Mes compétences :
Lean
Qualité
Industrialisation
Accompagnement au changement
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Kaizen
Entreprises
CNH UK
maintenant
Aptar
- Responsable Qualité Developpement Centre Expert High End
Louveciennes2013 - maintenantGarant Qualité du developpement des produits
ArcelorMittal
- Responsable Qualité Client
2010 - 2013Analyse systématique des causes de défaillance à l'aide de la méthode 8d. Animation divers groupes des résolution de problèmes. Pilotages d'AMDEC process. Verouillage des causes de défaillance.
Arcelor Mittal
- Change Leader - Lean management
2008 - 2010Accompagner les équipe de production dans leur effort de transformation vers une organisation lean.
Animation de transformations locales selon la méthode du cabinet Mc Kinsey : missions de 16 semaines avec diagnostic chiffré,définition et garantie du planning de transformation, animation d'ateliers avec personnel concerné, pérennisation et surtout accompagnement tout au long de la transformation locale
New-Holland / FIAT
- Responsable Méthodes Industrialisation & lean
2005 - 2008Responsable du service méthode/industrialisation d'une usine de production des machines à vendanger New Holland (filiale de FIAT). Gestion d’un budget d’environ 200k€ et management de 5 techniciens. Garante des objectifs de réduction des coûts de production et de l’industrialisation des produits.
Chef de projet Lean Manufacturing : Conduite du changement : appliquer les principes du lean, planifier, piloter, suivre la mise en place d’une démarche d’amélioration continue dans une problématique de réduction des délais, amélioration de la qualité et réduction des coûts. Animation de chantiers kaizen (entre autres 5S, TPM, SMED et juste à temps).
