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Suzele MATTEI-LARIVEN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
management d'équipe

Entreprises

  • Sncf - Responsable équipe des produits et systèmes électroniques de transmission sol-bord

    2015 - maintenant

  • SNCF - Responsable technique de produits électroniques de signalisation

    2013 - maintenant

  • ST-ERICSSON - Industrialization project manager

    2009 - 2012 - Gestion de l’exécution des projets en coordination avec la R&D via le suivi des plannings, la définition des jalons, la gestion des risques et des indicateurs clefs
    - Supervision de leur assemblage, leur tests et du niveau de leur qualité chez le sous-traitant fabricant les cartes (EMS)
    - Synchronisation transverse des différentes équipes gérant l’approvisionnement des composants, la mise en place des sw de tests, les réparations des cartes
    - Suivi du budget et contrôle des coûts, organisation du déploiement
    - Spécification des besoins pour un outil d’aide à la gestion, commande et déploiement de cartes électroniques (ERP) et définition des processus associés
    - Mise en place de l’ERP, gestion de son déploiement et de la formation associée

  • ALCATEL-LUCENT - Chef de Produit - Outils de gestion des paramètres de configuration réseau

    Paris 2005 - 2007 - Responsable de la stratégie, du pricing et du contenu des versions Produit
    - Suivi de l’élaboration du produit (outil développé en Java selon eXtreme Programming) et de son interface avec la base de données de configuration (Versant - MySQL)
    - Gestion de la communication client: séminaires, formations, démonstrations, documentations

  • NORTEL - Chef de Projet - Normalisation d’une interface d’administration réseau

    Toronto 2003 - 2005 - Coordination des activités de l’équipe de normalisation (4 ingénieurs)
    - Gestion du projet d’implémentation de la norme (3GPP), supervision du développement réalisé en Chine (Interface CORBA), respect du planning et des contraintes qualité (CMMI)
    - Participation et promotion de solutions techniques innovantes (SOAP/XML) aux séminaires internationaux de normalisation

  • NORTEL - Coordinateur Technique - Support client aux produits d’infrastructure réseau

    Toronto 2002 - 2003 - Management de l’équipe support client (4 ingénieurs)
    - Mise en place du tableau de bord des indicateurs de résolution de problèmes, gestion des priorités, amélioration continue (ISO 9001)
    - Planification et participation aux astreintes (MS-Project)

  • NORTEL - Expert Technique - Optimisation de l'ingénierie Radio

    Toronto 2001 - 2001 - Spécification des outils de supervision et des métriques d’analyse des performances
    - Analyse du besoin et coordination pour la mise en œuvre des outils sur site client (Taiwan)

  • NORTEL - Coordinateur Technique – Intégration logicielle d'une station de base GSM

    Toronto 2000 - 2001 - Spécification et planification de tests d’intégration/validation : Elaboration des tests sous-système selon les nouvelles fonctionnalités et les contraintes temporelles de livraison
    - Gestion des besoins matériels et logiciels et déroulement des tests
    - Investigation des non-conformités aux spécifications

  • ALCATEL - Coordinateur Projet - Industrialisation de la gestion de données

    Paris 1999 - 1999 - Analyse des risques potentiels: Définition du format des bases de données GPRS, impact sur les données existantes, mise en forme client et industrialisation.
    - Gestion de la phase d’intégration : Analyse des risques potentiels du remplacement et de la migration du logiciel. Suivi du lancement client.

  • ALCATEL - Chef d’Equipe - Méthodes d’installation et de mise en service

    Paris 1997 - 1999 - Management d’équipe : gestion de 6 techniciens méthodes (France, Allemagne et Roumanie). Approbation technique des méthodes produites.
    - Support technique sur site : missions d’expertise technique sur le produit BTS Evolium lors des phases critiques de déploiements clients en Afrique du Sud et aux Pays-Bas.

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Réseau

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