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Deloitte & Associés
- Audit Senior
Puteaux
2011 - maintenant
Pôle MNC (Multinational Companies) : grands comptes et entreprises cotées (CAC40).
Audit Financier, Commissariat aux Comptes.
- Audit de comptes sociaux et de comptes consolidés (French GAAP et IFRS)
- Indentification et analyse des risques
- Gestion de tests et revue de l’enregistrement des transactions et écritures
- Validation de la communication financière (Annexes, Rapports de Gestion, Documents de Référence)
- Revue du dispositif de contrôle interne (plus particulièrement des systèmes d'information)
Principaux clients : LVMH et EDF
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Hermès
- Assistant Contrôleur de Gestion (stage)
Paris
2009 - 2010
Contrôle de gestion, comptabilité analytique.
- Participation au pilotage du résultat et à l’organisation de la Division Hermès Services Groupe, sous la responsabilité de la Directrice du Contrôle de Gestion et avec les Contrôleurs.
- Gestion d’études et d’analyses sur les dépenses et investissement en fonctions supports d’Hermès Sellier (DSI, DRH, Achats, etc.), comparaison des budgets et du réalisé, analyse des écarts.
- Diffusion de l’information financière et réponse aux demandes des départements d'Hermès Services Groupe.
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LVMH
- Assistant Contrôleur de Gestion (stage)
Paris
2009 - 2009
Division Mode
Contrôle de gestion, analyse financière.
- Sous la responsabilité du Directeur Financier et des Contrôleurs de Gestion, en relation avec les Maisons de mode.
- Reporting mensuel, consolidation, étude de projets d’investissements, aide à la préparation des budgets et plans stratégiques.
- Analyses ponctuelles, aide à la préparation des réunions des dirigeants.
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Les Laboratoires Laurence Dumont
- Assistant Contrôleur de Gestion (stage)
2008 - 2008
Contrôle de gestion, comptabilité analytique.
- Construction d'outils de gestion.
- Suivi des coûts de production et de commercialisation, analyse de marge.
- Participation à l’élaboration des politiques de gestion de l’entreprise.
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Christian Dior Couture
- Assistant Contrôleur de Gestion (stage)
Paris
2008 - 2008
Contrôle de gestion. Boutiques Europe et Moyen-Orient.
- Suivi des P&Ls, du budget, des stocks et des dépréciations. Construction d’analyses transversales.
- Envoi et réception des objectifs et résultats des filiales à l’étranger.
- Reporting et consolidation. Elaboration d’une vision globale et réaliste de l’activité de la zone.
