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Gwenaëlle GERARD

VERNAISON

En résumé

Mes compétences :
Methodes
Process
Production
Management
Gestion de la production
Génie industriel

Entreprises

  • GRm - Consultante Formatrice

    VERNAISON 2019 - maintenant
  • MTN (Groupe CETIH) - Directrice d'usine

    2015 - maintenant
  • MTN (Groupe CETIH) - Responsable Industriel

    2014 - 2014
  • COFEL Industries - Responsable Méthodes Industrielles

    2010 - 2014 Harmonisation des masterdatas gpe
    Paramétrage et mise en oeuvre configurateur produits
  • JANNEAU Menuiseries - Ingénieur Prix de Revient

    2009 - 2010 Elaboration et contrôle des prix de revient industriels par activité
    Gestion de projets d'amélioration des éléments du prix de revient avec les différents acteurs concernés (production, approvisionnement...)
  • JANNEAU Menuiseries - Responsable Production

    2006 - 2009 Responsable Production menuiseries aluminium
    - Unité de 20 personnes
    - Fabrication de portes et fenêtres sur-mesure
  • JANNEAU Menuiseries - Ingénieur Production

    2005 - 2006 - Industrialisation de la ligne de montage
    Investissement d’une ligne améliorant l’ergonomie et la productivité du secteur montage
    Budget : 130 k€

    - Mise en place de nouveaux outils d’information de production

    Développement des applications lancement et atelier
    Conception du parc informatique à l’atelier
    Résultats : fiabilisation de l’information, amélioration du suivi de production

    Ces projets ont eu lieu dans le cadre de la mise en place d'un nouveau produit

    Ma mission est également d'accompagner le chef d'atelier en place dans la gestion de l'atelier.
  • JANNEAU Menuiseries - Responsable Méthodes Industrielles

    2002 - 2005 Industrialisation de l’atelier menuiserie bois :
    - Mise en service de nouveaux moyens de production
    - Mise à niveau du système d'informations (CMS)

    Industrialisation d’une nouvelle quincaillerie :
    - Optimisation du système d’information,
    - Mise en production d’une visseuse quincaillerie automatique,
    - Formation produit / process opérateurs

    Encadrement d'une équipe de 6 personnes.
  • CHESAPEAKE WINDOW PRODUCTS - Stagiaire

    2000 - 2000 Stage international dans le cadre de ma formation.

    Elaboration de modes opératoires, prise de temps méthodes, benchmarking
  • COUGNAUD SAS - Apprentie Ingénieur

    1999 - 2002 - Amélioration du TRS de centres de débit et d'usinages (2 ans)
    Mise en place d’outils d’amélioration et de suivi du TRS (5S, TPM, …)
    Résultats : +20% de TRS

    - Etude sur une zone de préparation de profils d'habillages
    Investissement d'une fardeleuse
    Résultat : + 50% de productivité, gain en qualité

    - Projet de fin d’étude (6 mois): Amélioration de la qualité de soudure au quotidien
    Animation et coordination de différents groupes de travail en tant que chef de projet
    Résultats : Lissage et progression des résultats d’essais de casse d’angle, Gain en réactivité

Formations

Réseau