Caroline VLAEMINCK

En résumé

Entreprises

• Caroline VLAEMINCK - Stratégie Marketing Digital, Réseaux Sociaux, Community Management, Formation

  2009 - maintenant CONSEIL / STRATEGIE
  
  Développement et mise en place de stratégie communautaire de marque. Réflexion stratégique, Modération et Diffusion d'informations sur les réseaux sociaux.
  Mise en place d'opérations communautaires. Choix des canaux, des informations à diffuser. Animation et écriture de blogs...
  
  
  FORMATION
  
  DOCSCHOOL (Groupe des Editions de la Communication : DocNews, Influencia) - Direction Pédagogique des ateliers développés / Animation des ateliers du web marketing
  - Boostez votre stratégie de marque (co-animée avec Olivier BERTIN) : http://bit.ly/109eeNz
  - Intégrer les meilleures pratiques de Twitter : http://bit.ly/ZYK93Z
  - Facebook : les clés de succès : http://bit.ly/11MzlGs
  - E-réputation : un enjeu de taille pour valoriser votre identité : http://bit.ly/YIBGPV
  - Personal Branding : Gérer son identité numérique pour influencer : http://bit.ly/YDmDwM
  - Référencement : méthodologie, nouvelles règles et best practices : http://bit.ly/16Y4SsY
  - Manager le processus de crise : http://bit.ly/ZYJXSv
  
  
  Références : Intervention auprès de professionnels et d'étudiants
  CEGOS
  INSEEC - SUP CAREER
  EIML (Ecole Internationale du Marketing du Luxe)

• INSERT - DIRECTRICE SERVICE CLIENTS

  2006 - 2009 Management d'équipe (10 personnes)
  Optimisation des résultats de l’entreprise
  Pilotage de la politique tarifaire
  Coordination de l'activité avec l'offre et les servies techniques
  Définition des budgets commerciaux (en collaboration avec le contrôle de gestion)
  Développement des outils d'analyse prévisionnelle des ventes, analyse des produits
  Projet CRM

• SACD - Société des Auteurs et Compositeurs Dramatiques - Pilote Procédures - Direction des Affaires Internationales

  PARIS 2002 - 2002 Mise en place de procédures informatiques
  Coordination des contrats pour les différents pays

• INSERT - Directrice de clientèle - expert Culture

  2002 - 2006 Gestion et développement du portefeuille (~3 M€, x2 en 4 ans)
  Elargissement du portefeuille en charge (édition musicale…)
  Analyses Marché, profils de consommation, concurrence
  Mise au point et pilotage d’indicateurs d’activité

• RMN - Réunion des Musées Nationaux - Adjointe Juridique et Financière - Dpt. des Produits Dérivés

  2000 - 2001 Standardisation des procédures d’appels d’offre et de passations de marchés publics
  Coordination financière et juridique des différents fournisseurs du service

• LAND SALZBURG - MOZART 2006 - Assistante de projet

  2000 - 2000

• OXFORD UNIVERSITY MUSEUM - Responsable administrative

  1999 - 1999

• RMN - Réunion des Musées Nationaux - Attachée Commerciale - Service de la Commercialisation France

  1998 - 1998

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires ESCP-EAP

  Paris 1997 - 2000 Filière Paris-Oxford-Berlin
  
  EAP Ecole trinationale et trilingue,
  Projet de recherche eruopéen : "comment les musées peuvent-ils générer des profits tout en conservant leur intégrité ? (France, Angleterre et Allemagne)"

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1997 - 2000

• Lycée Claude Monet Prépa HEC

  Paris 1995 - 1997 Prépa HEC Scientifique

• Lycée Rodin

  Paris 1992 - 1995 Bac S

Réseau

• Alexandre ARNOUX

• Ann Céline BLANC

• Christelle GUERIN

• David STEINER

• Emmanuel DUPONT

• Maud SEURIN

• Mickael ASTASIE

• Nicolas MARCONNET

• Sarah VASTEL

• Théo POINTURIER