$(GEO{'country_code'})
Menu

Caroline BRUGERON

LE PERREUX SUR MARNE

En résumé

Grâce à mon parcours professionnel, j’ai acquis des compétences mais aussi des convictions pour mener à bien les missions qui me sont confiées.

J’ai évolué et évolue dans des structures multi sites ou multi sociétés, dans les domaines du service et de la distribution spécialisée, dans des contextes, pour la plupart, de changements : évolution de la stratégie de l’entreprise, rapprochement de sociétés (fusion, absorption), réorganisations…le sens du service client et du résultat restant toujours au cœur des préoccupations des équipes.

J’ai acquis une forte culture de gestion notamment de la masse salariale, de résultat et le sens de l’engagement en accompagnant et en fédérant les équipes autour d’un projet d’entreprise que ce soit dans un contexte de crise ou de croissance (accompagnement à la fois stratégique et opérationnel).

Le changement passe aussi par la mise en place de nouveaux process permettant de faire évoluer l’entreprise. J’ai, dans ce cadre, piloté et mis en application la politique RH à travers la gestion de l’emploi, de la formation et des compétences : plans de formation structurés et optimisés grâce notamment aux compétences internes (école de formation interne), des parcours d’intégration pour chaque collaborateur, la gestion des talents et de la mobilité…

Enfin, j’ai acquis une expertise dans la gestion des relations sociales me permettant d’évoluer aussi bien dans des contextes difficiles, contraignants ou plus simples tournés vers l’échange et la construction.

Pour conclure, je considère qu’une activité quelle qu’elle soit repose indéniablement sur le savoir faire et le savoir être des hommes et des femmes qui la composent. Il est donc essentiel de comprendre la culture d’une société et son histoire afin d’être simplement crédible vis-à-vis des collaborateurs qui la composent.

N'hésitez pas à aller voir mon profil aussi sur Linkedln ou à me contacter directement au 06 82 28 06 18.

Mes compétences :
Audit
Rémunérations et avantages sociaux
Gestion économique
Droit du travail
Recrutement
Marque employeur
Droit social
Relations sociales & syndicales
Relations sociales
Conduite du changement
Animation de réunions
Formation
Gestion des compétences
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
Animation de formations
Gestion des talents
Management
Management des équipes RH

Entreprises

  • Tati Giga Store - Directrice des Ressources Humaines Réseau

    2012 - 2015 LILNAT (Tati et Giga Store) : 97 magasins / 1400 salariés, membre du Comité Opérationnel
    * Gestion de la transformation du réseau (fermetures, ouvertures et rénovations de magasins) ;
    * Gestion de l'harmonisation des statuts (fusion absorption, accord de substitution, gestion de la communication interne) ;
    * Gestion de la masse salariale : adaptation de la masse salariale au modèle économique ;
    * Animation et encadrement du dialogue social (accord sur le vote électronique, accord sur le bien-être au travail ;
    * Gestion des talents (école de formation, people review, plan de succession)

  • vetura - Directrice des Ressources Humaines Réseau

    2008 - 2012 VETURA (Fabio Lucci + entrepôts) : 100 magasin / 900 salariés, membre du Comité Opérationnel
    * Gestion de la transformation du réseau (fermetures et ouvertures de magasins) ;
    * Gestion des situations de crise (conflits collectifs) ;
    * Mise en place d'une politique RH (plan de formation, périodes de professionnalisation, parcours d'intégration)

  • Groupe Eram - DRH TEXTO

    Montrevault-sur-Èvre 2008 - 2017  Pilotage et Coordination de la politique RH (intégration, people review, formation)
     Gestion stratégique et opérationnelle de la transformation du réseau et du siège (mise en œuvre d’un PSE sur le réseau, transfert du siège social, création et animation d’une nouvelle organisation)
     Développement de la marque employeur (favoriser l’appartenance à l’entreprise, communication externe via les réseaux sociaux

  • Groupe PPR - Responsable Ressources Humaines puis

    2006 - 2008 Groupe PPR, REDCATS, LA REDOUTE / SOGEP (filiale logistique) : 27 agences / 950 salariés

    * Elaboration d'outils RH (Processus de recrutement, formation, manuel social) ;
    * Mise en conformité des processus RH en vue de la certification Iso 9001 (livret d'accueil, fiches de poste, EAD ...) ;
    * Refonte des accords d'intéressement et du Règlement intérieur ;
    * Gestion opérationnelle des RH

  • DDB - Responsable Relations Sociales

    2005 - 2006 DDB CIE (Communication/ Publicité) : 20 Agences / 1500 salariés

    * Signature de deux accords collectifs (participation et intégration UES) ;
    * Animation des IRP
    * Membre de la commission sociale de la branche
    * Assistance et conseil aux agences

  • LOUVRE HOTELS - Chargée des Affaires sociales

    2002 - 2005 LOUVRE HOTELS (hôtellerie restauration) /Service RH Région Ouest : 1200 salariés / 120 hôtels

    * Réalisation d'audits sociaux ;
    * Animation de formations en droit social
    * Assistance et conseils aux opérationnels
    * Gestion des dossiers prud'homaux

  • CONFORAMA France - Juriste Droit Social

    2001 - 2002 (CDD) CONFORAMA France / Direction du Développement Social : 9000 salariés

    * Mise en place d'un accord 35 heures pour une filiale ;
    * Mise en place d'une DUP
    * Gestion des dossiers prud'homaux
    * Conseils aux opérationnels ;
    * Interventions à l'IUT de MELUN SENART dans le cadre d'un DUT GEA (formation professionnelle et initiale), sur le thème des relations sociales

Formations

Réseau

Annuaire des membres :