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Bruno DIEUDONNE

PARIS

En résumé

De formation Informatique Finance & Comptabilité, je travaille avec en direction de projets de transformation du Si depuis plus de 30 ans, en tant que «Client» chez Cardif ou SFR, ou conseil chez E&Y, Accenture; 20 ans en Assurance, 10 ans TELECOM.

En 2010, création de Quinqua Plus, pour conseiller & accompagner, avec des partenaires, les directions financières & informatiques dans leurs projets.

AG2R La Mondiale
2010-2011:assistance du Responsable Moa Direction Comptable pour pilotage de MEP de l'UR/GRECCO

REUNICA : 9 mois 2012
Direction Projet CTAUX : meo Comptabilité Auxiliaire retraite

AUXIA, QUATREM & MALAKOFF MEDERIC - 18 mois
Différentes missions dont JV SEVRIENA : rédaction des conventions de service avec Pack Solutions en gestion déléguée

IPBP & CARBP 2013
Audit SI de la société d'assurance des Banques Populaires - Problématique : A-t-on besoin d'avoir et de maîtriser ses outils comptables?

HARMONIE MUTUELLE 2013-2014
Direction Projet Refonte des comptabilités auxiliaires du groupe (gestion de 5 millions personnes protégées en compta auxiliaire. - Unit4 CODA, AIS d’Axway)

Séminaires
Coda :
Co-animation avec P.A. Lecointe : que mettre dans le Cloud?
Axway :
Co-animation au User Group AI Suite dec.2013 «Fichier des Ecritures Comptables : Etes-vous conforme aux attentes du régulateur ? »
Animation de conférences, séminaires WEB en 2014 : exigences des BVCI

CYCOM Finances groupe 2014 - 2 mois
Conception modulaire de PAE suite.

AUDIENS 2014-sensibilisation de la DAF aux nouvelles exigences des BVCI le FEC. Quoi, qui, quand, comment?

KLESIA 2014
Note d'opportunité DAF groupe : peut-on se passer d'une comptabilité auxiliaire retraite ?

CARAC 2015-sept 2016
Gouvernance projets AOC & MOSAIC - Appel d'offre, contractualisation mise en œuvre du système comptable Isie d'ACA & SAGE 1000 V7

MGEN projet Isie d'ACA + Qualiac
Oct 2016 Sécurisation Mep lot 1 : ass. obligatoire
Jan 2017 - responsable lot 2 : ass. complémentaires + paye, ndf, actifs

Mes compétences :
Management de projet
Usine Retraite
Institution de Retraite Complementaires
ERP
TMA
Sepa
Protection sociale
Bvci et architecture de solution comptable
Qrt et pilier 3 de SolvencyII - mise en œuvre
Schémas directeurs informatiques
CFCI
Comptabilités auxiliaires gros volume
Amoa
Assurance
ACA
Axway
Sage 1000
Mutuelles d'Assurance
Coda Software

Entreprises

  • QUINQUA-Plus Conseil - Président

    2010 - maintenant Intervention en direction de projet avec une expertise reconnue en conception d'architecture et en mise en œuvre de solution pour la gestion des comptabilités auxiliaires clients et techniques gros volume ( plusieurs millions ).

    Par exemple :

    REUNICA : Conception et Meo projet Ctaux pour l'activité retraite - base AXWAY, CODA Unit4, Kyriba,Grecco LC

    AXA Group solution : Co-Direction appel d'offre pour gestion comptabilité client AXA France (9,7millions de client) y compris le groupe Direct Assurance --> Solution SAP FSCD

    AG2R la Mondiale :
    Participation Meo UR GRECO & LC, en intégration avec
    Gestion GL de Masterpiece, puis Coda,
    Participation au transfert des sites de production Retraite du groupe vers un partenaire, SYSTALIANS.

    Malakoff Mederic - QUATREM
    Récupération portefeuille retraite hébergé chez MMA sur GLMillenium de Mac Cormack&Dodge vers Coda Unit4

    Conception architecture, solution et conventions de gestion déléguée chez Pack Solution pour la JV MM./CNP Assurances - Coda Unit4

    Direction projet Refonte Des Comptabilités Auxiliaires et Techniques pour l'activité Sante consolidée d'Harmonie Mutuelle (4,7 millions de personnes protégées)
    contexte applicatif: Infinite de Cegedim, SAI d'Axway, Coda d'Unit4, Suadeo, Sage, Episoft, ...
    Mise en place des composantes comptables de gestion du contrat TOTAL géré sur MUTCIM en applicatif de gestion avec une comptabilité auxiliaire intégrée

    Choix d'un outil comptable pour la Caisse de Retraite des Anciens Combattants - la CARAC
    Mgen installation isie d'Aca pour la mutuelle
  • 2MoRO - Account Manager

    2009 - 2009 Gestion des opérations Sap/Mro du cabinet pour Turbomeca au sein du groupe Safran
  • SFR - Directeur du centre de compétence ERP

    2001 - 2008 Direction du Centre de Compétence ERP des systèmes Back-office du groupe SFR.
    Définition et mise en œuvre du plan stratégique SAP
    Gestion des problématiques opérationnelles de production du SI applicatif ERP SAP, des projets et des TMA associées, pour l’ensemble des domaines fonctionnels finances, logistiques, achats et décisionnels sur une trentaine d’applications.
    Optimisation des TMA et des projets associés et induits.
    Gestion des budgets, des engagements clients, des relations fournisseurs, des méthodes, tests et de la qualité.
    Gestion des relations humaines et management d'une Equipe de 30 internes et d'une centaine de prestataires.
  • ACCENTURE - Senior Manager

    Paris 1998 - 2001 Direction de grands projets (environ 40 personnes) depuis leurs spécifications fonctionnelles et techniques jusqu'à leurs mises en production. Responsabilité des relations avec le client et les sous-traitants, du respect des délais et du budget, ainsi que de la qualité des livraisons.
    Principaux clients (CEGETEL, SFR, DISNEYLAND, Canal+, KODAK, BOUYGUES TELECOM)
  • Ernst & Young - Senior Manager

    Courbevoie 1995 - 1998
  • Unit4 - Directeur du Support

    Paris la Défense 1992 - 1994 Participation à la création de la filiale française
    En charge de la francisation de Coda financials et des premières mise en œuvre de la solution au sein de groupes comme Dim, Reckitt & Colman, Gracco inc ou United Savanes
  • Ernst & Young - Senior Manager

    Courbevoie 1988 - 1991 Direction de projets applicatifs avec maîtrise fonctionnelle finance.

    SANOFI SA : projet SAFRAN d’installation de SAP R/3; asset management pour KAYSESBERG; ALTSOM Transport : construction d’un référentiel financier groupe sur SAP et déploiement sur les différents établissements du groupe;
    BOEHRINGER MANNHEIM : étude d’opportunité et schéma directeur ;
    EDF GDF Service : Mission de formation sur les modules financiers de SAP.

    ASSURANCES : MEO solutions progicielles back-office (CODA SOFTWARE, GLm de DBS)au GAN VIE, GAN IARD, MUTUELLES DU MANS, ASSURANCES FEDERALES DE FRANCE
  • BNP Paribas Cardif - Chef de projet

    Nanterre 1985 - 1988 Mise en oeuvre du système d’information comptable (GLm de Mc Cormack & Dodge) dans le cadre d’un schéma directeur.

Formations

  • SAP France SAP (Paris La Défense)

    Paris La Défense 2000 - 2001 SAP Certified consultant id : 0000390593
  • Ecole Supérieure De Gestion

    Paris 1981 - 1984 MBA, gestion financière & systèmes d'information

Réseau

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