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Carine LARTIGUE

PAU

En résumé

Lors de mes 10 années d’expériences au sein de la fonction des Ressources Humaines, j’ai pu développer des compétences tant en gestion des organisations, conduite du changement, conseil juridique, gestion des carrières et des compétences, analyse du climat social... Autant de thèmes qui sont indispensables à la réalisation d’une politique des Ressources Humaines. De plus, j’ai appris que le travail en équipe est source de richesse pour l’entreprise.

Titulaire de deux Masters complémentaires en Ressources Humaines, forte d’un parcours riche et pertinent dans le secteur de l’automobile mais également dans le secteur du transport , je suis aujourd’hui polyvalente et efficace.
En effet, j’ai su m’adapter aux différents secteurs rencontrés et mettre en application mon autonomie, mon esprit d’analyse et ma maîtrise rigoureuse des outils R.H. acquises lors de mes formations.
Les missions confiées au sein de mes divers postes m’ont permis de me confronter à la réalité du terrain, de prendre conscience des responsabilités importantes à gérer et de m’affirmer dans la fonction.

Mon goût pour le terrain, ma curiosité professionnelle et ma réactivité me donnent envie de relever de nouveaux défis et mettre en pratique ces qualités.
En effet, les entreprises sont en perpétuelle évolution et je serais ravie d’apporter une part de mon savoir faire et être dans des échanges avec des RRH ou diverses structures liées à ce métier.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Internet
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
DAX
Gestion de projet
Management
Analyse des besoins
Organisation du travail
Gestion des ressources humaines
Analyse stratégique

Entreprises

  • RDTL

    maintenant

  • Insitu Temps partagé - Directrice des Ressources Humaines

    SURESNES 2014 - maintenant

  • RDTL/ TRANS-LANDES - Directrice des Ressources Humaines

    2013 - 2014 REGIE DES TRANSPORTS DES LANDES - RDTL Mont de Marsan et Dax (multi-sites) (260 salariés) :
    - Manager et gérer une équipe de 5 personnes ( assistant (e) RH et formateurs) pour mettre en œuvre la politique RH de l'entreprise
    - Responsable du recrutement :
    * Définition du plan de recrutement en cohérence avec la stratégie de la société
    * Gestion du processus : définition du besoin et de l'offre de poste, sourcing, entretiens, rédaction des contrats de travail et intégration au poste. ;
    * Optimisation des recrutements : obtention de subventions, d'exonérations
    - Responsable de la formation :
    * Elaboration du plan de formation en adéquation avec la stratégie définie
    * Recueil des besoins de formations et ingénierie pédagogique
    * Respect des obligations législatives (déclaration, présentation aux IRP...).
    * Suivi du plan de formation, budgétisation et optimisation des coûts
    * Relations avec l'OPCA (veille juridique et financement)
    - Responsable de l'évolution des carrières et de la gestion des compétences :
    * Création d'un support d'entretien individuel et formation des utilisateurs
    * Gestion et suivis des entretiens individuels ;
    * Définition d'outils RH afin d'aider les managers opérationnels et la direction dans la mise en œuvre des changements d'organisation.
    * Création de référentiels de compétences, de définition de fonctions et de compétences
    - Conduire les réunions avec les partenaires sociaux :
    * Mise en place des différents accords d'entreprise ;
    * Animation des réunions mensuelles (DS, CE, DP, CHSCT..).
    - Effectuer la gestion administrative du personnel:
    * Gestion des dossiers individuels des salariés (congés, médecine du travail, arrêts maladie, accidents du travail...)
    * Elaboration de dossiers du personnel et gestion de leur mise à jour.

    - Créer des outils de communication interne en collaboration avec la responsable communication : journal interne d'entreprise, livret d'accueil...

    - Pilote du processus Ressources Humaines dans le cadre des normes ISO 9001, ISO 14001 et OSHAS 18001

    - Gestion d'un mouvement de grève
    - Gestion des sanctions et des règles de sanctions ( mener des entretiens préalables)
    - Gestion d'une double structure RDTL+ TRANS-LANDES en instaurant une convention collective et des accords d'entreprise identique pour faciliter la gestion RH.
    - Gestion d'un changement de convention collective (accord de substitution)

    - Maintenir les acquis sociaux lors d'un transfert de société
    - Mise en place d'une GPEC avec une nouvelle organisation
    - Réorganisation d'un service RH en intégrant une définition de processus d'activité du service RH, mise en place d'indicateurs de suivis.

