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PIPER-HEIDSIECK/Groupe REMY COINTREAU
- Chef de Produit Junior
maintenant
- Gestion autonome de projet de développements packaging et PLV pour la fin d’année 2006 : travail avec de nombreux interlocuteurs internes(packaging,Relations Publiques…) et externes(relation avec une ou des agences).
- Préparation de présentations pour partager les développements avec l’ensemble des interlocuteurs réseau et des distributeurs pays.
- Participation à la réflexion stratégique & budgétaire de la marque en interface direct avec les responsables marketing.
- Participation à la réalisation d'études quantitatives et analyse de panels Nielsen chaque mois pour le comité executif.
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BIOTHERM/Groupe L'Oreal Luxe
- Assistante Chef de Produits
maintenant
-Gestion des gammes quotidienne sur l'axe soin corps (Minceur/ Solaires/Aromas/Soin spécifiques) en relation avec les agences de design et de communication
-Creation de nouvelle gamme et de nouveaux produits (analyse concurrence/tendances, identification besoin, élaboration concept produit)
-Gestion de problematiques internationales: refonte des décors, traduction Français/Anglais en collaboration avec les équipes US/Canada (packagings, notices, listes d’ingrédients)
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SOPEXA USA
- Global Accounts Director
2014 - maintenant
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Suntory USA
- US Marketing Director
2013 - 2014
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ESTEE LAUDER
- Global Marketing Director
Paris
2011 - 2013
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Veuve Clicquot Ponsardin/Groupe LVMH
- Chef de marque Rosé / La Grande Dame
2008 - 2010
- Depuis Janvier 2009 : prise en main de la Cuvée Rosée en plus de La Grande Dame
- Animation et gestion quotidienne des Cuvées sur tous les éléments du mix produit
- Création et mise en oeuvre des Plans Marketing et Stratégique
- Création de nouveaux packagings et suivi de leur implémentation sur les marchés
- Développement de partenariat avec différentes entreprises appartenant au monde du luxe
- Brand Ambassador auprès des marchés et des clients VIP
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KLORANE/Groupe PIERRE FABRE
- Chef de Produits Monde KLORANE bébé - Petit Junior
2006 - 2008
Developpement produit :
- Elaboration du plan marketing operationnel
- Lancement de nouveaux produits en coordination avec les departements R&D/Pack/Industries/Commerciaux (5 lancements, 10 projets en cours en 2 ans)
- Gestion des réunions de présentation des projets devant Mr Pierre Fabre
Gestion de la marque :
- Conception et mise en place du plan publi promotionnel annuel
- Maximisation de la profitabilite de la marque avec une analyse de la valeur sur la gamme
Management :
- Absence de Chef de Groupe pendant 1 an
- Gestion d'une petite équipe de 3 personnes (stagiaire, assistante, gestionnaire de la demande)
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Château CHERUBIN
- Création d'entreprise
2005 - maintenant
Creation d'un vin Haut de Gamme à Saint Emilion :
- 2005 : réalisation du business plan en vue de financement
- 2006-2008 : recherche de nom, d'identité visuelle, travail d'étiquette et de positionnement, conception du mix produit
- 2009 : lancement du Millésime 2006 - 2012 : lancement aux US
