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Caroline LOEPER

Toulouse

En résumé

GA Services est une filiale du groupe GA qui réalise des prestations de Property Management sur de l'immobilier tertiaire.
En tant que directrice du développement j'ai en charge la définition et le déploiement de la stratégie commerciale de GA Services, notamment la définition d'une nouvelle offre.
J'assure également le management des équipes opérationnelles.

Mes compétences :
Pilotage de projet
Analyse de risque
Analyse des besoins
Négociation
Partenariats publics privés
Pilotage d'équipe
Partenariat Public Privé
Performance énergétique
Communication

Entreprises

  • GA - Directrice du développement GA Services

    Toulouse 2015 - maintenant Responsable de la définition et du déploiement de la stratégie commerciale de GA Services ainsi que du management des équipes opérationnelles.

  • BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES - Responsable Pôle Conseil & Accompagnement

    2013 - 2015 Développement d'une activité de conseil et accompagnement en stratégie immobilière auprès de propriétaires et utilisateurs dans l'immobilier tertiaire.

  • MIBAG (ETDE, Suisse) - Chef de projet commercial et développement

    2011 - 2013 Chef de projet commercial dans le domaine du Facility Management et du Property Management.
    Développement de projet dans le domaine de la performance énergétique dans l'immobilier.

  • ETDE - Chef de projet mandataire CPE

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2008 - 2011 Pilotage d’un groupement pour mettre au point une offre de performance énergétique sur le parc immobilier d’une université : projet de 100M€ travaux et exploitation, 33 bâtiments
    - Organisation et coordination du travail d’une équipe pluridisciplinaire de 17 personnes
    - Définition d’une offre technique, financière et juridique à partir d’une feuille blanche
    - Négociations partenariales et avec le client
    - Définition et consolidation d’un positionnement pour l’entreprise sur un nouveau marché

  • ETDE - Chef de projet PPP

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2008 BOUYGUES-EXPRIMM – Chef de projet PPP
    Partie prenante en tant que responsable de la partie exploitation maintenance pour des contrats de 25 ans, pour un CA de 3 à 100 M€.

    Détails des compétences :
    Finance : maîtrise de montages financiers complexes avec création de société dédiée à un projet, en s’appuyant sur un financement auprès de prêteurs.

    Juridique : identification, analyse et maîtrise des risques. Négociation de contrats de partenariats, contrats de conception réalisation et de contrats de maintenance

    Technique : connaissance technique de l’exploitation maintenance (notamment chiffrage), ainsi que du métier de conception.

    Négociation : gestion des relations avec des partenaires de différents secteurs d’activité (investisseurs, banquiers, constructeurs, restaurateur, événementiel, etc)

    Rédaction : rédaction de nombreuses offres commerciales

    Projets suivis : CPE UVSQ en tant que chef de projet mandataire, APHP Ivry, Salpétrière et Draveil, centre Hospitalier des Portes de l’Oise (CHIPO), logipôles de Troyes et Carcassonne, Stade de Lille, Piscines de Loches, Vincennes et Hesdin, Zoo de Vincennes, gendarmeries Roissy Louvre.

Formations

  • Technische Universität Berlin TUB (Berlin)

    Berlin 2004 - 2006 Kaufmann

  • ESCP Europe

    Paris 2001 - 2006

Réseau

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