Mes compétences :
Gestion de projet
management d'équipe
Entreprises
Sncf
- Responsable équipe des produits et systèmes électroniques de transmission sol-bord
2015 - maintenant
SNCF
- Responsable technique de produits électroniques de signalisation
2013 - maintenant
ST-ERICSSON
- Industrialization project manager
2009 - 2012- Gestion de l’exécution des projets en coordination avec la R&D via le suivi des plannings, la définition des jalons, la gestion des risques et des indicateurs clefs
- Supervision de leur assemblage, leur tests et du niveau de leur qualité chez le sous-traitant fabricant les cartes (EMS)
- Synchronisation transverse des différentes équipes gérant l’approvisionnement des composants, la mise en place des sw de tests, les réparations des cartes
- Suivi du budget et contrôle des coûts, organisation du déploiement
- Spécification des besoins pour un outil d’aide à la gestion, commande et déploiement de cartes électroniques (ERP) et définition des processus associés
- Mise en place de l’ERP, gestion de son déploiement et de la formation associée
ALCATEL-LUCENT
- Chef de Produit - Outils de gestion des paramètres de configuration réseau
Paris2005 - 2007- Responsable de la stratégie, du pricing et du contenu des versions Produit
- Suivi de l’élaboration du produit (outil développé en Java selon eXtreme Programming) et de son interface avec la base de données de configuration (Versant - MySQL)
- Gestion de la communication client: séminaires, formations, démonstrations, documentations
NORTEL
- Chef de Projet - Normalisation d’une interface d’administration réseau
Toronto2003 - 2005- Coordination des activités de l’équipe de normalisation (4 ingénieurs)
- Gestion du projet d’implémentation de la norme (3GPP), supervision du développement réalisé en Chine (Interface CORBA), respect du planning et des contraintes qualité (CMMI)
- Participation et promotion de solutions techniques innovantes (SOAP/XML) aux séminaires internationaux de normalisation
NORTEL
- Coordinateur Technique - Support client aux produits d’infrastructure réseau
Toronto2002 - 2003- Management de l’équipe support client (4 ingénieurs)
- Mise en place du tableau de bord des indicateurs de résolution de problèmes, gestion des priorités, amélioration continue (ISO 9001)
- Planification et participation aux astreintes (MS-Project)
NORTEL
- Expert Technique - Optimisation de l'ingénierie Radio
Toronto2001 - 2001- Spécification des outils de supervision et des métriques d’analyse des performances
- Analyse du besoin et coordination pour la mise en œuvre des outils sur site client (Taiwan)
NORTEL
- Coordinateur Technique – Intégration logicielle d'une station de base GSM
Toronto2000 - 2001- Spécification et planification de tests d’intégration/validation : Elaboration des tests sous-système selon les nouvelles fonctionnalités et les contraintes temporelles de livraison
- Gestion des besoins matériels et logiciels et déroulement des tests
- Investigation des non-conformités aux spécifications
ALCATEL
- Coordinateur Projet - Industrialisation de la gestion de données
Paris1999 - 1999- Analyse des risques potentiels: Définition du format des bases de données GPRS, impact sur les données existantes, mise en forme client et industrialisation.
- Gestion de la phase d’intégration : Analyse des risques potentiels du remplacement et de la migration du logiciel. Suivi du lancement client.
ALCATEL
- Chef d’Equipe - Méthodes d’installation et de mise en service
Paris1997 - 1999- Management d’équipe : gestion de 6 techniciens méthodes (France, Allemagne et Roumanie). Approbation technique des méthodes produites.
- Support technique sur site : missions d’expertise technique sur le produit BTS Evolium lors des phases critiques de déploiements clients en Afrique du Sud et aux Pays-Bas.
