Carine SAURUE - LEBORGNE

En résumé

Entreprises

• RCI banque

  maintenant

• RCI Banque

  maintenant

• Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Chef de projet SAP

  Paris 2013 - maintenant - Etude exploratoire, définition des exigences opérationnelles et des cahiers des charges
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles SAP, RDJ
  - Réalisation des fiches de paramétrage
  - Customizing SAP
  - Analyse et suivi des demandes de maintenance, suivi des réalisations des ressources externes
  - Gestion de projet : planification et suivi des coûts, reporting
  - Formation des utilisateurs : conduite de changement et formation continue

• RCI Banque - Chef de projet SAP

  2012 - 2013 - Définition, planification et implémentation de la solution cible
  - Collaboration étroite avec l’équipe externe en charge du développement de la solution
  - Intégration de la nouvelle solution au sein de la solution comptable groupe existante
  - Customizing SAP des modules : GL-BL-SL-CO-PM-SD- MM-AA
  - Déploiements projet : organisation des « travaux » SAP dans le cadre des implémentations pays de la solution Groupe
  - Rôle de MOE en collaboration étroite avec l’équipe fonctionnelle et les MOA, les fournisseurs et les partenaires (équipe de développement offshore)
  

• RCI Banque - DIAC - Expert Fonctionnel SAP

  2008 - 2012  Responsable du processus opérationnel au sein d’un projet d’harmonisation comptable. Déploiement et maintien de la solution Groupe dans un contexte informatique complexe : applications de gestion de crédit (clientèle et réseau), RDJ, SAP FI GL/SL, applications de gestion du risque.
  - Etude exploratoire, définition des exigences opérationnelles et des cahiers des charges
  - Déploiements internationaux : Suisse, France, Espagne, Autriche, Argentine
   Responsable des domaines fonctionnels Contrôle de gestion (CO) et Achats (MM). Mise en œuvre des solutions MM (Material Management), CO (Controlling) :
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Réalisation des fiches de paramétrage
  - Customizing SAP
  - Analyse et suivi des demandes de maintenance, suivi des réalisations des ressources externes
   Gestion de projet : planification et suivi des coûts, reporting
   Animation d’équipe : lien entre l’équipe centrale du projet et les équipes locales ou les clients internes, formation

• RCI Finance Suisse - VIE Chef de projet Comptabilité

  2007 - 2008 - Pilotage du projet de changement de système comptable /contrôle de gestion.
  - Assistance au Directeur Financier dans le recueil des besoins.
  - Supervision de la phase de validation fonctionnelle (tests, mise en œuvre des solutions…).
  - Description et mise à jour des processus impactés.

• AGF Allianz - Apprentie Contrôleur de gestion

  2005 - 2006 Rattachée au secteur Exercice Budgétaire, je suis en charge du suivi des effectifs d'une structure de 800 employés. J'édite mensuellement les tableaux de bord, trimestriellement les reportings et effecte ponctuellement des études.
  Responsable du bon fonctionnement d'une base de données multi utilisateurs dédiée au suivi des effectifs, j'ai la responsabilité de son maintien à jour et de son bon fonctionnement. En constante relation avec les différents utilisateurs je les conseille et vient à leur secours dès qu'un ennui technique intervient, j'assure de même leur formation.

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion Et Finance ESCIA

  Pontoise 2005 - 2006 Contrôle de Gestion et Système d'Information
  
  En alternance

• Université Paris Dauphine

  Paris 2001 - 2005

Réseau

• Anne-Charlotte DE ROMÉMONT

• Coralie RIPPE

• Ismaël BENABDERRAZIK

• Jean-Paul FELIX

• Johanna SZTYKMAN

• Lucie CHAUSSÉ

• Mélanie COHEN-CRÉTÉ

• Nathalie LAURENT

• Rachel WONG