Mes compétences :
Conseil
Contrôle interne
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projet
Management
Formation
Entreprises
Crédit Agricole Corporate Investment Bank
- Responsable Equipe Support Inspection Générale
Montrouge2011 - maintenantMise en place dispositif contrôles permanents de la Direction (définition, réalisation, suivi et création des modes opératoires des contrôles)
Coordination des travaux outils métier : mise en place plateforme collaborative pour les auditeurs France et international (partage base de connaissances audit, métiers audités et informations générales)
Contrôle financier de la Direction sur le périmètre monde avec recherche permanente d'optimisation des coûts (nouvelle procédure de remboursement des frais, économies recherchées par l'analyse des besoins)
Coordination des travaux d'évaluation externe avec rôle facilitateur
Création des modes opératoires et procédures de l'ensemble des activités Support
Organisation des formations collectives pour 70 inspecteurs avec définition d'un nouveau parcours
Coordination des travaux de cartographie des risques auditables
Elaboration des reportings de la ligne métier
Veille comptable : analyse des grandes masses comptables de la BFI pour la ligne métier
Montrouge2008 - 2011Pilotage de l'organisation des sessions collectives de formation (9 semaines par an) pour les Inspections et audits du Groupe CA : recueil des besoins, propositions des programmes, organisation et logistique des sessions.
Suivi budgétaire des formations.
Coordination de la création et de la maintenance des dispositifs en e-learning pour la ligne métier.
Predica
- Auditeur confirmé
Montrouge2004 - 2008Conduite de missions relatives à des domaines variés tels back-office filière assurance de personnes, canal de distribution Haut de gamme, Conformité (Sécurité financière, risques opérationnels, FIDES, PSEE), gestion opérationnelle des contrats, contrôle de gestion, prévention contre le blanchiment dans les filiales et réseau de distribution CA.
Crédit Agricole Asset Management
- Contrôleur de gestion
Montrouge2002 - 2004Elaboration des reportings mensuels consolidés de CAAM et de Segespar, des reportings résultats sociaux mensuels des établissements de crédit groupe CAAM, analyse de la masse salariale sur périmètre monde, préparation des Conseils d'administration et des commentaires d'analyse à destination de l'actionnaire CASA.
Caisse Nationale du Crédit Agricole
- Responsable projet Activity Based Costing
1997 - 2002Développement, mise en œuvre, assistance et formation sur la méthode et l'outil en Caisses régionales (outil de mesure de la rentabilité par produit, méthode ABC).
Animation des groupes de travail sur les évolutions du projet notamment pour répondre au nouveau contexte (art 20 du 97-02 du règlement de la Commission bancaire), fin de la rémunération des DAV et de la non facturation du chèque.
Mission de coordination dans le cadre du plan d'amélioration de la performance de l'entreprise
Caisse régionale du Crédit Agricole de la Brie
- Contrôleur de gestion
1990 - 1997Elaboration et suivi des prévisions à court et moyen terme (compte de résultat, bilan et hors bilan, activités)
Réalisation d'études financières(rentabilité, faisabilité,...)
Analyse des ratios prudentiels (liquidité et transformation)
Préparation des informations financières requises pour les publications financières à l'Assemblée générale
Mise en œuvre et maintenance des systèmes d'information
Mise en place d'un outil d'analyse de la rentabilité par produit
