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Divergence IT
- Fondateur
2014 - maintenant
Conseils en Systèmes d'Information, Management et Stratégies
Schémas Directeur
Architectures, Open Source, Projets,BI, SIG,
Missions en cours :
Conseils auprès de Directions métiers d'un Groupe Banque/Assurance.
Schéma Directeur et choix de solutions SI , mise en place de Datalab, accompagnement des projets.
Accompagnement et conseils Big Data auprès de sociétés de services.
Mission d'organisation pour un groupe Bancaire.
Audit et conseils Big Data pour une Mutuelle d'Assurance.
Conseils architecture Data pour un Groupe Transport Européen.
La Divergence est la tendance à s'écarter des normes pré-établies et à rechercher des nouvelles voies.
Quand on analyse une tendance, les divergences permettent d'anticiper un changement.
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Groupe Macif
- Directeur Études & Développements
Niort
2013 - 2014
Management, suivi activités projets et fonctionnement, Membre du Comité de Direction Informatique, budget direct (60M€) Relations extérieures
240 salariés et 200 prestataires en direct.
Garant de la cohérence des SI métiers du Groupe Macif et ses partenaires
Responsable des maintenances évolutives, correctives et curatives des SI du Groupe
Responsable de la Maîtrise d’Œuvre des projets d’évolutions métiers
Entre 100 et 200 projets et 400 avenants par an
Soit un pilotage global de projets métiers de 35.000jh à 70.000jh par an
Responsable du Support Développement : Poste de Travail du Développeur, Référentiels de Processus-Procédures-Traitements-Données, ateliers de génie logiciel (langages, socles, gestion de configuration, générateurs, …)
2014 : Réorganisation de la Direction Études et Développement
Structure calée sur les processus COBIT-CMMi
Optimisation des processus de Développement
Accompagnement aux changements pour 130 collaborateurs
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Groupe Macif
- Adjoint au Directeur Informatique
Niort
2012 - 2013
Management, suivi activités projets et fonctionnement, membre du Comité de Direction, budget direct et indirect 100M€
Relation extérieures
220 salariés et 60 prestataires en direct et équivalent indirectement.
Direction Informatique :
Mise en place et participation aux instances de gouvernance avec les métiers du Groupe, tableaux de bord et relations clients
Suivi des schémas Directeurs par Métiers
Management des entités Relations Clients, Pilotage, Méthodes&Qualité
Supervision de l'entité Architecture & Support
Accompagnement du Directeur Informatique.
Participation au Comité Stratégique Informatique au niveau Direction Générale Déléguée
Étude d'organisation DSI
Pilotage au niveau Direction des Projets Santé avec BPCEa
Direction Production :
Finalisation du déploiement de l'organisation
Généralisation des Conventions de services
Suivi des projets techniques
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Groupe Macif
- Directeur Production Informatique
Niort
2010 - 2012
Management, suivi activités projets et fonctionnement, Comité de Direction, budget (50M)
Relation extérieures
170 salariés et 30 prestataires
Mise en place d'une organisation type ITIL
Séparation des activités build&Run, création de services management, gestion des processus
Refonte des conventions de services et des tableaux de bords associés, moins techniques et plus proche des Métiers
Finalisation de la mise en place de la supervision technique des SI
Participation aux réflexions métiers (demande DG) sur les évolutions IARD suite à la formation École de management de Lyon (Stratégies&Leadership)
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Groupe Macif
- Adjoint au Directeur Études & Développements
Niort
2007 - 2010
Management, suivi activités projets et fonctionnement, Comité de Direction, budget (50 M)
Relations extérieures
80 Salariés et 40 prestataires
Management des Chefs de Projets (27) et suivi des Projets stratégiques
Mise en place des outils de développement (Éclipse,Intégration continue, frameworks, gestion des demandes et anomalies)
Relations avec les régions pour les applications régionales
Mise en place et suivi des relations avec BPCEa IARD (Conventions, Instances, Refacturation), interlocuteur au niveau Direction.
Pilotage au niveau Direction du projet Migration Santé BPCEa (internalisation du SI Santé avec changement de progiciel)
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Groupe Macif
- Adjoint au Directeur Intégration & Architecture
Niort
2003 - 2007
Management, suivi activités projets et fonctionnement, Comité de Direction, budget (40M€)
60 Salariés et 20 à 30 prestataires
Relation extérieures
Mise en place de la nouvelle organisation de la Direction Informatique & Télécoms (DIT) avec trois pôles.
Nouveaux métiers (architectes, performances, intégration)
Processus de gestion
Accompagnement aux changements
Management des chefs de projets Techniques (6)
Management en intérim de la division Support Technique (réseaux,systèmes et BDD)
Participation et suivi des projets TOIP,GED.
Pilotage de l'étude Architectures techniques & Applicatives
18mois,trois intégrateurs choisis sur une dizaine de réponse à AO
Prototypage et choix de solutions (EAI,Supervision,Gestion des identités,Serveur d'Applications, Outils de développement..)
Établissement d'une stratégie, validée par la Direction Générale, favorisant l'usage des Logiciels Libres et des formats ouverts.
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Groupe Macif
- Détaché au groupe de travail sur la réorganisation de l'informatique Nationale
Niort
2002 - 2003
Groupe de 8 Salariés et deux consultants sous responsabilité de la DG
Étude de réorganisation de l'informatique Nationale et Régionale.
Négociations avec Salariés et représentants
Présentations du dossier à la Direction Générale, aux Instances sociales et aux salariés des Régions
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Groupe Macif
- Adjoint au Responsable Informatique Régional
Niort
1987 - 2003
Management (15 salariés), conseiller technique, chef de projets
Hébergement Mainframe de 7 régions Macif
Responsable du Développement d'une nouvelle application de GED et migration de l'ancienne
Conception et réalisation d'applications régionales WEB (LAMP)
Participation aux projets techniques nationaux
Architecte pour le projet National de Poste de travail (Applications J2Ee, Websphere, Proxy..)
Mainframe IBM et PC
Mise en place d'un Gestion électronique de document (progiciel)
Mise en place des outils d'exploitation , support technique , choix matériels et logiciels
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Banque Vernes & Commerciale de Paris
- Analyste d'exploitation & Ingénieur Systèmes
1984 - 1987
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Sperry Univac
- Chef de salle Informatique
1982 - 1983
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Nielsen
- Exploitant Informatique
New York
1981 - 1982
