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Patrick MAGNAVAL

  • Sta
  • Directeur Business Unit Rhône-Alpes

maisons alfort

En résumé

Passionné de nature, j’évolue dans le monde des RH et de l'IT depuis le début de ma carrière, à des fonctions commerciales et managériales.
Définir un axe stratégique en tenant compte des objectifs et de l’environnement,
Transformer la vision en actions opérationnelles et pragmatiques,
Emmener et motiver les équipes vers la performance individuelle et collective,
Voici les sujets qui me motivent et dans lesquels je trouve du plaisir.
J’ai aujourd’hui l’opportunité de mettre mes compétences et mon expérience d’homme de réseau au service de la société STA Services.

Depuis près de 20 ans, les fondateurs de STA Services ont constitué un important réseau d’experts et de consultants partenaires. Pour vous, nous y sélectionnerons les compétences les mieux adaptées à vos besoins en termes de métier et d’environnement technologique.

Plus d'info sur : https://fr.linkedin.com/in/patrickmagnaval

Mes compétences :
IT
Management
Pilotage
Stratégie Commerciale
Recrutement

Entreprises

  • Sta - Directeur Business Unit Rhône-Alpes

    Direction générale | maisons alfort 2019 - maintenant Acteur majeur du conseil dans l’informatique de gestion, STA Services accompagne de grands groupes et filiales du secteur privé et public tout au long de leurs projets.
    Les consultants de STA Services sont capables de gérer vos projets techniques de A à Z, de l’étude de faisabilité jusqu’à la mise en production, en s’adaptant à votre environnement technologique, fonctionnel et métier tant au niveau applicatif que système et réseau.
    Réactif et proche de vous, STA Services est le partenaire idéal pour vous fournir les compétences et ressources correspondant à vos attentes.
    En fonction de votre besoin, STA Services pourra prendre en charge la totalité de vos projets en mode forfait ou intervenir à la demande sur les étapes de votre choix en mode assistance technique.
  • Job Link - Responsable d'Agence

    Marseille 2019 - 2019 Responsable d’agence au sein de la société Job Link, je propose aux entreprises souhaitant être accompagnées dans le recrutement de leurs futurs collaborateurs des solutions sur mesure.

    Pilotage et management de Job Link Lyon, agence de travail temporaire et de recrutement,
    Développement et suivi commercial d'entreprises,
    Management d'équipe (4 collaborateurs),
    Gestion du centre de profit,
    Conseils auprès des entreprises
    Recrutement dans les domaines suivants :
    • Comptabilité & Finance
    • Banque, Assurance
    • Fonctions Supports
    • Force de Vente
    • Informatique
    • Opérations
    • Ingénierie
  • Proservia ManpowerGroup Solutions - Directeur Régional

    CARQUEFOU 2014 - 2016 Chiffre d’Affaires : 12 millions d’euros
    Croissance organique 2014/2015 : +27% (Marché à +1,5%)
    Collaborateurs : 211 répartis sur Rhône-Alpes/Auvergne et PACA

    • Définir la stratégie et la politique commerciale des centres de profit en accord avec les orientations stratégiques de l'entreprise
    • Piloter les projets régionaux ou nationaux (de l’élaboration à la réalisation, coordination interne et externe)
    • Maîtriser l’économie régionale du marché et de son activité, évaluer les réseaux de distribution, identifier les pistes spécifiques de développement régional
    • Faire développer le portefeuille clients de la région
    • Mener les négociations des contrats à enjeux majeurs (> à 2 millions d’euros)
    • Mettre en place des opérations d'animation commerciale au niveau régional/ coordination nationale
    • Assurer la gestion administrative, budgétaire et financière des centres de profit et consolidation régionale
    • Planifier, évaluer et optimiser les moyens techniques, organisationnels et humains
    • Dynamiser et renforcer les équipes commerciales, techniques, de chefs de projets et administratives
    • Manager et challenger les équipes (entretiens annuels, formation, accompagnement, ...)
    • Créer la fonction Ressources Humaines au niveau régional (recrutement, intégration, accompagnement)
    • Anticiper les risques (techniques, financiers, juridiques, contractuels, clients, humains...) et mettre en place les actions préventives et évolutives
    • Assurer le reporting à la Direction Générale
  • Manpower - Directeur d'Agences Grand Sud-Est

    Nanterre cedex 2010 - 2014 Chiffre d’Affaires : 15 millions d’euros (Zone Sud Bordeaux/Dijon)
    Croissance 2013/2014 : +12%
    Total Collaborateurs : 20 (hors stagiaires et alternants) sur 4 agences.
    Nombre de recrutements (moyenne/an) : 980 (Intérim et CDD/CDI)

    • Création de la Business Unit Sud : Création des centres de Lyon (12 pers.), de Marseille (3 pers.), de Bordeaux (2 pers.). Refonte totale du bureau de Toulouse (5 pers.)
    • Définition des objectifs de vente et de productivité technique
    • Création et gestion des budgets
    • Développement des ventes, de la marge brute (2,5 Millions d’euros)
    • Analyse et évaluation des résultats des équipes (commerciales, chargées de recrutement, administratives)
    • Analyse, suivi et optimisation financière (croissance du résultat net)
    • Appui technique auprès des responsables Grands Comptes (avant-vente et après-vente)
    • Conception des offres de services (avec mise en place de tableaux de bord et outils de productivité commerciale)
    • Recrutement et Management des équipes sur l’ensemble du Sud de la France
    • Développement de nouvelles offres : leader avant-projet et projet CDI Intérimaire
  • Manpower France - Responsable d'Agence

    2007 - 2009 Chiffre d’Affaires : 5 millions d’euros
    Croissance 2008/2009 : +18%
    Total Collaborateurs : 7

    • Définition et mise en place de stratégies marketing, commerciale et ressources humaines (Mailings, Salons, Manifestations locales) en cohérence avec les objectifs de l'entreprise
    • Définition des objectifs de vente et de productivité technique
    • Développement des ventes, de la marge brute et optimisation de la rentabilité
    • Recrutement et management de l’équipe (commerciale, chargée de recrutement, alternant)

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris La Défense 2012 - 2013 Certification en Management

    « Le courage, c’est d’aller à l’idéal et de comprendre le réel » (Jean Jaurès)

    L’enjeu pour toute entreprise, pour toute organisation innovante, est bien de savoir faire du management de ses équipes une opportunité de performance et d’innovation sociale. Face à un environnement de travail de plus en plus complexe, d’équipes de travail
    de plus en plus diversifiées, s’affirme chaque jour la nécessi
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Marseille 1989 - 1991 Licence de Gestion et Marketing

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