  • ASFO Adour - Intervenante RH

    2012 - maintenant Animation de formation en gestion des ressources humaines ainsi que sur la formation professionnelle continue incluant les dernières réformes

  • Régie départementale des transports des Landes RDTL - Responsable des Ressources Humaines

    2008 - 2013 Manager et animer un service de ressources humaines

    Accompagner les projets de l'entreprise et le changement des organisations par la mise en place d'une politique de ressources humaines

    Recruter:
    - répondre aux besoins de recrutement de l'ensemble des services
    - mettre en place un sourcing actif,
    - élaborer les offres des postes
    - collaborer avec les cabinets de recrutement

    Gérer la politique de formation:
    - définir les besoins de formation,
    - définier le budget du plan de formation,
    - optimiser les outils de formation,
    - évaluer les actions de formations,

    Mettre en place une GPEC:
    - créer les fiches de postes,
    - mettre en place les entretiens individuels
    - mettre en place un logiciel GPEC
    - élaborer une cartographie des compétences

    Gérer les carrières des salariés:
    - entretiens avec le personnel
    - étudier les mobilités internes des postes
    - accompagner les évolutions de postes du personnel ( intégration au poste, besoin de formation...

    Maintenir un bon climat social :
    - animer les réunions du Comité d'Entreprise, des Délégués du Personnel
    - participer aux réunions des Délégués Syndicaux pour les négociations annuelles obligatoires et les différentes négociations sur les accords d'entreprise

  • SINTERTECH ( groupe FEDERAL MOGUL° - Chargée des Ressources Humaines

    2004 - 2008 Motiver le personnel et l’évaluer :
    - Réaliser les entretiens individuels de l’ensemble du personnel
    - Exploiter les entretiens individuels pour le recueil des besoins de formations, le suivi des compétences et les évolutions de carrière.
    Former le personnel et adapter les ressources à l’environnement :
    - Analyser les besoins de formations du personnel
    - Réaliser le plan de Formation avec les outils de la nouvelle réforme 2004
    - Suivre le budget du plan de formation, sa réalisation et les indicateurs d’évaluation.
    - Mettre en place l’Ingénierie de la formation (conception d’actions de formations en interne
    G.P.E.C.
    - Veille sur les métiers critiques et leurs évolutions
    - Recenser les compétences des personnes par secteurs
    - Développer les compétences d’après les référentiels de postes
    - Elaborer des tableaux de polyvalence
    Recruter :
    - Recruter : élaborer l’offre du poste à pourvoir, créer un vivier de candidatures, études des C.V., sélectionner les candidats et mener les entretiens de recrutement
    - Participer au forum de l’emploi pour représenter la société, ses métiers et identifier les profils à recruter
    Mobilité professionnelle :
    - Participer à la gestion d’un plan social et reclasser le personnel dans d’autres sites SINTERTECH France.
    - Gérer la mobilité du personnel, le suivi des dossiers, l’intégration sur le site
    Rémunération :
    - Participer à la démarche classification
    - Elaborer le budget des augmentations individuelles et décider avec les Responsables de Secteur de leur rétribution.
    Communiquer et maintenir un bon climat social:
    - Conduire les réunions mensuelles avec les partenaires sociaux.
    - Analyser les enquêtes de satisfaction du personnel
    - Organiser les réunions trimestrielles d’informations au personnel
    - Réaliser le bilan social.
    Assurer la bonne application de la législation :
    - Connaissance et application du droit du travail

  • FEDERAL MOGUL - Chargée des Ressources Humaines

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2004 - 2008 Motiver le personnel et l'évaluer
    * Mise en place et exploitation des entretiens individuels.
    * Former le personnel et adapter les ressources à l'environnement
    * Collecte des besoins en formations nécessaires à la bonne réalisation des projets industriels
    * Réalisation du plan de Formation avec les outils de la nouvelle réforme 2004 ;
    * Ingénierie de formation : conception d'actions de formations « métiers » ;

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Toulouse 2007 - 2008 Master

    : Master « Responsable en management et développement des Ressources Humaines » (

  • Campus IGS (Blagnac)

    Blagnac 2007 - 2008

  • Université Des Sciences Sociales

    Toulouse 2004 - 2006 Master

  • Université Toulouse 1 Capitole (Toulouse)

    Toulouse 2004 - 2006 Master Ingénierie de la Formation et des Systèmes d'Emploi

Réseau

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