Roubaix2010 - maintenantCollections chaussures homme et enfant catalogue général (depuis sept 2011)
Collections chaussures et accessoires Taillissime et Anne Weyburn (déc 2010 - sept 2011)
- Stratégie : définition et mise en place de la stratégie produit en terme de style, prix, merchandising et communication et élaboration du plan d'assortiment (90 réf et 225 réf.coloris créées)
- Creation/Stylisme : création de la collection et élaboration des dossiers d'étude (70% création / 30% picking)
- Achat/négociation : choix des sources d'approvisionnement (proche et/ou grand import). Voyage d'achat (Chine 2 fois/an) et négociation (budget achat 900K€)
- Développement produit : suivi, mise au point et validation de la collection pour mise en production.
- Gestion/analyse : gestion du budget (taux marque, CA 4M€), suivi hebdomadaire des résultats de la collection en cours et mise en place des plans d'action (démarque, reassorts, ventes flash, ...)
- Merchandising/communication : élaboration du merchandising et préparation des briefs communication (pige photos, compositions,...) validation photos et maquettes (print et web)
- Management : pilote d'une assistante (organisation et délégation des tâches, contrôle et suivi, évolution et montée en compétences, ...)
TISSEL
- CHEF DE PRODUITS
2004 - 2010Collections chaussettes et accessoires (oct 2004 - sept 2008)
Collections sous - vêtements et lingerie féminine (sept 2008 - juin 2010)
Stratégie : analyse du marché, de la concurrence, des attentes de la cliente, des performances commerciales et du bilan de la saison, élaboration et conception du plan d'assortiment (100 réf. coloris créées).
Creation/style : élaboration du dossier d'étude (renouvellement 60%)
Achat : choix du sourcing fournisseur approprié aux produits (en 2009 : mise en place dans son intégralité d'un process achat direct Asie et gain de marge prévisionnel de 6 points)
Modélisme : mise au point et validation du bien aller des prototypes pour mise en fabrication (retours < 3%)
Gestion/analyse : garant budget (CA 3M€, marge), suivi résultats collection en cours pour rotation optimale des produits (de 40% à 75%)
Communication : brief agence communication, définition du chemin de fer, suivi maquettes (print)
PIMKIE
- ACHETEUSE
Villeneuve d'Ascq2001 - 2004Collection accessoires, maillots de bain, cosmétiques et lingerie
- Achat : choix des meilleures sources d'approvisionnement
- Commercial : suivi des relations fournisseurs, négociation de prix, des délais, gestion des litiges
- Modélisme : suivi de la mise au point des produits et le maintien de leur qualité
- Gestion : stocks (démarque) et des approvisionnements (réassorts)
- Produit : force de proposition sur les développements et mise en place des tests produits
PIMKIE
- ASSISTANTE ACHAT
Villeneuve d'Ascq1999 - 2001Correspondant interne et externe assurant la gestion administrative et le suivi commercial des commandes, rayon pantalon.
