Bruno LAMAT

En résumé

Entreprises

• Alcatel-Lucent - Responsable du département Network Design & Optimisation Wireless

  Paris 2007 - 2012 Responsable du département NDO Wireless
  · Effectif de 126 personnes dont 50 salariés
  · Budget de fonctionnement d’environ 10 M€
  · Chiffre d’affaire généré par l’équipe d’environ 19 M€
  
  Principales missions :
  · Intégration des 56 ressources transférées dans les organisations d’Alu
  · Mise en place d’une équipe de plus de 110 personnes en France en moins d’un an pour livrer les projets WCDMA (swap Orange France, déploiement ByTel et SFR)
  · Mise en place du CoE WCDMA afin de supporter les autres région (Asie, NAR, Cala) dans l’exécution de leurs projets WCDMA, et le transfert de compétence vers leurs équipes
  · Mise en place du CoE Femto (mix de ressource France & Turquie)
  · Support des équipe « Practice » dans le développement de l’offre de service NDO Wls afin d’accompagner la croissance du CA
  · Evolution du delivery model avec introduction d’une partie Back Office
  en Inde

• Nortel Networks - Manager Equipe ND trials

  Toronto 2000 - 2000 Manager d'une équipe de 10 ingénieurs sur les projets Irlande +
  trials UMTS (BT Cellnet, BT Sunrise, …) :
  · Intégration / coaching des nouveaux membres.
  · Développement de l'expertise technique.
  · Maintien des engagements clients.

• Nortel Networks - Responsable du département Carrier Engineering EMEA

  Toronto 2000 - 2006 Responsable du département Carrier Engineering EMEA
  · Effectif de 50 à 70 personnes réparties sur 5 pays
  · Budget de fonctionnement d’environ 7 M Euro
  · 45 contrats sur la zone Europe, Middle East & Africa
  · Lancement des premiers projets UMTS en Europe
  
  Principales missions :
  . Garantir la satisfaction de nos clients pour les prestations effectuées à
  leur demande par nos équipes
  . Développer les équipes sur des nouvelles technologies et métiers
  . Améliorations du taux de couverture par des commandes clients en
  propre de 25% à 75% en 3 ans.
  . Mise en place de la régionalisation de l’activité au niveau européen et
  conduite de deux plans sociaux.
  . Création de l’activité avant-vente GSM, puis UMTS.
  . Améliorations de la rentabilité par la mise en place d’outsourcing vers
  des entreprises partenaires ainsi que d’offshoring en Inde et au Mexique
  . Responsable du transfert des équipes Carrier Engineering sur la zone
  EMEA chez ALU lors de la cession de l’activité UMTS.

• Nortel Networks - Contract Engineering Coordinator

  Toronto 1997 - 1999 En charge de la coordination des activités d’ingénierie (Cell Planning,
  Network Monitoring, datafill BSS et NSS), sur le compte
  ESAT Digifone (CA : 45 M$ annuel).

• SFR - Chargé d'études conception de réseaux

  1992 - 1997 Pour la Direction Technique de SFR :
  · Evaluation technico-économique des solutions de densification du réseau
  GSM sur l’Ile-de-france.
  · Définition en collaboration avec les unités opérationnelles de règles
  d'ingénierie.
  · Définition des niveaux de service en relation avec le service marketing.
  · Participation à la mise en place du réseau expérimental DCS1800 à
  Strasbourg (sélection fournisseur BSS, définition de l'ingénierie).
  
  Représentant de SFR à l'ETSI au groupe de normalisation de l'interface radio du
  GSM.

• Alcatel Radio Téléphone - Ingénieur d'études

  1989 - 1992 · Développement d'un outil de planification de réseaux cellulaires.
  · Support au paramétrage d'un réseau expérimental GSM sur Paris.

• Commissariat à l'Energie Atomique - Direction des Applications Militaires - Scientifique du contingent

  1988 - 1989 · Scientifique du contingent, pour la mise en oeuvre de méthodes de tests
  non destructives.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE Paris

  Paris 2000 - 2002

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1983 - 1988

Réseau

• Alain BONO

• Bertrand MIZZI

• Emmanuel REMY

• Goncalo MOUSINHO

• Jacky CHALOPIN

• Michel CAYROL

• Philippe FRANCART

• Sophie MEULEMANS NÉE CHABERT

• Stephane COUTURIER