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Camille CIVET

BOURG EN BRESSE

En résumé

Mes compétences :
Formatrice
Gestion de production
Management
Ordonnancement
Production

Entreprises

  • Université Claude Bernard Lyon 1, IUT Bio) - Enseignante PAST ( Poste d'Attachée Scientifique Temporaire)

    2010 - maintenant Réalisation et amélioration des Travaux Pratiques
    Mise à jour documentation Qualité/Modes Opératoires de la halle technologique (Technopole Alimentec)
    Coordination Université du concours Innov'Aliment et soutient technique(4prix/4 en 2013)
    Partenariat avec l'Université de Savoie (IUT GCE)
  • Valentin Traiteur - Chef de secteur

    2008 - 2010
  • SVA Jean Rozé - Adjoint de production atelier saucisserie et steack haché

    2006 - 2008 - Gestion du personnel : Management journalier de l’atelier (40 à 120 pesonnes en saison), formation terrain aux postes clefs, intégration des saisonniers. Sensibilisation à la qualité produit.
    - Ordonnancement : Organisation du planning de production en fonctions des capacités industrielles, adaptation des plannings du personnel à la saisonnalité
    - Industrialisation de lignes robotisées et optimisation
    - Suivi des productivités, des coûts matières et des coûts de non qualité
    -Mise en place du TRS (Temps de rendement synthétique) par ligne de production et analyse des données

    Résultats : Stabilisation et spécialisation des équipes de production
    Amélioration de la productivité de 10 à 30 tonnes/jour
  • MARTINET SAS - Conductrice de ligne conditionnement

    2005 - 2005 Conduite et optimisation de la ligne en terme de qualité et de productivité
  • GBS Produits Traiteurs - Chef de projet

    2004 - 2005 Chef de Projet : Optimisation des procédés de fabrication et mise en place d’essais R&D
    - Animation de réunions avec la Fabrication et différents services (Qualité, R&D)
    - Réalisation de plans d’expériences (Méthode de Recherche Expérimentale)
    - Organisation d’un programme de fabrication en fonction des contraintes
    Travail de terrain : Diagnostic terrain
    - Réalisation et suivi des essais process et R&D avec les opérateurs
    - Sensibilisation des opérateurs aux projets et gestion du changement
    Résultats : Standardisation de la fabrication
    Validation du process et mise en vente de nouvelles quenelles

Formations

Réseau