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Carolina OROZCO

CLICHY

En résumé

Bonjour,

Je suis une femme qui me passionne, pour voir les personnes devenir ce qu'elles souhaitent être, j'aime les voir s'ouvrir à leur potentiel en même temps que je les aide à créer la vie qu'elles désirent vivre.

Spécialiste en transformation personnelle et thérapeute en gestion émotionnelle et comportementale par la mémoire cellulaire CMR (celular memory release), je me dédie à aider des femmes managers et des personnes engagés vis-à-vis d'elles-mêmes. Celles-ci se sentent frustrées dans leurs relations professionnelles et personnelles et ne trouvent pas la reconnaissance et le succès auquel elles aspirent. Et qui plus est souffrent d'une trop grande émotivité.
Je vous aide à identifier l'origine de vos comportements improductifs et de vos blocages émotionnels pour vous en libérer, afin que vous puissiez optimiser vos talents et capacités. Mon objectif est de vous aider à réussir ces changements que vous voulez voir et vous permettre d'avoir une vie plus harmonieuse et heureuse.

Par ma dévotion, sensibilité et écoute empathique, je vous guide avec douceur et simplicité vers un voyage interne de libération et de connaissance personnelle.

« Nous aimer, nous guérir et nous rendre heureux, est le plus beau cadeau que nous pouvons nous donner à nous-mêmes et aux autres »

Carolina Orozco

Mes compétences :
Commerciale
Luxe
Manager

Entreprises

  • Carolina.O - Thérapeute et Coach : comportements sains et bien-être émotionnel

    2013 - maintenant " Ferme avec amour les chapitres de ton passé, et écrit avec amour la nouvelle histoire de ton présent "

    https://www.facebook.com/LibererSaMemoireCellulaire?ref=hl
  • ZAPA - MANAGER

    2010 - 2011 Lancement de la boutique rue de Passy 75016 Paris.

    Mise en place d'une structure de travail et un service accès sur une image et un produit de luxe.

    Fidélisation d'une clientèle de quartier haut de gamme et mise en place d'un fichier client.

    En une année:

    - Equipe formé : formation de futurs managers (une personne passe responsable d'une boutique), d'assistantes et de vendeurs.

    - Fidélisation d'une clientèle, augmentation mensuelle du fichier client et concurrençant le principal concurrent Darrel.

    - Adaptation du produit à la demande et au plan de développement.

    - Plus 12% sur l'objectif 2011
  • FILAO Paris - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT

    2008 - 2009 Responsable du développement B TO B ACCES 800.000€

    • Management (recrutement, animation, coordination des commerciaux) (4) sur la France
    • Participation à l’élaboration de la politique commerciale (Organisation, politique communication institutionnelle et produits, définition des objectifs)
    • Développer le volume d’affaires auprès des distributeurs en France et à l’international (nouveaux distributeurs en Italie et changement de financement pour le Japon)
    • Gestion du portefeuille clients et des Salons: Paris, Milan
    • Participation à la réflexion sur les développements produit (participation à la création d’un nouveau site et à de nouveaux présentoirs)
  • CELIO - DIRECTRICE REGIONAL FRANCE

    Saint Ouen 2007 - 2008 Région Flagship 7 boutiques 26 M€

    • Animation, encadrement des équipes de vente et des magasins
    • Optimisation du fonctionnement des magasins: application de la politique commerciale et du merchandising
    • Pilotage économique de la région en respectant les règles administratives et de gestion
    • Interface entre les équipes, le siège et les syndicats

    Réorganisation des départements en vue d’une optimisation du Merchandising = +20% sur les suits
  • GUCCI - MANAGER

    Paris 2000 - 2006 2004 - 2006 MANAGER SITE MADRID : 20 Personnes, 900 m², CA + 30% 6,5 M€

    • Mise en œuvre d’une stratégie de développement et d’une nouvelle structure de travail
    • Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs, globalement et par département, ainsi que des budgets correspondants
    • Définition des actions et organisation d’évènements (cocktails ; ventes privées ….)
    • Interface avec le siège, la presse et les différents partenaires externes et internes à l’entreprise
    • Gestion des litiges clients et personnel ainsi que le travail auprès de syndicats
    • Analyse du marché, définition de la politique commerciale (Organisation, mix produits, ..)

    2001- 2003 MANAGER ÉQUIPE COMMERCIALE BILBAO: 4 pers 80 m², CA : 2M€

    • Avec la Direction de GUCCI, élaboration d’un plan de relance du site
    • Mise en place d’une nouvelle équipe de vendeurs et des outils de travail
    • Formation des hommes : culture d’entreprise, plan de travail, utilisation des outils de travail
    • Définition du budget et gestion du site (Achats, Stock, Inventaires, Comptabilité, Reporting, ..)

    Pour cette boutique une fermeture était envisagée. 2 ans plus tard c’est la plus grande progression d’Europe et un succès story

    2000 - 2001 ASS DU CHEF DE DÉPARTEMENT CUIR : Rue Royal /St Honoré

    • Gestion des stocks et des plannings, Formation Produit et techniques de vente
    • Participe à l’animation de l’équipe (15 personnes) ; suivi des objectifs et reporting DG
  • COLUMBIA : AND - RESPONSABLE DE BOUTIQUE ; LANCEMENT DE LA MARQUE SUR PARIS

    1998 - 2000 • Recrutement, formation et suivi des contrats (2 personnes, 50m²)
    • Mise en place de la boutique et développement de la marque sur Paris
    • Négociation avec les différents partenaires (achats, budgets, ressources)
    Reporting au siège

Formations

  • ILEC (Nice)

    Nice 1993 - 1994 COMMERCE
  • Lycée Français Paul Valery LFPV (Cali)

    Cali 1990 - 1993
  • Collège De France

    Paris 1986 - 1990

Réseau

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