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Bruno MESTRALETTI

Bezons

En résumé

Domaine d’expertise : Outsourcing/Infogerance, Contract management, IT Transformation, ITIL Processes
Foisonnement/fertilization, Developpement de la relation client, Offshore/Nearshore, production, contrats pluri-annuels


Mes compétences :
Transformation SI
ITIL
Outsourcing
Offshoring
Production

Entreprises

  • Atos - Contract manager big account

    Bezons 2015 - maintenant Gestion de compte dans le secteur du media

  • Atos - Head France managed services GIT

    Bezons 2012 - maintenant En charge de la transformation et de l’implémentation des infrastructures unifiées du groupe
    mis en place et pilotage du contrat et de l’ensemble du P&L local

  • Atos - Contract manger Bouygues Télécom

    Bezons 2011 - 2013 En charge du respect du contrat et de l’ensemble du P&L (35 ME)
    Outsourcing, 70% offshore

  • Atos - Contract manager SFR

    Bezons 2010 - 2011 En charge du respect du contrat et de l’ensemble du P&L (30 ME)
    Outsourcing, 50% offshore

  • Atos - MS Global Délivery manager GEFCO

    Bezons 2007 - 2010 Mise en oeuvre et suivi de prestations d'infogérance des systèmes distribués sur un contrat international,

    En charge de la relation client et des engagements de qualité l’animation des comités de pilotage, stratégiques ainsi que le suivi des prestations contractuelles.
    En charge du respect du contrat et de l’ensemble du P&L (40 ME)
    Delivery 80% offshore

    Les enjeux :
    Transformer et rationaliser les processus informatiques dans tous les pays du groupe

  • Atos - Responsable Bureau technique et méthodes

    Bezons 2003 - 2007 Management de 20 personnes
    • Manager, ingénieurs d’étude, développeurs, intégrateurs, architectes, etc.

    Le bureau technique est constitué de 5 services, 20 collaborateurs et une dizaine de prestataires.

    Design et mise en place de l’industrialisation de l’exploitation des infrastructures
    Ouverture du délivery offshore Maroc (Front office, Back Office)
    Étude de pertinence des centres offshore APAC

    Les enjeux :

     Optimisation des méthodes, réduction des coûts, optimisation des Architectures, transformation, Offshore

  • CLIPSOL GDF-SUEZ - Responsable support

    Lyon 2000 - 2000 Gestion d’un parc de 1000 PC et 200 imprimantes sur 43 sites.
    • 2 sites principaux (CLICHY sur SEINE 92 - WISSOUS 91),
    • 41 sites distants sur tout le territoire français. (inter - connectés par des domaines France Télécom de type pop et pour les sites internes en domaines NT),
    • Environnement Metier en Wintel, unix et linux.

    Management de 10 personnes

    Gestion du service

  • Brandt / Savema - Service Délivery Manager

    1997 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :