire X500

  • Thomson-CSF SDC - Responsable Système Appareils de mesure

    1984 - 1988 - Mise en place de la maintenance du parc PC
    - Formation de techniciens

  • Thomson-CSF SDC - Technicien de maintenance

    1981 - 1984 - Calculateur HP1000
    - Création banc de mesure (IEEE, Basic),
    - Assembleur sur 6800

Formations

Réseau

Annuaire des membres :