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Carine BON

PONTCHARRA

En résumé

Ingénieur généraliste, j'ai toujours travaillé dans le monde industriel avec de nombreuses relations/ coopérations à l'international.

D'abord en Qualité produits puis en Support/ Marketing chez Hewlett Packard je me suis ensuite tournée vers la Supply Chain d'abord chez Hewlett Packard puis au sein des Laboratoires GALDERMA.

Mes expériences en gestion de projets Supply Chain ainsi qu'en responsable d'équipe opérationnelle m'ont permis de parfaire mes connaissances en logistique et ont confirmé ma motivation pour poursuivre dans ce domaine.

Mes compétences :
Anglais
Chef de Projets
DRP
International
Logistique
Planification
Prévisions
Previsions de ventes
Supply chain
ventes

Entreprises

  • Laboratoires GALDERMA - Responsable Pôle Clients

    2009 - maintenant • Dirige les chargés de clientèles (6) – approvionnements route-mer-air depuis l’usine vers 60 pays
    • Propose les plans de réapprovisionnement mensuels à chacune des filiales et obtient leur validation
    • Analyse la fiabilité des prévisions de ventes et définit les actions d’améliorations
    • Gère les pénuries ; définit la stratégie de communication aux clients
    • Définit les plans d’actions correctives du départ. logistique industrielle (leader amélioration continue)

  • Laboratoires GALDERMA - Chef de projets Supply-Chain

    2006 - 2009 • Conduit le projet de définition et mise en place des processus d’aide à la prévision des ventes et de planification des réapprovisionnements - DRP (470 K€ - Retour sur investissement prévu en 1 an)
    Cahier des charges et sélection du logiciel, conduit la négociation des contrats éditeur et coordonne l’équipe projet dans le design d’une solution personnalisée (3 pilotes: FR, IT, MX)
    Conduit la formation et le déploiement dans les 2 usines (FR et CAN) et les 20 filiales: AR, AU, BE, BR, CO, DE, ES, FR, HK, IT, KO, MX, Nordique, PH, PL, PT, SG, TW, UK, VE.
    Planning ambitieux respecté ; Coût < budget de 13% ; Premiers objectifs atteints dés le 3ième mois
    • Définit et analyse la mise en place d’une plateforme régionale à différenciation retardée en Asie
    Identifie les alternatives possibles (contraintes réglementaires, fiscales, techniques) et leur rentabilité

  • Laboratoires GALDERMA - Analyste Logistique

    2004 - 2006 • Conduit et coordonne le projet de rationalisation du portefeuille de produits (plus de 800 références)
    Classification ABC financière, réglementaire, qualité, technique et logistique
    Argumentation aboutissant à la réduction de 70% des produits de catégorie C (62 produits)
    • Conduit et coordonne les relations client et actions de moyens/ longs termes (42 filiales)
    Anticipe, communique et gère les pénuries auprès des clients
    Analyse les prévisions de production et initie le nouveau mode de réapprovisionnement (cf. 2007)

  • Laboratoires GALDERMA - Responsable logistique et après-vente d'un appareil médical

    2003 - 2004 • Conduit les relations fournisseur - Décide des améliorations techniques et conduit à une diminution du taux de pannes de 16%
    • Définit et gère les flux et processus logistiques des produits neufs, défectueux ou réparés

  • Hewlett Packard - Responsable coordination et communication du projet de convergence des Supply Chains européennes

    COURTABOEUF 2002 - 2003 • Coordonne les projets liés à l’appel d’offre et définit les modes de fonctionnement et de communication
    Coordonne l’évaluation opérationnelle des 3 partenaires logistiques (25 pays, 60 personnes)
    Apporte les éléments nécessaires au choix du model et fournisseur; contrat de 200 million de $/ an.

  • Hewlett Packard - Responsable Support et Marketing Technique

    COURTABOEUF 1999 - 2002 • Définit et met en place la stratégie support de produits PCs (160K unités) et du programme Sécurité
    • Garantit au sein des équipes de développements des solutions répondant aux besoins clients et support
    Abouti à des compensations financières pour un problème épidémique de 50K unités (gratuité des réparations, $150K de compensation et -$40 sur le nouveau produit)
    • Crée et anime les formations et communications sur les programmes Linux et Sécurité à l’attention des centres de support et marketing mondiaux
    • Définit et valide la documentation. Rédige et communique les notes techniques à l’attention des équipes d’avant et d’après-vente et des clients

  • Hewlett Packard - Ingénieur Qualité Pôle Fiabilité

    COURTABOEUF 1997 - 1999 • Définit et dirige les plans de qualification fiabilité hardware de composants et de systèmes informatiques
    Initiative et création d’un plan de test générique
    Analyse les problèmes rencontrés et évolution des spécifications des produits
    • Garantit, au sein des « équipes systèmes », le respect des spécifications du produit
    • Gère des projets en phase de développement ou de production réalisés en interne ou en Asie :
    Audit des procédures et moyens de tests
    Gestion d’une équipe étendue; définition des priorités
    Transition à un développement externe (Asie) sans détérioration de la qualité des produits

Formations

  • Ecole EPF

    Sceaux 1992 - 1997 Aéronautique et Espace

    Responsable Voyages d'étude au Bureau des elèves

Réseau

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