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Finance active
- Consultante Manager en Gestion financière des collectivités
2011 - maintenant
Encadrement de 4 consultants.
Suivi d'un portefeuille de plus de 400 collectivités de toutes tailles et strates, avec un taux de fidélisation de 97%.
- Gestion de dette et de trésorerie : mise en place des financements de long terme (bancaire et alternatif), et optimisation de la gestion de trésorerie ; recherche des leviers d'optimisation des encours de dette.
- Analyse financière rétrospective et prospective : élaboration de scénarios et recherche de marges de manoeuvre, analyse de l'évolution des dotations pour le bloc communal
- Présentation des audits de dette et analyses financières prospectives aux directions, élus ou opérationnels
- Préparation et intervention à l'occasion des événements Finance Active : décryptage des projets de Loi de finance, environnement économique, stratégie de gestion de dette
- Formatrice auprès des collectivités
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Finance active
- Consultante Sénior en Gestion de dette et dette garantie
2011 - 2014
Encadrement de 2 consultants.
Gestion d’un portefeuille de 350 collectivités de toutes strates (régions, départements, communes, EPCI, syndicats) et taille
Encours de dette jusqu’à 1 Mds d’euros.
Suivi des garanties d'emprunt dans le respect des ratios Galland
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Finance active
- Consultante en Gestion de dette pour les collectivités locales
2007 - 2011
Gestion d’un portefeuille de 140 clients (villes et EPCI de moins de 50 000 habitants)
Encours de dette jusqu’à 150 millions d’euros
Accompagnement des collectivités dans la mise en place des nouveaux financements de long terme et de court terme (ligne de trésorerie)
Optimisation des encours (renégociation, mise en place de produits dérivés de taux)
