Menu

Camille JIROUX

COURBEVOIE

En résumé

Consultant Logistique & SI

8 ans d expérience à différents échelons de la chaine logistique.

Projet Professionnel :
Assurer le pilotage de projets et/ou d’affaires techniques dans le domaine de la logistique, du transport, de l'informatique et/ou liée à l'environnement, dans l'ensemble des secteurs d'activité.
Faire parti d'une entité de manière pérènne afin d'apprendre perpétuellement et ainsi faire grandir le pôle d'activité.


Mes compétences :
Adaptability
Transports
Logistique globale
Travail en équipe
Qualités rédactionnelles
Relation clients
DISPATCH
Informatique embarquée
Systèmes d'informations
GMAO/Maintenance
Environnement
Force de proposition / Élément moteur
SAP
Animation de réunions

Entreprises

  • Total - Direction Système d'Information - Service Logistique - Chef de projet informatique et Responsable informatique d'application

    2012 - maintenant Déployer des outils logistiques (OBC, inspection, dispatch, GMAO…) sur le périmètre monde tout en assurant la maintenance applicative :
    - Assurer le support et piloter la relation avec l’exploitation et plus généralement tous les autres intervenants (éditeurs…).
    - Assurer le suivi des plannings, des ressources, des budgets et de la facturation en mode projet ou récurrent.
    - Gérer les différentes instances (COPIL, COPROD, COMOP…).

  • EDF - Direction de Production Nucléaire - Unité Technique et Opérationnelle - Service Logistique - Ingégnieur d'Affaire Logistique

    2010 - 2012 Contribuer à la mise en place opérationnelle du projet de gestion centralisée des pièces de rechange des 19 centrales nucléaires :
    - Conduite du changement et AMO sur les processus d’approvisionnement (SAP) et du traitement des écarts documentaires.
    - Gestion de stock et approvisionnement du matériel en fonction de la planification et des besoins des sites (immersion à CIVAUX).
    - Piloter le traitement des écarts documentaires propres aux pièces de rechange (PdR) des 19 CNPE.

  • SNCF - Direction du Matériel - Service Logistique et Transport - Formation Ingénieur Logistique et Transport

    2007 - 2009 Optimiser l’acheminement des pièces détachées du matériel roulant (dangereuses ou non) entre le hub et les sites de maintenance français :
    - Création d’une procédure mettant en relation l’ensemble des acteurs de la chaine logistique sur la thématique « Mise en place de conditionnement pour l’acheminement des Pièces de Rechange ».
    - Etudes technico-économiques sur les conditionnements assurant le transport, la protection du matériel et le respect des réglementations.
    - Déploiement de la méthode au niveau national via des formations sur sites de maintenance.

  • SNCF – Etablissement Industriel de Maintenance du Matériel TGV – Service Logistique Aval - Formation de Technicien Logistique

    2006 - 2007 Participer au déploiement national du nouveau SI, influant sur l’approvisionnement et la distribution de pièces détachées du matériel roulant:
    - Optimisation des flux de la réception des pièces sur le site à leur distribution aux ateliers de production.
    - Assistance à Maitrise d’ouvrage sur les modes opératoires découlant de la mise en place du nouvel ERP (PeopleSoft).
    - Réimplantation d’ateliers, de postes de travail et de magasins de stockage.

  • SNCF – Etablissement Industriel de Maintenance du Matériel TGV – Service Logistique Aval - Formation de Technicien Logistique

    2006 - 2007 Participer au déploiement national du nouveau SI, influant sur l’approvisionnement et la distribution de pièces détachées du matériel roulant:
    - Optimisation des flux de la réception des pièces sur le site à leur distribution aux ateliers de production.
    - Assistance à Maitrise d’ouvrage sur les modes opératoires découlant de la mise en place du nouvel ERP (PeopleSoft).
    - Réimplantation d’ateliers, de postes de travail et de magasins de stockage.

  • H. SELMER – Fabriquant d’Instruments à vent - Stage de Technicien de Production

    2006 - 2006 Réaménager le magasin de stockage des pièces détachées pour optimiser les flux entrée/sortie (Méthode 5S).
    Mettre en place une gestion des produits en réparation via un SAV (amélioration du processus et de la communication).

  • NUTRIPACK IBERICA (Barcelone) – Fabriquant d’emballages alimentaires - Stage de Technicien de Production

    2005 - 2005 Améliorer les opérations de conditionnement en sortie de production pour optimiser les flux de la fabrication à la livraison client (Optimisation des temps opératoires / Réimplantation de l’atelier / Préconisation conditionnement / Analyse économique).

  • NUTRIPACK IBERICA (Barcelone) – Fabriquant d’emballages alimentaires - Stage de Technicien de Production

    2005 - 2005 Améliorer les opérations de conditionnement en sortie de production pour optimiser les flux de la fabrication à la livraison client (Optimisation des temps opératoires / Réimplantation de l’atelier / Préconisation conditionnement / Analyse économique).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :