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General Electric
- SUPPLY CHAIN EXPEDITOR
Paris
2017 - maintenant
General Electric Group, Renewable Energy, Wind Offshore division, Nantes. Consultant
Transport Tools specialist for section towers, wind turbines and blades under authority of the head of Transport & Installation team and in close co-operation with the department buyer, the Installation engineers & the project QC engineer, the SC Expeditor shall ensure the complete & timely delivery of the material & equipment ordered by the department in line with the project requirements, give alarm to all delay & propose recovery plans, ensure the application of the delivery processes, ensure that the expediting and inspection records are kept up to date and check the expediting costs versus the budget. The expeditor is the main point of contact with the supplier as soon as the Purchase Order is released.
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almaco Group SAS
- Logistics Manager
2016 - 2017
Depuis Mai 2016, LOGISTICS MANAGER, ALMACO Group SAS, Marine division, Design & Aménagement Naval, CA 90% Export, Gestion par Projets, Nantes, CDD.
- Manager, Organiser les transports et livraisons d’éléments d’agencement pour les chantiers Navals clients ou/et Ship Owner pour les bateaux de Croisières (Europe(STX), Germany, Japan, Singapore, Miami...). Analyser les demandes clients et les planifier. Sélectionner les transporteurs Internationaux et prestataires. Gérer les dédouanements. Manager 3 personnes dans mon équipe. Production 100% sous-traitée en Chine pour le sur mesure. Une centaine de Fournisseurs pour les produits finis. 10 000 items/Projet.
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Manitou Group
- Responsable Approvisionnement Pièces de Rechange
Ancenis
2015 - 2016
RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT PIECES DE RECHANGE, Manitou Group, BU Spare Parts, CA 60% export, Ancenis, CDD.
Sécuriser, Optimiser la gestion du stock de pièces de rechange. Garantir le Taux de disponibilité immédiate (93%).Pilotage du stock en termes de valeur, quantité, rotation. Mise à jour des paramètres (Movex M3, APS). Déterminer les actions à engager en fonction des priorités client et filiales (AMERICAS , EMEA, APAC) dans un objectif coût/délai. Manager l’équipe d’approvisionneurs (9 personnes) et Superviser l’activité. Gérer les KIPs (indicateurs).
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GEA
- LOGISTIC& PROCUREMENT MANAGER
2001 - 2015
GEA&BTT,PME filiale d'un grand groupe, Gestion Projets industriels, CA 80% export.
- Dynamiser et optimiser les flux de marchandises Import&Export pour l'usine en France et sur les sites d'assemblages (Chine et Moyen orient). Gérer la Supply Chain, les plates-formes logistiques et renseigner ERP SAP. Manager les équipes internes, prestataires, transitaires, transporteurs, manutentionnaires. Acheter et Coordonner les expéditions, dont transports Internationaux et Exceptionnels sur les sites clients dans le respect des coûts, des délais et des réglementations douanières Internationales. Mise en place procédures douanières spécifiques en France et à l'étranger (A.T, P.A.S, AI2, DEB, Duty Exemption...). Conduite et certification OEA.
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PSA Peugeot Citroën
- APPROVISIONNEUR PRE-SERIES , Usine de Rennes
Rueil Malmaison
1999 - 2000
Contrat d'1 an. Besoin ponctuel en mode Projet pour lancement nouveau modèle PROJET N7).
- Calculs des besoins, planification, organisation des appros pour les pièces pré-séries. Gestion des flux entre proto-typistes et les différentes usines du groupe PSA Europe jusqu'à validation flux séries. Responsabilité des stocks, magasins et livraisons internes. Initialisation des données dans la GPAO. 1950 références gérées.
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ALCATEL , Laval
- ASSISTANT SUPPLY CHAIN MANAGER
1998 - 1999
CDD remplacement, ASSISTANT SUPPLY CHAIN MANAGER, ALCATEL(téléphones mobiles) .
- Interface commerce & usine, coordination avec la production dans le respect du plan FOPDI (forecast order production delivery inventory), MRP, management ADV, France et export, garant du taux de service client et de l'optimisation du système informatique intégré SAP R/3.
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Intermarché
- RESONSABLE TRAFIC ( APPROS)
Vert-le-Grand
1994 - 1998
, sté COMI (centrale d'achats, cellule internationale) Groupe INTERMARCHé , Paris.
- Management d'une équipe de 6 personnes, CA géré, jusqu'à 250MF(centre de coûts), successivement pour les enseignes Vêtimarché , Bricomarché, Intermarché (alimentaires et autres).
- Organisation des prestations logistiques à l'International liées à l'approvisionnement des plates-formes de stockages et des magasins. Sourcing, audit et négociations fournisseurs étrangers. Achat devises et des transports multimodaux(Mer, Air, route), Rédaction des Contrats et Gestion des crédocs, procédures douanières, gestion des prestataires et des stocks, traçabilité, re-livraisons, facturation.
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IMPORT&EXPORT
- ASSISTANT
1992 - 1993
Suivi de l'exécution des contrats d'approvisionnements des produits et pièces détachées. ;
- Négociations tarifs avec transporteurs et coordination des stocks en «juste à temps».
+ Mission export sur projet industriel en Turquie, dossier cofacé, budget 45M USD.
- Achats matériels, rédaction crédocs, suivi des commandes, contrôle budgétaire et expéditions sur site en Turquie.
