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Guerineau FREDERIC

Paris

En résumé

Sens : Contribuer au développement des organisations, des salariés et des territoires, sur le champ professionnel.

Mon plaisir : Intervenir en équipe dans de très nombreux environnements (Grandes Entreprises, PME, Secteurs Publics) de nombreux secteurs d’activités, aux cotés des directions, comme des représentants du personnel, des salariés et des institutions de nos régions.

Parmi les champs d'action : Pilotage de projets complexes de transformation ou de restructuring, Développement des compétences et de l'éthique du leadership, Transformation des cultures organisationnelles, Rebond économique des territoires, et professionnel des salariés. Coaching.

Avec en parallèle, la direction en interne au sein du cabinet de la direction des opérations Province, (Toutes les régions hors Ile de France), 25 bureaux et 180 collaborateurs.

De ces deux champs d'expérience et de rencontres sont nées 5 convictions :

1. L'économique et l'humain sont étroitement liés. Il ne peut y avoir amélioration de l'efficacité sans mobilisation et sérénité des salariés. Il ne peut y avoir développement des collaborateurs sans amélioration de la performance de leurs entreprises.

2. Les contextes évoluent et influent le destin des organisations et des salariés. Cela implique un travail permanent d'anticipation pour lire les évolutions, s'y préparer avec l'innovation et l'agilité nécessaires, dans une double approche de l'accompagnement des changements : Organisationnel et Humain.

3. La culture et l'histoire peuvent amener le recul et l'oxygène nécessaires aux décisionnaires, soumis à l'ère de la solitude et de la pression du quotidien.

4. Là ou il y a conflit et recherche de bouc émissaire et d'ennemis, il y a toujours la place pour construire un pont entre deux rives.

5. Sachant qu'in fine, il est possible de travailler sérieusement sans se prendre au sérieux !

Au plaisir d'échanger avec vous, idées, actions et contacts.
Frédéric.

Mes compétences :
Conseil en ressources humaines
Conseil au secteur public
Coaching
Communication sociale et territoriale
Conseil en management
Developpement territorial
Management
Gestion de centre de profit
Partenariat universitaire
Changement d'orientations personnelles
Conseil RH
Gestion de projet
Developpement commercial
Accompagnement des restruturations
Ressources humaines
Développement économique
Formation
Conseil
Organisation
Audit

Entreprises

  • BPI group - Directeur des Opérations - France (21 régions françaises, non compris IDF)

    Paris 2014 - maintenant Pilotage, Management, et Développement de l'activité du cabinet sur le territoire français, à travers l'animation de 6 directions régionales, 25 bureaux BPI, et 180 collaborateurs.
  • Groupe BPI - Directeur BPI Sud Ouest (Aquitaine, Midi Pyrénées, Poitou Charentes, Limousin)

    Paris 2005 - 2014 Domaines d'intervention :

    1. Conseil en ressources humaines, et développement territorial,

    2. Direction de projets complexes,

    3. Conseil en management à destination des managers et leaders : Coaching, Dévelopment Center, Formation managériale,

    4. Médiation territoriale et dans l'entreprise,

    5. Direction d'un centre de développement,

    6. Management et Gestion des ressources humaines (40 collaborateurs),

    7. Développement de la notoriété et des partenariats,

    8. Relations Clients,Développement commercial,



  • RIGHT Management - Consultant senior

    PARIS LA DEFENSE 2003 - 2005 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

    PRODUCTION DE MISSIONS DE CONSEIL :

    - Bilans de carrières,
    - Outplacement individuel,
    - Formation Managérial,
    - Pilotage de projet d'accompagnement du changement,
    - Pilotage de projet d'Antenne Emplois,

Formations

Réseau

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