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Holophane
- Supply Chain Manager
Les Andelys
2016 - maintenant
HOLOPHANE - Equipementier automobile - Les Andelys
Verrier industriel
N°1 mondial sur les phares antibrouillards (verre creux)/ N°2 mondial sur les lentilles (verre plein)
Responsable de la Supply Chain du groupe : un site en France et un site en Chine (90% du CA à l’export)
Pilotage de l’ensemble des flux logistiques pour la satisfaction des clients : Approvisionnements, Planification, Magasin et Transports
Management d’une équipe de 25 personnes
Planification de la production du site français (production en flux continu : 7/7 - 24h/24h) et du site chinois, ainsi que d’un sous-traitant français et roumain
Responsable du Customer Service (3 personnes)
Responsable de l’atelier Retri « Mur Qualité » (12 personnes)
Responsable du Magasin (6 personnes)
Responsable des Transports
Responsable des Approvisionnement Packaging (2 personnes)
Périmètre de l’équipe : assurer l’intégrité et l’optimisation des flux entre les fournisseurs, les sites de production (France & Tunisie) et les clients (internes ou externes)
Mise en place des KPI du suivi de la performance (Transports Exceptionnels, efficience Mur Qualité, …)
Mise en place d’un ERP « maison » sur le site chinois
Informatisation des stocks d’encours de production
Mise en place de processus standard de travail au sein de l’équipe Magasin
Chantier « 5S » magasin et emballages
Création d’un Plan Directeur de Production global et standard aux 2 sites du groupe
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MTD France
- Responsable Administration des Ventes et Logistique
Paris
2011 - 2016
Motoculture de plaisance
Filliale française du groupe industriel MTD - Saint Etienne du Rouvray
Management d'une équipe de 7 chargés de clientèle
Clients : Grandes Distribution et Revendeurs spécialisés dans la Motoculture
Prise en charge des commandes clients (français et DOM/TOM)
Résolution des litiges (logistique, facturation, ...)
Garant des stocks français
Amélioration de disponibilité produits : anticipation et remontée aux usines du Groupe, des indisponibilités produits actuelles et à venir. Dans le but d'ajuster les plans de production/d'approvisionnements
Management du prestataire logistique via des KPI's : stockage, préparation de commandes et livraison client
Organisation de l'inventaire annuel
Rédaction des procédures de travail communes à l'équipe
Développement de la polyvalence et de la polycompétences
Réduction du nombre de commande saisie manuellement
Veille des paramètres de l'ERP
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Autoliv
- Responsable Appro/Planning
Cergy
2005 - 2011
Equipementier Automobile - Gournay en Bray
Atelier de production d'Airbag - 250 personnes - 35 000 pièces produites par jour livrées en "Just in Time"
Management d'une équipe de 3 techniciens Logistiques
Prise en compte des besoins client courts et moyens termes
Elaboration du PIC/PDP et des Contrats de production pour chacune des SAP 'Secteur Autonome de Production" de l'atelier
Approvisionnement des composants (Kanban et hors Kanban)
Management de la performance de la Supply Chain via des KPI's (niveau de stock produits finis et composants, coûts de transport, OTD client et fournisseurs, ...)
Cotation des coûts de transport dans le cadre des RFQ (Requets For Cotation) client
Animation et participation à des chantiers d'Amélioration Continue
Travail en étroite collaboration avec les différents départements : Production, Qualité, Méthodes, Maintenance, Magasin, R&D, Chef de Projet, ...
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Autoliv France
- Stage fin d'étude au sein du service Amélioration Continue
Cergy
2004 - 2005
Equipementier Automobile - Gournay en Bray
Stage de fin d''étude de 6 mois
Réalisation du "Guide Conception Flux" :
Organisation/Implantation des lignes de production
Approvisionnement des composants du magasin aux lignes de production
Evacuation des produits finis des lignes de production au magasin
