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Caroline BERTRAND

Caluire et Cuire

En résumé

Au cours de mes 18 années passées en entreprise, j'ai acquis une expertise dans les domaines suivants :
- management d'équipes commerciales
- développement commercial et négociation grands comptes
- marketing en B2B2C

Dans le cadre d'ARTE MANAGEMENT, je propose aujourd'hui de partager une conviction:
la qualité du management est un facteur clé pour une performance durable et responsable de l'entreprise.
Au travers de la formation et de l'accompagnement opérationnel, je veux construire les conditions d'un engagement fort de vos équipes.

Vous souhaitez révéler le potentiel et le talent de vos équipes,
Vous voulez développer les compétences managériales et le leadership de vos collaborateurs,
Vous êtes convaincu que l'autonomie est source de plaisir et apporte efficacité et innovation au sein de l'entreprise,
Vous voulez que chacun devienne acteur du changement dans votre organisation ...

ARTE MANAGEMENT est à vos côtés pour vous apporter son expertise opérationnelle ainsi que ses méthodes et techniques d'accompagnement jugées efficaces .... par les clients et les participants.

Découvrez leurs témoignages sur www.artemanagement.eu

Mes compétences :
Conduite du changement
Accompagnement individuel et collectif
PNL
Négociation
Management
Innovation
Formation

Entreprises

  • ARTE MANAGEMENT - Gérante

    Caluire et Cuire 2010 - maintenant Formations collectives & Accompagnement individuel opérationnel en Management, performance commerciale et relation client
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    C'est quoi un bon manager ? Comment devient-on un bon manager ?

    Après une expérience de 18 années en Entreprise, en tant que manager (hiérarchique et transversal), j'ai créé ARTE MANAGEMENT.
    Je propose d'accompagner collectivement ou individuellement les managers dans cette belle mission.
    Le management est un engagement au quotidien qui nécessite des compétences variées et multiples pour être efficace en individuel et en collectif.
    Face à ce défi, pourquoi rester seul(e)?
    La formation, l'accompagnement individuel et la prise de recul sont des conditions nécessaires pour évoluer dans ses pratiques managériales et pour y prendre plus de plaisir.

    Je vous propose donc des formations
    1- motivantes afin que vous ayez envie d'utiliser ce que vous avez appris
    2- efficaces afin de vous donner des techniques et des méthodes pour mieux réussir sur les sujets difficiles
    3- concrètes pour que cela vous apporte un impact positif sur votre travail au quotidien

    Si vous voulez en savoir plus, je vous invite à surfer sur www.artemanagement.eu.
    Vous pourrez ainsi découvrir des témoignages de clients et de participants ... enthousiastes.
  • Ad Arborem - Consultante : Formation et recrutement

    Orléans 2009 - 2010 1/ Lancement de la nouvelle formation "Cap retraite" pour les Seniors:
    Ecriture de la formation, du book formation, book participant ...
    Co-Animation de la formation
    Création des supports de vente et de prospection: grille tarifaire, mailing ...
    Vente services RH

    2/ Recrutement
  • Whirlpool - Directeur Commercial

    2004 - 2008 CA: 400 M€
    Management de 6 responsables comptes-clés & Déploiement à l'équipe de vente (40 personnes)
    Responsable de la politique commerciale et définition des objectifs client
    Négociation des contrats annuels nationaux et force de proposition pour les accords européens
    Définition des objectifs, des primes, des challenges et des besoins de formation.
    Coordination avec les services marketing, ADV, Logistique, Juridique, Finance ...
    Travail en mode projets Innovation et SixSigma
    Lancement du projet mondial de Key account Management
    Acteur du changement
  • Whirlpool - Responsable Compte-clé

    2001 - 2004 5 centrales d'achat
    CA: 61M€
    Responsable du CA, marge, de la gestion des moyens
    Négociation du contrat annuel
    Référencement des gammes, promotions des ventes, communication, merchandising
    Optimisation des moyens: provision ristourne, budget commerciaux, budget trade marketing
    Déploiement des actions négociées centralement vers l'équipe de vente terrain
  • Whirlpool - Directeur des Ventes

    1999 - 2000 Management de 3 directeurs régionaux, animant chacun 5 commerciaux
    CA : 122M€
    Management de proximité et à distance
    Formation des DR sur management et efficacité commerciale.
    Mise en place d'outils de suivi de l'activité.
    Team building
  • Whirlpool - Chef de produit France

    1997 - 1999 Responsable de 2 familles de produit: sèche linge et lave vaisselle
    CA: 78 M€
  • Whirlpool - Chef de produit International

    1995 - 1996 Responsable d'une famille de produit pour 9 pays: F, B, NL, GB, Irlande, Scandinavie
    CA: 45 M€
  • Whirlpool - Déléguée commerciale

    1991 - 1994 D'abord commerciale en rhône Alpes, puis en région parisienne

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