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Bruno LEVESQUE

NANTES

En résumé

Après 42 d'activité opérationnelles en qualité et opérations, direction de sites, direction industrielle et de conseil, je continue d exercer une activité de conseil aux entreprises

Mon expérience est multiproduits : sucre, biscuits, petfood, boissons, produits diététiques, produits bio en frais ou longue conservation ainsi qu'emballage

Mes compétences principales sont dans l'organisation , le fonctionnement de la supply chain (SOP , prévisions de ventes, gestion des stocks) et l'amélioration de performances des ateliers

Je me consacre désormais a des missions courtes en appui au management sur les problématiques qualité, production et management

Mes références clients: Coca-Cola, SBOA groupe Castel en Algérie, Cevital(Algérie), ,Qualipac, Pochet du Courval), ...

Mes compétences :
Management de transition
Assurance qualité
Management
Logistique

Entreprises

  • C2A - Conseil

    2016 - maintenant Audit d une Supply Chain et du système d information chez Pochet du Courval
    Audit industriel dans le cadre d une acquisition

  • Qualipac groupe Pochet - Directeur industrel de transition

    2015 - 2015 management de 9 sites dont 3 à l'international préparation du plan d'investissement ,

  • Cojeck groupe Cevital Bejaia Algérie - Directeur Technique de transition

    2013 - 2014 Une mission de conseil en qualité est devenue un poste plein temps dans une usine en pleine mutation: Réorganisation de la maintenance , management de la production et coaching des nouveaux managers

  • C2A Conseils, Actions, Accompagnement - Gérant

    2011 - maintenant Actuellement en mission de conseil en supply chain chez Pochet du Courval

    Management de transition sur un poste de direction industrielle dans un groupe international d'emballage durant l'année 2015

    Mission d'audit industriel d'un groupe pour activer des synergies opérationnelles entre les 10 sites 4° trimestre 2014

    Conseil auprès d'un groupe d'investisseur sur un projet d'acquisition industrielle

    Management de transition et recommandation d'organisation dans un département de prévisions de ventes et d' analyse commerciale.

    recommandation et mise en place d'un process utilisant des prévisions météorologiques pour améliorer la prévision des ventes et la planification industrielle pour des produits météosenibles

  • Nutrition et Santé - Directeur des opérations industrielles

    Revel 2006 - 2011

  • Coca-Cola Entreprise - Directeur du plan industriel

    ISSY LES MOULINEAUX 2004 - 2006

  • Coca-Cola Entreprise - Directeur de site

    ISSY LES MOULINEAUX 1996 - 2003

  • Coca-Cola Production SA - Directeur des opérations et assurance qualité

    1989 - 1996

  • Nabisco Brands France - Chef du service logistique industrielle

    1988 - 1989

  • Unisabi - Ingenieur R et D. et QA manager

    1980 - 1984

Formations

  • ENSIAA

    Massy Palaiseau 1975 - 1978 Ingénieur

Réseau

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