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Carole LALOUM

Rueil-Malmaison cedex

En résumé

Professionnelle de la logistique dans le secteur de la santé.Français-Anglais-Espagnol.

Mes compétences :
Six Sigma
SAP
Supply Chain
SAP MM
MFG PRO
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
IBM AS400 Hardware
Business Objects

Entreprises

  • BRISTOL-MYERS SQUIBB - Analyste Supply Chain Régional (EMEA & Asia Pac)

    Rueil-Malmaison cedex 2013 - maintenant * Aider BMS à transférer la distribution de produits vers un partenaire externe.
    * Soutenir les équipes locales de planning en coordonnant les opérations régionales demande/approvisionnement sur certaines marques.
    * Faire du reporting et communiquer sur les ruptures de stocks et ruptures anticipées (extraire et préparer les données, mener les réunions hebdomadaires).
    * Coordonner et suivre le process de création de nouvelles références (revue des business cases, participation à l'optimisation du process, validation du suivi du process en place).

  • BRISTOL-MYERS SQUIBB - Distribution Analyst - EMEA & Asia Pac

    Rueil-Malmaison cedex 2013 - 2013 * Coordonner les activités logistiques entre un transitaire, 3PL & BMS.
    * Gérer l'implémentation de nouveaux flux entre les Etats-Unis et l'Europe et en assurer la fluidité de la communications.
    * Aider à la transition d'un fournisseur situé en Allemagne vers un fournisseur localisé en Belgique.

  • KIMBERLY-CLARK SAS - Planificateur logistique & gestionnaire de la demande

    2011 - 2012 * Mission : gérer l'inventaire européen et faire passer le taux de service de 92% à 96%.
    * Résultat : taux de service passé à 97,5% à la fin du contrat.

  • CAREFUSION S.A.S. - Analyste business responsable des procédures SAP MM.

    2009 - 2011 * Mission : déployer SAP sur l'Europe.
    * Résultat : amélioration de procédures (ex : prévisions de ventes et gestion des inventaires).

  • CARDINAL HEALTH S.A.S. - Spécialiste lancement de produits.

    2006 - 2009 * Mission : transférer des produits vers de nouvelles usines (Chine ou US) et lancer des produits en collaboration avec l'équipe `sourcing' (achats produits finis & matières 1ères, qualité, affaires réglementaires, finances).
    * Résultats :
    * Arrêt, transfert ou lancement de plus de 1.200 produits finis ou semi-finis.
    * Délais (de transfert, arrêt ou lancement) passés de 1 an 1/2 à 6 mois.
    * Diminution de 10% de la valeur des surplus d'inventaires et des produits périmés.

  • CARDINAL HEALTH S.A.S. - Contrôleur logistique européen

    2000 - 2006 * Mission : gérer les inventaires européens et mettre en place un nouveau flux logistique entre l'Europe et la Chine. ;
    * Résultats :
    ** Diminution de la valeur des ruptures de stocks de 174.000 EUR à 60.000 EUR .
    ** Amélioration du niveau de service de 86% à 98% et du nombre de jours de produits en stock
    ** Diminution des délais de production de 2 semaines, sur un cycle de 3 mois.
    * * Baisse des coûts de transport de 200.000 EUR /an grâce à la mise en place de nouveaux flux.

  • ALLEGIANCE SANTE SAS - Analyste logistique

    1997 - 2000 * Mission : Etablir le plan de production de l'usine pour les marchés européens. ;
    * Résultats:
    ** Amélioration du niveau de service (de 80% à 94%). ;
    ** Diminution du niveau des ruptures de stock (passées de 60 millions EUR à 60.000 EUR).

  • Baxter International - Gestionnaire de clientèle

    Maurepas 1995 - 1997 * Mission : Représenter le service clientèle français au niveau européen dans le cadre du transfert des produits vers un nouveau centre de distribution et de la mise en place du système AS400 correspondant.
    * Résultat : obtention de l'award administratif en 1997.

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