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Caroline MARDINÉ

STRASBOURG

En résumé

J’assume les responsabilités de directrice d'EHPAD depuis plusieurs années, investissant mes compétences et mes valeurs au service des personnes accueillies.
Mes compétences s'étendent à :
Gestion financière et comptable
Gestion des relations avec les résidents et leurs familles. Garantir leurs droits.
Gestion administrative et qualitative des moyens humains
Management
Gestion des risques.
Garantie de la conformité du bâtiment, de la sécurité des résidents, visiteurs et salariés.
Collaboration avec les autorités de tarifications et les prestataires de services.
Rédaction et mise en œuvre du projet d’établissement.
Gestion administrative, organisationnelle et qualitative des prestations (soignantes, hôtelières, logistiques, administratives) : évaluation et réajustement
Participation à l’instance représentative du personnel. Collaboration avec les délégués du personnel.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • EHPAD, Association Adèle de Glaubitz - Directrice

    2008 - maintenant 2008 à ce jour
    Association Adèle de Glaubitz, Strasbourg
    EHPAD de 40 lits, une trentaine de professionnels.

    * Gestion financière et comptable de l'établissement, en adéquation avec les
    moyens alloués, les obligations réglementaires et les besoins des résidents.
    Rédaction et présentation des Comptes annuels et rapports administratifs.
    Maintien d'un taux d'occupation des chambres le plus élevé possible afin de
    rentabiliser au mieux l'activité.
    * Gestion des relations avec les résidents et leurs familles (animation du conseil de
    vie sociale, procédure d'accueil, suivi des satisfactions...) Répondre au plus près
    et au mieux aux besoins des personnes accueillies.
    * Mise en place et développement des outils et instance en lien avec les droits des
    résidents : Conseil de vie sociale, rédaction du règlement intérieur, du contrat
    de séjour, de questionnaire de satisfaction, ...
    * Gestion administrative et qualitative des moyens humains en favorisant le
    développement des compétences et des savoir-faire des personnels.
    * Développement d'une politique d'évaluation continue des bonnes pratiques
    professionnelles et de la qualité des prestations (soignantes, administratives,
    logistiques et hôtelières).
    * Gestion des risques (incendie, hygiène, accidents du travail, sécurité des
    résidents, mise aux normes des locaux, procédures de bonnes pratiques...)
    * Collaboration avec les autorités de tarifications dans un esprit de transparence
    et d'efficience.
    * Rédaction, en collaboration avec les équipes pluridisciplinaires, du projet
    d'établissement, de l'évaluation interne et de la Convention Tri Partite.

  • Hôpitaux Universitaires de Strasbourg - Cadre de santé

    Strasbourg 2007 - 2008 soins intensifs et réanimation pédiatriques

    * Participation à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un projet de
    restructuration de 2 services pédiatriques (la surveillance continue médicale et
    la réanimation chirurgicale)
    * Accompagnement au changement d'une cinquantaine de professionnels dans le
    cadre de la restructuration de ces services et de la fusion des 2 équipes de soins.
    * Animation de groupes de travail et de réflexion dans le cadre de la modification
    du fonctionnement des 2 Services et de l'organisation du travail.

  • Hôpitaux Universitaires de Strasbourg - Cadre de santé

    Strasbourg 2003 - 2006 * EHPAD La Faisanderie
    Gestion et management d'un établissement pour personnes âgées dépendantes faisant
    appel à des qualités d'autonomie et de réactivité.

  • Hôpitaux Universitaires de Strasbourg - Cadre de santé

    Strasbourg 1995 - 2003 urgences adultes médico chirurgicales
    * Participation à la restructuration du service des Urgences adultes
    : suivi des travaux et déménagement (agrandissement des
    surfaces par 3 sur 2 niveaux), accompagnement des équipes (une soixantaine de
    soignants) dans le changement, construction d'outils de suivi et d'amélioration
    de la qualité des soins, animation de groupes de réflexion pour la mise en place
    d'une nouvelle organisation, de rédaction de procédures, d'évaluation des
    pratiques, de circuits des malades...
    * Encadrement et animation des équipes, entretiens d'appréciation annuels,
    réajustement et proposition de formations.
    * Mise en place d'une collaboration pédagogique avec les services de réanimation ;
    * Gestion d'un planning d'une soixantaine de professionnels en tenant compte de
    plusieurs données (ancienneté, plusieurs secteurs, travail de jour/nuit, tour de
    garde, absentéisme ...).

  • Hôpitaux Universitaires de Strasbourg - Infirmière

    Strasbourg 1985 - 1994 services de :
    - réanimation chirurgicale,
    -d'urgences médico chirurgicales
    -de soins intensifs

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