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Caroline SASSET

Toulouse

En résumé

Je possède les éléments fondamentaux que l'on demande à un contrôleur de gestion / responsable administratif : organisée, méthodique, dans le respect de la confidentialité et rigoureuse.

Je suis passionnée par mon métier car il est au centre de l'entreprise.
Challenger des opérationnels : mise en place et suivi d'objectifs, construction budgétaire, reportings
Être un lien avec les services administratifs : comptables (obtenir une information juste et régulière), juristes, expert comptable, CAC, cabinet d'audit
Reporter à la direction générale : mise en place de tableaux de bords sur les chiffres clés, toujours dans le respect de la stratégie préalablement définie par la DG

Je m'adapte facilement aux nouveaux environnements. De tempérament positif, j'aime le travail sérieux dans une ambiance simple et détendue.





Mes compétences :
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Gestion administrative
P&L management
Adaptabilité
Gestion budgétaire
Autonomie professionnelle
Gestion des stocks
Rigueur
Conscience professionnelle
Reporting

Entreprises

  • Newtech Interactive - Contrôleur de gestion

    Toulouse 2015 - maintenant Domaine de l'entreprise :
    Opérateur télécom (numéros spéciaux essentiellement) et vendeur de solutions vocales pour la relation client

    Missions :
    > Création outils opérationnels dans un contexte de réforme nationale des services à valeur ajoutée
    > Réalisation et suivi des budgets
    > Vente d'une filiale

  • Apostrophe - Responsable Gestion

    2012 - 2014 Missions : création du poste dans un contexte de mutualisation de deux groupes, directement rattaché à la direction générale (structure sans DAF)

    Réalisations :
    > Homogénéisation des comptabilités analytique et générale
    > Mise en place de clôtures mensuelles
    > Optimisation de l'équipe comptable : passage d'une organisation par société à une organisation par métier (augmentation de la productivité)
    > Négociation avec le pool bancaire (9 établissements) d'une restructuration financière (réalisation de business plan, conduite de l'intervention d'un cabinet d'audit imposée par le pool)

  • Sinéquanone - Contrôleur de gestion unique

    Paris 2009 - 2012 Missions : fiabilisation nouvel ERP (Microsoft Navision) dans un contexte de LBO

    Réalisations :
    > Mise en place comptabilité analytique, création outil budgétaire et mise en place du calcul du prix de revient moyen pondéré dans nouvel ERP
    > Création des reportings financiers à destination des équipes dirigeantes et des partenaires financiers (LBO)
    > Participation active aux renégociations de la dette
    > Consolidation des comptes avec simplification de l'organigramme juridique (passant de 13 à 2 sociétés en 2 ans)

  • Mondadori - Contrôleur de gestion Sénior

    Montrouge Cedex 2007 - 2009 Missions : création et développement d’outils de gestion liés à la mise en place de nouveaux produits vendus avec ou sans les magazines (produits éditoriaux type DVD ou livres), gestion du P&L de 3 titres & 2 sites web

    Réalisations :
    > Management des équipes marketing
    > En charge principalement des titres Télé Poche (700000 tirages / semaine en moyenne, 32M€ CA / an dont 3.4M€ sur les magazines vendus avec produits éditoriaux), Télé Star Jeux (170000 tirages / mois en moyenne, 2.6M€ CA / an
    > Gestion des centres de coûts des services centraux du pôle (programmation, marketiing, publicité, direction, etc.)

  • Surcouf - Responsable Contrôle de Gestion (magasin Daumesnil Paris 12ème)

    LILLE 2005 - 2007 Missions : encadrement des équipes financières (trésorerie : 3 personnes / contrôle des flux : 3 personnes) du magasin historique avenue Daumesnil Paris 12ème (114M€ et 228 personnes), coordination des contrôleurs de gestion magasins sur l'ensemble des projets de l'enseigne

    Réalisations :
    > Mise en place d'un logiciel de commandes/achats de frais généraux commun au groupe PPR (Welcome)
    > Mise en place d'un point de vente "Surcouf Affaires" pour épurer les produits défraichis et/ou dépréciés des surfaces de vente classiques
    > Révision du système de rémunération des équipes de vente (CE, CCE...)

  • Surcouf - Responsable Contrôle de Gestion (Plateforme logistique & SAV, Fresnes (94))

    LILLE 2004 - 2005 Missions : création du pôle administratif lié à l'ouverture de la plateforme logistique et SAV

    Réalisations :
    > Mise en place et gestion des ressources humaines (40 personnes) : intérim, contrats, éléments de paie
    > Mise en place et suivi des procédures liées à la gestion de stock : inventaires tournants, inventaire annuel, destructions, gestion des litiges fournisseurs, gestion des litiges clients
    > Mise en place et suivi des clôtures comptables mensuelles : gestion des coûts de la plateforme (3.5M€)

  • Surcouf - Responsable Comptabilité Générale et Clients (Siège, Paris 12ème)

    LILLE 2003 - 2004 Missions : création du poste, encadrement des équipes de comptabilité client et générale

    Réalisations :
    > Management de 6 comptables
    > Supervision des entités du groupe (1 siège, 5 magasins, 1 site web)
    > Création et suivi des procédures liées aux travaux de clôtures mensuelles
    > Consolidation des éléments comptables, reportings
    > Justification des comptes de bilan

  • Fnac - Comptable

    IVRY SUR SEINE 2000 - 2003 Magasin place d'Italie Paris 13ème

  • Fnac - Comptable

    IVRY SUR SEINE 1999 - 2000 Magasin Etoile Paris 17ème

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