Mes compétences :
dynamique
Flexible
Sérieuse
Microsoft Excel
Sage Accounting Software
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Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Ciel Compta
Business Objects
Entreprises
Fayard
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SODIS
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FACILIT'RAIL
- Contrôleur de Gestion opérationnel
2014 - maintenantFACILIT'RAIL (logisticien / ravitaillement alimentaire pour la SNCF) 400 etp, 32 M EUR de CA
annuel, 10 sites
Missions : élaboration du CA mensuel ; suivi des provisions ; construction de tableaux de bord
pour le suivi de l'activité ; clôture mensuelle et rédaction des commentaires à destination du
groupe ; construction du budget avec intégration des données sous Business Object et
contrôle budgétaire ; analyse des écarts et des résultats multi sites des 10 sites ; suivi des
productivités et construction d'outils automatisés sous Excel ; participation active à la
construction de l'appel d'offre notamment sur les postes de charges, d'investissements et
de loyers.
Librairie artheme fayard
- Contrôleur de Gestion opérationnel
2011 - 2014EDITIONS FAYARD (maison d'édition en littérature) 40 etp, 13 M EUR de CA
Missions :Suivi et contrôle des factures (50 par mois) ; construction de tableaux de bord pour
le suivi de l'activité ; Mise à jour du reporting mensuel et analyse des écarts et des
résultats ; clôture mensuelle et rédaction des commentaires à destination du groupe;
participation à l'élaboration de l'estimé, du pré-budget et du budget ; rédaction de
procédures ; organisation et participation à l'inventaire pour la gestion des stocks du comptoir
de vente; clôture de fin d'année et rédaction de la note de commentaire annuelle; conception
du budget de trésorerie ; prise en charge du budget au titre et du budget mensualisé ;
conception de comptes d'exploitation au titre comme outils d'aide à la décision ; analyses
financières diverses ; gestion des comptes de co-éditions ; contrôle des relevés de droits
d'auteurs.
société de distribution
- Contrôle financier
2009 - 2010SODIS (société de distribution du groupe Gallimard)
et budgétaire ; analyse des résultats et des écarts
préparation et présentation d'étude stratégique et financière d'aide à la prise de décision
présentation des résultats mensuels aux membres du comité de Direction ; suivi de l'activité
mensuelle (CA, Effectifs, absentéisme, charges, produits.) ; création de tableau de bord
business plan à 5 ans ; construction du budget des charges et des produits en
collaboration avec les chefs de services.
SNCF Proximités
- Assistante contrôleuse de gestion animateur
2008 - 2009Réalisation des chiffrages de développement d'offre du TER.
Organisation des évenements du contrôle de gestion (séminaires, formations...)
Conduite du changement.
