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Caroline PETIT

Vern sur Seiche

En résumé

• Organiser et structurer une structure administrative et financière dans l’entreprise
• Expertise dans le domaine financier, contrôle de gestion, trésorerie
• Communiquer efficacement en environnement d’affaires multiculturel
• Maîtriser le management d’équipes pluridisciplinaires en comptabilité, gestion et informatique
• Adapter ou mettre en place des systèmes informatiques de gestion

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Environnement
Environnement multiculturel
Finance
Gestion trésorerie
Trésorerie

Entreprises

  • Astellia - DAF

    Vern sur Seiche 2012 - maintenant

  • BPI - Directeur Financier Groupe

    Paris 2004 - 2012 Directeur Financier Groupe depuis janvier 2010, j'ai tout d'abord occupé les fonctions de contrôleur de gestion de mai 2004 à juin 2008 avant d'etre promue Adjoint du DGA Finances et international.

    Participation au projet de renforcement des capitaux propres :
    - augmentation de capital réservée aux actionnaires historiques (détermination du montant et du prix)
    - recherche de nouveaux actionnaires (memorandum d’information, analyse des offres, due-diligence)

    Supervision de la consolidation des 20 sociétés du groupe
    Mise en place d’un package conso pour faciliter l’établissement des comptes consolidés

    Optimisation fiscale en étant à l’initiative du projet Crédit Impôt Recherche (économie de 600K€)

    Participation à l’acquisition d’une filiale en Russie (évaluation, due-diligence, négociation, contrat)

    Mise en place d’un reporting mensuel de trésorerie
    Définition de la politique de règlement fournisseurs
    Optimisation de la procédure interne de recouvrement (DSO passé de 62 à 49 jours)

    Formalisation des procédures de la direction financière
    Mise en place d’un classeur de révision comptable

  • NRG France - Contrôleur de gestion : CA et marge

    2003 - 2004 Fiabilisation et analyse des chiffres de l’activité machine
    Collecte et synthèse des données budgétaires CA et Marge
    Reporting mensuel. Mise en place et suivi de tableaux de bord
    Participation à la réalisation et à l’amélioration des procédures de contrôle interne

  • Crédit Lyonnais Shanghai - Responsable Contrôle de Gestion, Organisation et Informatique

    1999 - 2003 Budgétisation, prévision et analyse des résultats
    Formalisation de la procédure de reporting au siège
    Développement d’instruments pour le suivi local
    Audit et mise à jour des bases de données clients et produits
    Rédaction des définitions de fonction du personnel
    Définition et suivi du plan d’amélioration établi suite au rapport de l’audit siège
    Révision des profils d’utilisateurs et des accès logiques
    Coordination de la mise en place des développements informatiques du siège
    Formation du personnel au logiciel interne

Formations

Réseau

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