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Leroy Merlin
- Contrôleur de gestion Magasin
Lezennes
2013 - maintenant
Élaboration des politiques et choix stratégiques du magasin
• Pilotage de l'élaboration et du suivi des objectifs, budgets et plans d'investissement du magasin
• Optimisation de la rentabilité d'exploitation du magasin
• Accompagnement et animation du Comité de Direction et des équipes dans un esprit d'efficacité et de performance
• Management d'équipe
• Garant du respect des règles de fonctionnement et de sécurité des biens et des personnes (Contrôle interne / Audit Sécurité)
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Leroy Merlin
- Chef de secteur Commerce
Lezennes
2013 - 2013
• En tant que membre du comité de Direction : contribution aux choix stratégique du magasin et garant de leurs applications
• Manager d'équipe : Responsable de Rayon et Conseiller(ère)s de Vente)
• Construction de l'offre produit au sein du magasin (choix des gammes, prix de vente) et ses actions commerciales.
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Ernst & Young
- Responsable analyse et développement
Courbevoie
2011 - 2012
Coordonner et développer le suivi de l’activité commerciale
• Audit fonctionnel des processus métier
• Coordination de projets transverses et internationaux
• Développements des outils de pilotage et analyse stratégique
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Banque Populaire
- Contrôleur de gestion Commercial
PARIS
2008 - 2011
Veille et analyse de l’activité commerciale de la Banque
• Gestion de projet SI
• Systèmes d’information et architectures des données
• Optimisation des process
• Développement d’outils de reporting interactif (web)
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Banque Populaire
- Chef de projet Marketing opérationnel
PARIS
2001 - 2007
Conception de campagnes multicanales en prospection et fidélisation
• Développement d’offres (Chef de produit, partenariats externes)
• Suivi budgétaire, planification des campagnes, gestion de la relation fournisseur, suivi du ROI
• Conception-Rédaction de supports de communication (Mailing, e-mailing, affiches, flyers… )
• Communication interne et formation du réseau de conseillers