Bruno SALAMAND

En résumé

Entreprises

• ESAT LA COURBAISSE - ADAPEI 69 - Responsable de Production et Commercial

  2015 - maintenant L’ESAT La Courbaisse est un établissement médico-social qui a pour objectif l’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES ADULTES HANDICAPES. Nous sommes organisés autour d’une logique d’intégration professionnelle, autant que sociale.
  
  Sachez que nous pouvons vous accompagner, entre autre sur de très nombreuses taches industrielles, à différents stades de vos processus de fabrication (préparation, conditionnement, ensachage, mise sous film, montage, tri, contrôle, récupération de vos déchets ...), ainsi que tout autre besoin que nous pouvons bien évidemment étudier ensemble.
  
  Au-delà de nos atouts reconnus tels que la qualité de nos prestations, nos coûts attractifs, notre réactivité et la maîtrise de nos délais, nous pouvons être une réponse :
  - à une démarche engagée et solidaire de votre société
  - à vos pics d’activité
  - à vos charges grandissantes en personnel intérimaire
  - à vos obligations légales (diminution de votre contribution AGEFIPH…)
  
  Je me tiens bien évidemment à votre écoute et vous invite, en cas de besoin, à me contacter en précisant ‘’viadeo’’, par le biais de mon mail professionnel bsalamand@adapei69.fr
  
  
  Les liens utiles :
  http://www.reseau-gesat.com/Gesat/Rhone,69/Lyon-8,35914/esat-la-courbaisse-ctpea,e1358/
  
  http://www.ctpea.fr/entreprises/esat-la-courbaisse/
  
  https://vimeo.com/42543451
  
  
  MES FONCTIONS
  
  PRODUCTION :
  - Management des équipes,
  - Organisation de la production et des Ateliers
  - Qualité
  - Sécurité
  
  COMMERCIAL :
  - Développement de l'activité,
  - Suivi et gestion des Clients,
  - Suivi des projets et des commandes

• TECHNOCOAT Groupe OPTITEC - Responsable Unité de Production

  2011 - 2015 -Management des Ressources Humaines et des Moyens de production
  -Management global Qualité, Sécurité et Sureté
  -Gestion du planning de production / Adéquation charge-capacité
  -Gestion des approvisionnements et des stocks
  -Pilotage et suivi reporting Groupe
  

• TRANSRAIL B&V - Responsable Supply Chain et Production

  Vaulx-en-Velin 2010 - 2011 -Management d’une équipe de 40 personnes
  -Mise en place, gestion et animation des instances PIC et PDP
  -Organisation et gestion de la production / Tenu des tableaux de bord et reporting
  Membre permanent du Comité de Direction

• TRANSRAIL B&V - Responsable QSE et Supply Chain

  Vaulx-en-Velin 2005 - 2010 -Management d’une équipe de 7 personnes
  -Pilotage de l’adéquation charge / capacité, de l’ADV aux Expéditions
  -Gestion du magasin, du contrôle d’entrée et des stocks (fiabilité et taux de rotation)
  -Gestion et suivi des systèmes de Management Qualité et Environnement
  -Chef de projet dans le changement de l’ERP (Baan IV vers OfBiz-Neogia)
  Membre permanent du Comité de Direction

• A. Borrelly - Technicien Qualité

  2002 - 2005 Suivi de l'organisation et de la qualité au quotidien
  Amélioration continue et audits internes
  Organisation des contrôles et suivi des moyens de mesure
  Qualification des fournisseurs
  Certification du SMQ ISO9001:2000
  Certification EN9100

• Guitton - Technicien suivi fabrication et qualité

  1999 - 2002 Organisation de la fabrication et du parc machine
  Ordonnancement, planification et suivi du travail
  Gestion des approvisionnements et des stocks
  Suivi qualité
  Contrôle tri-dimensionnel

• Jeumont Schneider Transformateurs - Animateur Qualité

  1998 - 1999 Refonte et mise en place de documents qualité
  Animation de groupes de travail et de réflexion

Formations

• Lycée La Mache Lycée La Mâche

  Lyon 1998 - 1999 License Pro Conduite de Projet Industriel - Option Qualité

• Lycée Jean Baptiste Dumas Lycée JBD

  Ales 1997 - 1998 BTS M.A.I.

• Lycée Dhuoda Dhuoda

  Nîmes 1992 - 1996

Réseau

• Axel PEGON

• Céline FREZZATO

• Frederic GUILLEMET

• Jacques LEFEBVRE

• Julien CHEVALIER

• Kristie BLANC

• Laetitia CABRY

• Michaël CHARGROS

• Pascal GALMICHE