-
St Gobain - DSC
- Chef de projets logistique
2017 - maintenant
Déploiement WMS Manhattan
Déploiement SAP
-
U Logistique
- Responsable transport
2016 - 2017
o Responsable d’une équipe chargée de réaliser le planning transport de livraison des magasins au quotidien
o Adaptation des moyens et du plan transport lors des variations d’activités (fériés, saison)
o Gestion d’un parc de remorques sec : utilisation et maintenance
o Gestion de la relation transporteur au quotidien et lors des négociations annuelle
o Gestion de la relation client avec les magasins
o Réalisation et respect du budget transport annuel
o Optimisation du plan transport existant ex : développement des enlèvements fournisseurs
-
ULOG
- Responsable transport
2016 - maintenant
Responsable transport
* Responsable d'une équipe chargée de réaliser le planning transport de livraison des magasins au quotidien ;
* Adaptation des moyens et du plan transport lors des variations d'activités (fériés, saison) ;
* Gestion d'un parc de remorques sec : utilisation et maintenance ;
* Gestion de la relation transporteur au quotidien et lors des négociations annuelles ;
* Gestion de la relation client avec les magasins ;
* Réalisation et respect du budget transport annuel ;
* Optimisation du plan transport existant ex : développement des enlèvements fournisseurs ;
-
Système U centrale régionale ouest - entrepôt
- Responsable transport
2013 - 2013
Management d'une équipe de 8 personnes (4 exploitants transport agent de maitrise et 4 employés du poste d'accueil) + 1 contrat pro
Organisation de la livraison quotidienne des magasins U depuis l'entrepôt de marchandises générales de Haute Forêt jusqu'aux magasins en respectant les jours et les délais de livraison ainsi que la qualité des marchandises livrées.
Responsable de l'optimisation des livraisons afin d'optimiser les coûts.
Réalisation ret respect du budget annuel du service transport.
Négociation transporteurs pour des contrats annuels, saisonniers ainsi que des transporteurs publics.
Responsable du focntionnement et de l'entretien d'un parc de 19 remorques et 10 tracteurs.
-
SYSTEME U Centrale Ouest
- Organisatrice logistique
VENDARGUES
2010 - 2016
Expert sur les outils transport : Optimisateur de tournée Axiodis, TMS Réflex Hardis, Informatique embarquée Vehco, Gestion du transport matières dangereuses Transroute
o Formation, rédaction de modes opératoires et assistance utilisateur au quotidien
o Relation avec les prestataires et suivi des développements réalisés
o Déploiement des outils sur de nouveaux entrepôts ex : mise en place du TMS à Vendargues
Réalisation d’études d’optimisation transport ou entrepôt
o Collecte des données nécessaires pour l’étude (requête sur base de données, contacts site)
o Réalisation de l’étude, proposition de solutions
o Chiffrage et ROI
o Mise en place
Réalisation d’audits sur site
Gestion de projets nationaux - ex : Mise en place logiciel gestion entrepôt Gold sur Nanteuil
o Chef d’une équipe projet comprenant des acteurs informatiques, entrepôts, méthodes
o Gestion d’un projet sur plus de 6 mois avec des étapes et des délais à respecter
o Prise en compte des spécificités d’organisation de l’entrepôt migré avec du paramétrage de l’outil ou la mise en place d’organisations différentes
o Réactivité en assistance au démarrage sur la résolution des incidents qui surviennent pour que la livraison des PDV ne soit pas impactée
-
U Logistique
- Chef de projet entrepôt et transport
2009 - 2016
Etudes & Méthodes entrepôt-transport
sur les outils transport : Optimisateur de tournée Axiodis, TMS Réflex Hardis, Informatique embarquée Vehco, Gestion du transport matières dangereuses Transroute
* Formation, rédaction de modes opératoires et assistance utilisateur au quotidien ;
* Relation avec les prestataires et suivi des développements réalisés ;
* Déploiement des outils sur de nouveaux entrepôts ex : mise en place du TMS à Vendargues
Réalisation d'études d'optimisation transport ou entrepôt
Ex : Optimisation plan transport Agen (entrepôt frais), Ploufragan (entrepôt sec) - Utilisation du matériel vocale sur entrepôt
* Collecte des données nécessaires pour l'étude (requête sur base de données, contacts site) ;
* Réalisation de l'étude, proposition de solutions ;
* Chiffrage et ROI
* Plannings de mise en place
Réalisation d'audits - ex : revue de site Mulhouse
* Réalisation de l'audit sur site ;
* Propositions de pistes d'amélioration & chiffrage des gains potentiels
Mises en place sur entrepôt suite aux études réalisées ex : livraisons directes sur Carquefou
* Mise en œuvre avec le site et assistance ;
* Suivi du projet avec des indicateurs
Gestion de projets nationaux - ex : Mise en place logiciel gestion entrepôt Gold sur Nanteuil
* Chef d'une équipe projet comprenant des acteurs informatiques, entrepôts, méthodes ;
* Gestion d'un projet sur plus de 6 mois avec des étapes et des délais à respecter ;
* Prise en compte des spécificités d'organisation de l'entrepôt migré avec du paramétrage de l'outil ou la mise en place d'organisations différentes ;
* Réactivité en assistance au démarrage sur la résolution des incidents qui surviennent pour que la livraison des PDV ne soit pas impactée ;
-
Système U Centrale Régionale Sud
- Chargée d'études logistiques
VENDARGUES
2009 - 2010
Responsable projet pour l’ouverture d’un entrepôt à l’île de la Réunion
o Animation de groupes de travail : interne à la Centrale (approvisionnement, contrôle de gestion, informatique, logistique…) et externe (prestataires logistiques, douanes…)
Déploiement d’une démarche basée sur le lean management sur les entrepôts Sud :
o Adaptation de la démarche à la logistique de distribution
o Déploiement des concepts et outils
o Implication des opérationnels
o Priorisation et mise en place de solutions pour les gaspillages identifiés
o Responsable de 3 stagiaires ingénieurs
Chef de projet sur la fiabilisation des stocks et la préparation de commande :
o Animation de groupe de travail
o Régularisation des stocks : audit de l’existant, rédaction de procédures, formation, déploiement d’indicateurs de suivi.
o Réduction des erreurs de préparation de commandes en entrepôt : audit de l’existant, analyse des sources d’erreurs, calcul du gain potentiel, tests et mise en place d’actions, indicateurs de suivi, implication des managers et collaborateurs.
Amélioration de la satisfaction client pour la filière fruits et légumes :
o Enquête en magasin avec les chefs de rayon
o Travail sur la réduction du gel durant le transport (protection des palettes, chocs thermique) par la définition d’un nouveau process de distribution des fruits et légumes entre les entrepôts et les points de vente.
Travail sur la mise en place d’un outil de réception simplifiée en entrepôt.
-
ARIA
- Auditrice
2008 - 2009
Réalisation d’audits de performance dans 5 entreprises agroalimentaires du Languedoc Roussillon.
-
SOLEAL, groupe Bonduelle
- Méthodes
2008 - 2008
Optimisation du fonctionnement du process parage haricot :
o Bilan pertes matières et efficacités machines : mise en place d’indicateurs, propositions d’améliorations, tests en usine.
o Réorganisation du process dans l’espace pour intégrer de nouvelles machines
