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TOTAL
- Responsable contrôle de gestion Distribution
COURBEVOIE
2008 - 2005
- Responsable du controle de gestion operationnel de 2200 stations service (management d'une equipe de 4 cadres) :
.Analyse et pilotage de la performance du reseau (marques TOTAL et ELF)
.Benchmark des stations (axe sur la masse salariale, autres charges et CA),
.Calcul des primes stimulantes variables de la force de vente (100 personnes)
- Chargee de mission projet SAP R3 fonction controle de gestion (7 filiales europeennes dans un cube BW, etats sous BO) pour l'adequation et l'appropriation de l'outil
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GENERALI
- Responsable contrôle de gestion Social
Saint-Denis
2008 - maintenant
- Elaboration du budget des frais généraux avec mise en place d'un outil de simulation fine de la masse salariale 450 M€ + suivi analytique et répartition comptable (interlocuteur des CAC)
- Pilotage financier des politiques RH (effectifs, NAO, positionnement par fonction, mise en place de variable) mise en place de nouveaux tableaux de bord sur le suivi des accords (égalité des chances, seniors, risque psychosociaux)
- Responsable du calcul de la participation, de l'intéressement, des bilans sociaux (7000 personnes)
- Management d'une équipe de 7 personnes au départ, élargissement du périmètre (+ 3 collaborateurs suite à fusion de SI)
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TOTAL
- Contrôleur de gestion
COURBEVOIE
1998 - 2005
- Responsable des systèmes d’information du reporting mondial, de l’intégration des filiales Elf dans le périmètre groupe et du passage à l’Euro
- Reporting mensuel, animation session budgétaire (2 divisions)
- Analyses spécifiques pour la DG (maîtrise des frais fixes et masse salariale),
- Responsable nouvelle clé répartition frais centraux + communication financière
- Contrôleur financier du centre de profit produits industriels
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Coopers & Lybrand
- Auditeur
1998 - 1998
