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Carl VAMBERT

ORVAULT

En résumé

En tant qu’entreprise de conseil, nous sommes le trait d’union entre nos clients et leurs défis quotidiens et futurs.
Une de nos expertises? Les métiers de la construction.
Un des sujets actuels, c’est la mise en place de la méthode BIM.

Pourquoi le BIM?

Le BIM Manager, s’appuyant sur la maquette numérique en 3D, coordonne l’action des différents intervenants sur l’ouvrage tout en préservant leur autonomie. Cette maquette est constituée de métadonnées insérées dans chaque élément du projet.

De la porte au plafond en passant par les canalisations ou la chaudière, on peut connaître l’ADN des divers produits en un simple clic : son origine, le fabricant, la matière, les dimensions, la notice technique, le prix et bien plus encore.

L’efficience des métiers de la construction ne peut donc plus être altérée par des erreurs de communication. Cela grâce au travail collaboratif, rendu possible par l’accès des données en temps réel sur un serveur dédié.

Ce n’est déjà plus la science-fiction de la construction, mais bel et bien l’aube d’un rêve éveillé.

Nous ne sommes qu’au début d’une révolution d’ampleur dont l’objectif final permettra de générer le jumeau numérique, exacte réplique digitalisée de l’état en temps réel ou presque de chaque composant.

Alors perdu dans l’abîme du BIM?

Mes compétences :
Management
Animation Micro
Gestion
Marketing
Commerce

Entreprises

  • Hy'toO - CEO and Founder

    2019 - maintenant Accompagnement des entreprises dans leurs choix stratégiques et managériaux.

    Du design thinking en passant par le BIM ou bien le 6 sigma, Hy'toO s'efforce de proposer les dernières innovations en matière de processus et méthodes.

    Nos valeurs

    RESPECT – QUALITÉ - CONFIANCE – SIMPLICITÉ - LIBERTÉ
  • Action - Responsable de magasin

    2018 - 2019 Management d’une équipe de 25 collaborateurs dont 4 responsables adjoints et 21 ELS
    Réorganisation des flux marchandises
    Application des processus de l’entreprise
  • CEDEO Groupe Saint-Gobain - Chef d'agence VERTOU

    2016 - 2018 Garant des objectifs
  • BRICO DEPOT CHOLET - Chef de secteur

    2014 - 2016 Chef de secteur construction et sanitaire
  • BRICO DEPOT CESSON SEVIGNE - Chef de secteur

    2012 - 2014 Animation d'un comité de croissance de 5 personnes dont un agent de maitrise.
    Animation d'une équipe de 14 personnes dont 4 agent de maitrise.
    Analyse des résultats (CEX REX)
    Optimisation des coûts
    Benchmarking
    Pilotage du projet ELAN
    Pilotage du projet Appro Dépôt
    Assurer la réalisation des objectifs du CA et de la marge.
    Recrutement.
    Tutorat de 2 contrat pro BTS MUC
    Optimisation des stocks.
    Veille concurrentielle.
  • BRICO DEPOT LORIENT - Chef de secteur

    2012 - 2012
  • BRICO DEPOT ST HERBLAIN - Responsable de rayon agent de maitrise

    2008 - 2012 Management de 7 vendeurs au rayon sanitaire
    Pilotage podium
    Optimisation de la marge
    Optimisation coût de la démarque
    Gestion des stocks
  • BRICO DEPOT LA ROCHE SUR YON - Responsable de rayon

    2005 - 2008
  • BRICO DEPOT ST HERBLAIN - Vendeur technique

    2003 - 2005
  • BRICO DEPOT LE MANS - Vendeur

    2001 - 2003
  • BRICO DEPOT CHOLET - Vendeur

    2000 - 2001
  • BRICO DEPOT ST HERBLAIN - ELS

    1999 - 2000

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