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Caroline BRETON BERREBI

LYON 9EME

En résumé

Naturelle, dynamique et engagée, j'ai eu le plaisir de développer mes compétences commerciales et de gestion au sein de différents projets humanitaires, écologiques et humains en France et à l'étranger.
Les projets dans lesquels je m'engage doivent avoir du sens, et me permettre d'apprendre toujours.

Entreprises

  • ATALANTE - Chef de produit AFRIQUE

    LYON 9EME maintenant PROGRAMMATION DES VOYAGES
    - marketing produit / définition de la gamme (montage et création des produits, sélection des prestataires, analyse de la concurrence, veille aérienne)
    - programmation dates et prix (montage des prix de revient prévisionnels et fixation en fonction de la concurrence)
    - négociation des prix
    - préparation de la brochure (textes, photos…)
    - rédaction des documents de vente (carnets de voyage et dossiers de voyage)
    - formation des équipes de vente
    - préparation du budget du secteur

    GESTION DU SECTEUR :
    - gestion des départs
    - optimisation des marges par tous les leviers (taux de remplissage, renégociation prestataire…)
    - suivi qualité des voyages via les retours clients

    CONSEIL EN VOYAGES :
    - vente des voyages programmés Atalante et soutien aux conseillers
    - traitement des devis pour les groupes préconstitués et les demandes sur-mesure
    - facturation de toutes les commandes traitées

    TERRAIN (ENVIRON 2 MOIS PAR AN)
    - accompagnement des voyages de reconnaissance / opérations spéciales
    - validation de l’application des critères du tourisme durable (ATR et autres)

  • IDEO - Responsable Commerciale

    Toulouse 2004 - 2007 DIRECTRICE COMMERCIALE
    - définition de la stratégie commerciale de l’entreprise (prix, ventes, concurrence)
    - reporting : clients (200), volume, marges, CA multiplié par 7 en 4 ans (1,4 M euros)
    - prospection clients, devis, gestion et suivi des Grands Comptes
    - formation et animation d’une équipe de 3 personnes
    - mise en place du logiciel de gestion commerciale SAGE, formation des utilisateurs

    OUVERTURE D’UN RESEAU DE BOUTIQUES IDEO
    - redéfinition du concept de la marque : pilotage de groupes de travail
    - montage juridique et financier : contrat de franchise, plan de financement
    - sélection des prestataires (architectes, mobilier, locaux)

    RESPONSABLE LOGISTIQUE
    - analyse du stock, programmation des opérations de déstockage, suivi du budget
    - suivi du transport (importations, respect des délais, relations transitaires)
    - réorganisation de la logistique (informatisation, nouveau prestataire, suivi)

    TERRAIN
    - identification de nouveaux producteurs
    - suivi de production et négociation des prix avec les producteurs

  • ATLAS LOGISTIQUE - Administratrice Terrain

    Москва 2002 - 2002 Poste basé à Kisangani (R.D.C.):
    - Gestion du budget et des Finances (2 millions de dollars)
    - Gestion du personnel (20 personnes): embauche, salaires, contrats de travail…
    - Création et animation du programme de sensibilisation des populations
    - Encadrement d’une équipe de 10 personnes

  • ATLAS LOGISTIQUE - Administratrice Terrain

    Москва 2000 - 2002 Poste basé à Ngara (Tanzanie)
    - Gestion et négociation du budget (10 millions de dollars) avec le H.C.R.
    - Collaboration avec les autorités locales, représentation auprès des Nations Unies
    - Gestion du personnel (150 personnes), animation d’équipe
    - Création et direction d’une école pour les enfants des salariés

  • RENAULT - Audit interne

    Boulogne-Billancourt 1998 - 1999 - Missions d’audit organisationnel en France et en Italie

Formations

  • ICN

    Nancy 1997 - 2000 audit finance

Réseau

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