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Camille CARTON

Neuilly sur Seine

En résumé

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Entreprises

  • julhiet sterwen - Consultante senior

    Neuilly sur Seine 2015 - maintenant
  • Viatys Conseil - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2015 Neuflize OBC
    Mise en place d’un dispositif de gouvernance et de pilotage des projets de la banque
    - Redéfinition de l’organisation et des rôles de la gestion de projet dans la banque
    - Mise en place de la gestion de la demande : capacity planning and forecasting

    ING Direct
    Pilotage de projet règlementaire – FICOBA
    - Amélioration de la cohérence des données transmises dans les déclarations mensuelles FICOBA (Fichier National des COmptes BAncaires) dans le cadre d’un durcissement de la règlementation
    - Préconisations et accompagnement dans la mise en place du plan d’action pour sécuriser le processus
    Pilotage de projet digital
    - Mise à disposition de la fonctionnalité Contestation carte sur le site internet et l’application mobile
    - Animation d’ateliers de travail et comités projets avec les opérationnels, le marketing et l’IT

    ING Direct
    Cadrage de programme
    - Etablir une roadmap à 5 ans des projets à mener au front et back office pour optimiser les processus et limiter l’augmentation de la masse salariale
    - Proposition de pistes d’optimisation et formalisation des processus métiers

    Société Générale, Banque De Détail France
    Pilotage de projet règlementaire - SEPA
    - Gestion du projet SEPA Direct Debit de la Société Générale et du Groupe Crédit du Nord pour la End Date
    - Coordination des équipes de qualification intervenant sur la convergence des deux systèmes d’informations

    Société Générale, Banque De Détail France
    Harmonisation des processus et outillage des responsables d’équipe
    - Mise en place des processus, tableaux de bord et indicateurs afin d’assurer le suivi opérationnel des domaines applicatifs au sein de la DSI
    - Elaboration et déploiement d’un plan de charge auprès de 15 responsables d’équipes
    - Conception et déploiement d’un plan de charge auprès de 25 responsables d’équipes
  • Segeco Consulting - Consultante

    2010 - 2011 Groupe SAMSE - Mise en place d’un nouveau Système d’Information Ressources Humaines.
    - Définition et recueil du besoin SI : animation d’atelier et rédaction du cahier des charges.
    - Animation de comité de projet
    - Pilotage d’une phase de recette fonctionnelle
    - Optimisation des processus métiers

    Missions d’audit informatique - organisation - Finance / comptabilité
    - Mise en place d’une comptabilité analytique : définition des centres de coûts et affectation des charges
    - Organisation d’un service comptable : identification des dysfonctionnements et élaboration des recommandations / plan d’actions
  • Trane - Consultante

    Golbey 2009 - 2010 Mission d'élaboration et mise en place d’un plan de communication interne.
    - Conduite d’entretiens / Compte-rendu de réunion
    - Proposition d’une méthodologie et points d’amélioration pour adapter les moyens de communication en fonction des populations.
  • Cegid - Stagiaire en Contrôle interne

    2009 - 2009 - Réalisation de missions ponctuelles de contrôle dans l’entreprise.
    - Suivi des croissances externes et mise en place d’indicateurs.
  • Caisse d'épargne - Conseiller clientèle particulier

    2008 - maintenant Emploi d'été au mois d'Août 2008.
  • Crédit mutuel - Assitant conseiller clientèle

    Strasbourg 2007 - maintenant

Formations

  • Ecole De Management De Lyon MS Conseil

    Ecully 2009 - 2010 Conseil en Organisation

    Mémoire de fin d’études : Comment une approche sociologique peut contribuer à mener un changement de SIRH dans une organisation ?
  • University Of Hertfordshire (Hatfield)

    Hatfield 2007 - 2008 Business Administration

    Etudiante Erasmus durant un an
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille 2005 - 2009 International Business Management

    Mémoire de fin d’études : La mise en place d’un système de contrôle interne dans une entreprise.

Réseau

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