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Bruno JOVET

GRENOBLE

En résumé

COMPÉTENCES

Actuellement Chef de service projets pour la société Conduent, dans le secteur des transports publics, je suis prêt à relever de nombreux défis. Curieux, adaptable et opportuniste, j’ai démontré certaines aptitudes comme pilote de chasse, lors de missions opérationnelles et divers postes à l’étranger, notamment conseiller d’un ambassadeur de France dans un pays du Golfe. Je suis fait pour travailler dans un cadre international, étant amateur de cultures et de langues étrangères, ce qui me permet aujourd’hui de m'adapter lors de chaque expatriation, de maîtriser l’anglais, de lire et comprendre l’arabe classique et d’être intéressé par tout autre challenge de ce type.


APTITUDES PROFESSIONNELLES

Ayant eu à diriger des équipes (en vol, en unité opérationnelle, en opération extérieure, en état-major central, en ambassade et actuellement au sein de l'entreprise Alstom), je crois au leadership par les valeurs de l’exemple et de l’écoute. Je suis connu pour mon engagement personnel et ma franchise. Ma conception du management fait la part belle au climat de confiance que le chef doit instaurer dans l’équipe qu’il dirige.


CENTRES D'INTERET

Ancien sportif de haut niveau (pentathlon militaire international, marathon, tennis et ski) et continuant à pratiquer la course à pied et le golf en dilettante, je crois aux valeurs véhiculées par le sport, comme le goût de l’effort, le courage, la performance et la camaraderie. J'aime aussi développer mon réseau au-delà du cercle traditionnel des relations professionnelles.
Avec mes 5 enfants (dont 3 scolarisés en école internationale), nous pratiquons de nombreuses activités nature, sportives ou culturelles.

Mes compétences :
Relations internationales

Entreprises

  • Conduent - Chef de service pilotage projets

    2018 - maintenant Management d’une équipe de 15 chefs de projets. Direction de projets complexes à l’international dans le secteur de la billettique des transports publics. Gestion financière et planning des projets. Gestion de la relation client.

  • Alstom Hydro France - Manager - Project Management Office

    Saint Ouen 2009 - 2016 Responsable de project management dans le secteur hydraulique d'Alstom en Europe, j'étais en charge du suivi de 40 projets de plus de 3MEuros. Mon secteur regroupait la modernisation de centrales (Hydro Power Plant refurbishments and upgrades), ainsi que les projets de services (operations & maintenance, spare parts, audit, condition assessment).
    Mon action consistait a animer un groupe multi-culturel d'environ 200 personnes agissant sur 4 branches d'Alstom Hydro Europe (France, Suisse, Espagne, Norvège) et 1 en International (Afrique, Europe de l'est, Turquie principalement) et a assurer le dialogue de gestion, l'application des procédures Alstom et l'animation du réseau pour un suivi efficace des projets.


    2007-2009 - Colonel, Etat-major de l'armée de l’air - Paris

    Responsable de l’animation du contrôle de gestion et du management de l’information, j’ai dirigé les travaux suivants :
    - La nouvelle organisation de l’état-major (300p regroupées à Paris) après un transfert de Taverny, avec la révolution du courrier numérisé « zéro papier » et de la gestion moderne du suivi des tâches ;
    - Les travaux sur la contribution française au sein de l’Otan, dans le cadre de la Nato response force (NRF), pour laquelle je suis chef de projet et représentant auprès des états-majors alliés de Lisbonne et de Naples.

    2004-2007 - Attaché de défense près l’ambassade de France à Doha - Qatar

    Conseiller militaire de l’ambassadeur de France à Doha et représentant du ministre français de la défense auprès des autorités militaires du Qatar, j’ai été chargé de conduire les relations militaires entre les deux pays, notamment :
    - Élaboré le plan de protection du Qatar lors des jeux asiatiques à Doha en décembre 2006, avec une participation de 200 militaires français, d’avions et d’hélicoptères ;
    - Animé la préparation de l’exercice Gulf Shield ;
    - Reçu une cinquantaine de délégations de haut niveau, dont celle de M. Sarkozy, de Mme Alliot-Marie et des deux derniers chefs d’état-major des armées, les généraux Bentégeat et Georgelin ;
    - Eté chargé par le général Georgelin de lancer le projet Saint-Cyr au Qatar et l’animer avant qu’une équipe de projet ne soit désignée et affectée sur place pour diriger les travaux.

    2001-2004 - Colonel, Etat-major de l'armée de l’air - Paris

    Chargé des concepts d’emploi et de la doctrine de l’armée de l’air, j’ai orienté le travail d’une quarantaine d’officiers. J’ai eu notamment la charge de préparer les modalités de l’engagement français en Afghanistan après les événements du 11 septembre 2001, que j’ai ensuite conduit à partir du centre de commandement américain déployé en Arabie Saoudite.

    1999-2001 - Adjoint du commandant de la base aérienne de Reims

    Responsable des unités opérationnelles de la base, notamment ses 3 escadrons de chasse équipés de Mirage F1 CR, dans une période qui a vu l’arrivée de nouveaux moyens de reconnaissance. En novembre 2000, j’ai été envoyé pour quatre mois dans le centre d’opérations de l’OTAN en Italie chargé de l’opération « Allied force » au Kosovo.

    1984-1998 - Pilote de chasse sur différents types d'avions dont 3 années au sein de la Royal Air Force sur Tornado et Commandant d'un escadron (200p et 20 avions) sur Mirage 2000D à Nancy

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