NANTES
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01.04.2017 : Ma mission chez APICIL se terminera fin avril 2017.
A l'écoute du marché pour toute nouvelle mission d'Architecture d'Entreprise
01.10.2015 : APICIL, Institution de Prévoyance et de Retraite à Lyon, m'a confié l'accompagnement de leurs équipes Projet pour mettre en oeuvre et déployer leur démarche d'Architecture d'Entreprise, basée sur TOGAF et Archimate, sur les phases d'émergence et de cadrage des projets.
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Après une première partie de carrière consacrée à la réalisation et au pilotage de projets en Nouvelles Technologies, je participe depuis près de 15 ans à des projets de transformation du S.I. au sein de grandes entreprises financières ou du secteur public, pour des prestations de gouvernance, de pilotage ou d'architecture.
Adepte précoce d'UML et de R.U.P., j'ai acquis une forte expertise en modélisation des processus et des S.I. que j'ai naturellement développé vers l'Architecture d'Entreprise (TOGAF, Archimate, Praxeme) sur laquelle je concentre mon expertise depuis quelques années.
Au cours de ces dernières expériences, j'ai notamment :
- participé activement à la définition des règles de gouvernance S.O.A. et des processus d'Architecture Fonctionnelle et Applicative
- contribué ou adhéré au Plan d'urbanisme des S.I., à la mutualisation de services (approche S.O.A.) et à la gouvernance des données d'échange du S.I.
- défini et mené des Plans de Transformation du S.I., en s'assurant du respect des principes d'architecture et des trajectoires établies
- en travaillant sur les différentes dimensions de l'Architecture d'Entreprise, depuis les modèles de processus-métier jusqu'aux couches techniques
- en utilisant l'outillage de modélisation et de cartographie mis à ma disposition (UML, Archimate, Mega, Aris)
- avec des collaborations variées avec les différents acteurs de l'entreprise, de la MOA et ses Business Analystes aux différents acteurs de la MOE
Dans le cadre de toute nouvelle mission, je saurai :
- partager ma vision globale du S.I. et de ses enjeux stratégiques
- transmettre mes convictions dans l'approche architecturale générale et celle de S.O.A.
- capitaliser sur mes expériences de modélisation et d'urbanisation des S.I. d'entreprises financières et du secteur public
- faire l'articulation entre les acteurs de la MOA, centrés sur l'opérationnel, et ceux de la MOE, souvent concentrés sur les aspects technologiques
- accompagner méthodologiquement et opérationnellement les acteurs impliqués ou impactés par les processus d'architecture
- piloter vos projets de transformation du S.I. dans le cadre d'une démarche agile ou dans le respect des référentiels méthodologiques du marché (CMMI, Prince 2, RUP) ou internes
- en France comme à l'étranger, en Français comme en Anglais
Mes compétences :
MDA
Modélisation
Assurance
TOGAF
TIBCO
RUP
UML
Direction des systèmes d'information
AMOA SI
Gestion de projet
Java EE
Transformation SI
Banque
Analyse fonctionnelle
Conduite du changement
Architecture SI
Expertise judiciaire
Web 2.0
E-commerce
Business Process Management
Microsoft Project
Microsoft SQL Server
Architecture d'Entreprise
DB2
Architecture SOA
Mainframe IBM
Oracle
