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Caroline VLAEMINCK

MONTROUGE

En résumé

Transmettre, partager et réfléchir aux meilleures solutions, telles sont mes ambitions !

Mon parcours, en entreprise privée comme publique, m'a amenée vers des projets associant marketing et web. Les problématiques du web 2.0, du communautaire pour les entreprises BtoB comme BtoC, sont mes domaines de compétence actuels !
Mes interventions, dans plusieurs structures, me permettent d'apporter mon expérience et de partager sur les usages et utilisations des NTIC avec des professionnels et des étudiants. Cette démarche est très enrichissante pour moi et m'obligent à une perpétuelle remise en cause !

J'ai toujours eu une préférence pour le monde de la Culture (musées, institutions, spectacles...) et suis convaincue que mon chemin croisera encore ce secteur !

Si vous souhaitez échanger, partager ou simplement en parler, j'en serai ravie !
Bonne navigation...

Retrouvez moi sur Twitter @CaroVlaeminck
ou sur mon blog : http://digitaletnumerique.wordpress.com

Mes compétences :
Community management
Informatique
Marketing stratégique
Marketing digital
Personal branding
Analyse stratégique
Pilotage projets
Web 2.0
Webmarketing
Polyvalence
transmission
Formation

Entreprises

  • Caroline VLAEMINCK - Stratégie Marketing Digital, Réseaux Sociaux, Community Management, Formation

    2009 - maintenant CONSEIL / STRATEGIE

    Développement et mise en place de stratégie communautaire de marque. Réflexion stratégique, Modération et Diffusion d'informations sur les réseaux sociaux.
    Mise en place d'opérations communautaires. Choix des canaux, des informations à diffuser. Animation et écriture de blogs...


    FORMATION

    DOCSCHOOL (Groupe des Editions de la Communication : DocNews, Influencia) - Direction Pédagogique des ateliers développés / Animation des ateliers du web marketing
    - Boostez votre stratégie de marque (co-animée avec Olivier BERTIN) : http://bit.ly/109eeNz
    - Intégrer les meilleures pratiques de Twitter : http://bit.ly/ZYK93Z
    - Facebook : les clés de succès : http://bit.ly/11MzlGs
    - E-réputation : un enjeu de taille pour valoriser votre identité : http://bit.ly/YIBGPV
    - Personal Branding : Gérer son identité numérique pour influencer : http://bit.ly/YDmDwM
    - Référencement : méthodologie, nouvelles règles et best practices : http://bit.ly/16Y4SsY
    - Manager le processus de crise : http://bit.ly/ZYJXSv


    Références : Intervention auprès de professionnels et d'étudiants
    CEGOS
    INSEEC - SUP CAREER
    EIML (Ecole Internationale du Marketing du Luxe)
  • INSERT - DIRECTRICE SERVICE CLIENTS

    2006 - 2009 Management d'équipe (10 personnes)
    Optimisation des résultats de l’entreprise
    Pilotage de la politique tarifaire
    Coordination de l'activité avec l'offre et les servies techniques
    Définition des budgets commerciaux (en collaboration avec le contrôle de gestion)
    Développement des outils d'analyse prévisionnelle des ventes, analyse des produits
    Projet CRM
  • SACD - Société des Auteurs et Compositeurs Dramatiques - Pilote Procédures - Direction des Affaires Internationales

    PARIS 2002 - 2002 Mise en place de procédures informatiques
    Coordination des contrats pour les différents pays
  • INSERT - Directrice de clientèle - expert Culture

    2002 - 2006 Gestion et développement du portefeuille (~3 M€, x2 en 4 ans)
    Elargissement du portefeuille en charge (édition musicale…)
    Analyses Marché, profils de consommation, concurrence
    Mise au point et pilotage d’indicateurs d’activité
  • RMN - Réunion des Musées Nationaux - Adjointe Juridique et Financière - Dpt. des Produits Dérivés

    2000 - 2001 Standardisation des procédures d’appels d’offre et de passations de marchés publics
    Coordination financière et juridique des différents fournisseurs du service
  • LAND SALZBURG - MOZART 2006 - Assistante de projet

    2000 - 2000
  • OXFORD UNIVERSITY MUSEUM - Responsable administrative

    1999 - 1999
  • RMN - Réunion des Musées Nationaux - Attachée Commerciale - Service de la Commercialisation France

    1998 - 1998

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