Menu

Bruno LEGEAY

LOIRE ATLANTIQUE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Construction navale
Second oeuvre
Gestion du personnel
Aménagement
Marchés publics
Négociations sociales & syndicales
Management
Négociation contrats

Entreprises

  • ACTE44

    LOIRE ATLANTIQUE 2020 - maintenant ACTE44 est une association qui aide à la création, à la reprise et au développement des petites entreprises en Loire-Atlantique.

    ACTE44 est née en 2008 d’une idée simple : mettre le bénévolat au service de l’économie locale avec une organisation indépendante et réactive.

    https://www.acte44.fr/
  • IUT de saint-nazaire - Enseignant vacataire

    2016 - 2018 Formation gestion de projets pour des étudiants en licence professionnelle commerce option achats industriels et logistique
  • Réseau Entreprendre Atlantique - Membre

    NANTES 2014 - 2016 « Pour créer des emplois, créons des employeurs »
    Présentation de l’association
    Des chefs d’entreprises s’engagent bénévolement pour accompagner des créateurs et des repreneurs. Avec un accompagnement de 2 ans et plus, ils leurs font bénéficier de leur expérience, de leur réseau et de financements. Ensemble, ils constituent un réseau de 400 chefs d’entreprises en Loire Atlantique, 8 000 en France, au service de la création d’emploi et du développement du territoire.
    http://www.reseau-entreprendre-atlantique.fr
  • BLG CONSEIL - Dirigeant

    2014 - 2018 PRESIDENT
    Création d'une activité de conseil pour les TPE

    Fonctions exercées : Analyse et amélioration de rentabilité, Optimisation de la production, amélioration de l’organisation, Recherche des points d'amélioration/Etude des phases de développement.
  • EIFFAGE ENERGIE - Directeur de filiale

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2014 Eiffage Energie Bretagne * Electricité industrielle, tertiaire, réseaux extérieurs et maintenance * 320 personnes, 3 agences, 5 centres de travaux * CA 38 M EUR * Rennes
    * Management global des opérations de la filiale et des différentes activités, pilotage des budgets et des objectifs à moyen et long terme * développement et entretien des relations avec les différents donneurs d'ordres * animation de l'équipe de Direction. Gestion des relations sociales avec les institutions représentatives du personnel
    * Organisation et professionnalisation d'équipes à la gestion de projets: création et mise en œuvre d'outils de planification, d'ordonnancement de travaux et de suivi financier *
  • EIFFAGE ENERGIE - Directeur de filiale

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2008 Metareg Atlantique (filiale du groupe Eiffage depuis 2003)* Ensemblier technique * aménagement naval, serrurerie, transfert et maintenance industrielle * 200 personnes * CA de 16 M EUR * Saint Brévin les pins
    * Gestion et pilotage d'opération de fusion absorption de sociétés industrielles (Métareg Atlantique, Forclum Atlantique,) Structuration d'une filiale en un ensemble industriel opérant sur différents secteurs, Serrurerie, Mécanique, Electricité, Maintenance, Machines spéciales, Agencement naval.
    * Mutualisation de l'ensemble des moyens acquis * développement commercial * conduite du processus d'intégration RH : harmonisation de plusieurs conventions collectives * mise en place de certification sécurité * Management global des opérations de la filiale et des différentes activités, pilotage des budgets
    * Commercial pour l'activité navale et de son développement, contact direct des clients finaux.
  • EIFFAGE ENERGIE - Responsable du Département naval

    Vélizy-Villacoublay 1996 - 2000 Métareg Atlantique * Ensemblier technique * aménagement naval, serrurerie * 130 personnes * CA de 7 M EUR * Saint Nazaire
    * agencement de locaux publics (salles de spectacles, restaurants), réalisation de cuisines inox clés en mains, réalisation de buanderies, installation de cabines passagers, réalisation de travaux de serrureries (pose de portes incendies, réalisation de surélévations, pose de baies vitrées, pose de sols flottants. Réalisation de l'étanchéité primaire des cuves de méthaniers.
    * Accompagnement de la stratégie de développement externe de l'entreprise sur le secteur de la construction navale (rachat d'ECOFER) * croissance du CA * rentabilité constante * augmentation de l'effectif
    * Mise en place de la politique commerciale, qualité, sécurité et environnementale * réalisation, chiffrage et négociation des offres auprès des donneurs d'ordres* développement d'affaires sur le marché européen (Finlande)* R & D : dépôt de brevet pour la réalisation d'un procédé technique spécifique pour les cuisines inox
  • COMETA - Superviseur

    1994 - 1996 Cometa * Bureau d'études et ingénierie * 50 personnes * Saint Nazaire
    * Supervision complète d'un chantier pilote clé en mains en tout corps d'état : 4 zones de 2 paquebots pour un CA de 24 M EUR (cabines, hôpital, mess, locaux techniques)
    * Réalisation des études de faisabilité * achats et gestion des approvisionnements * suivi du planning de travaux * management d'équipes pluridisciplinaires et coordination de sous-traitants
  • ECOFER - Responsable technique & chargé d'affaires

    1991 - 1994 * Pilotage de l'intégration de l'activité d'Ecofer dans le portefeuille d'activités global des chantiers navals de l'Atlantique * organisation et gestion de chantiers d'aménagement (cabines) et de serrurerie sur les paquebots * chiffrage et suivi budgétaire des chantiers * développement de l'activité * effectif multiplié par 4
  • SOFECOM - Responsable d'équipe & rattaché au directeur d'établissement

    1982 - 1991 SOFECOM * Logistique et emballage industriel * 50 personnes * Saint Nazaire * France
    * Encadrement d'équipes : organisation et gestion de chantiers

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :