Après une formation d’ingénieur à Centrale LILLE, j’ai commencé mon parcours professionnel comme ingénieur laboratoire développement chez Télémécanique, puis comme responsable ordonnancement-planning et responsable atelier dans une PME de robotique nucléaire.
En 1992, recherchant une entreprise plus importante, je suis rentré dans le groupe européen RECTICEL en tant que responsable production. L’expérience acquise en management d’équipe m’a permis de prendre la direction du site de production après 2 années.
En 2000, le directeur d’activité a souhaité me confier la direction technique des 3 sites Literie du groupe, tout en conservant la direction de site.
En 2003, la création du groupe COFEL, leader français de la Literie, m’a donné l’opportunité de prendre la direction opérationnelle des 5 sites français. Mes responsabilités se sont progressivement élargies avec le SHE et les Achats, et j'ai occupé la direction industrielle durant 10 ans.
Après l'étude du développement d'une nouvelle activité, faite au sein d'une entreprise travaillant dans le mobilier, j'ai créé ma propre société de conseil en Amélioration de Performances Industrielles. J'ai effectué des missions auprès de deux sociétés, dont une à l'étranger.
Début 2016, j'ai rejoint une PME afin de mettre mes compétences acquises durant ces dernières interventions au service d'une société en phase de développement et de conquête de nouveaux marchés.
Compétences: management | organisation | supply chain | lean manufacturing | amélioration de la performance | leadership | gestion de production.
Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion de la production
Leadership
Lean management
Investissement
Lean supply chain
Supply Chain
budgets, business plan
Microsoft Excel, Word, Power Point
Lotus Notes
Lean Manufacturing